深圳·宝安区
职位详情
1. 主导构建并实施标准化的新项目可行性评估体系，确保项目启动前完成跨部门（销售、研发、供应链、财务）联合评审。
2. 负责编制全面详实的《新项目商业评估报告》，内容覆盖市场潜力、竞争态势、资源投入、技术/供应链/成本风险分析、财务模型（ROI、现金流）及替代方案评估。
3. 担任项目的“风险预警官”，系统识别潜在障碍，提前输出应对建议，为管理层决策提供前置支持。
4. 开发并推行客户“需求信息采集工具包”，提升销售团队在前端获取结构化、高质量客户需求的能力。
5. 建立并组织常态化「项目启动会」，作为固定流程节点，推动各关键方就项目目标、范围、限制条件与成功标准达成一致。
6. 输出清晰明确、经多方确认签署的《产品需求文档》，确立其作为项目开发过程中的“唯一事实依据”，准确界定“做什么”和“为什么做”。
7. 深入业务一线，通过销售沟通、用户访谈及可用性测试，成为团队中用户洞察的核心来源，深入掌握终端用户的实际使用场景与核心痛点。
8. 搭建原型反馈闭环机制，定期召集内外部相关方（销售、研发、种子用户）对产品原型与设计概念进行评审，确保创新方向与用户价值和市场接受度保持一致。
9. 搭建并持续更新产品决策知识库，沉淀关键数据（如材料特性、用户意见、成本构成），为后续产品迭代与创新提供可复用的信息支撑与决策参考。
任职要求
1. 本科及以上学历，3年以上产品经理工作经验，具备从0到1搭建或优化产品开发流程的实际成果，有美容仪器/医疗设备行业背景者优先。
2. 熟练运用SWOT、风险矩阵、成本效益分析等方法，开展复杂商业问题研判与项目可行性评估。
3. 具备财务与供应链基础认知，理解最小起订量（MOQ）、资金占用、库存周转等指标，并能评估其对项目落地的影响。
4. 出色的跨部门协作与推动力，能够协调风格不同的团队（如销售、研发）高效合作，化解矛盾，促成共识。
5. 具备结构化思考能力，擅长将复杂模糊的问题（如新产品创意）拆解为可操作、可分析、可执行的具体模块。
上班时间：9：00-12：30，13：30-18：00，大小周
加分项
具备以下领域经验者优先：医疗器械·智能硬件/消费电子
2. 负责编制全面详实的《新项目商业评估报告》，内容覆盖市场潜力、竞争态势、资源投入、技术/供应链/成本风险分析、财务模型（ROI、现金流）及替代方案评估。
3. 担任项目的“风险预警官”，系统识别潜在障碍，提前输出应对建议，为管理层决策提供前置支持。
4. 开发并推行客户“需求信息采集工具包”，提升销售团队在前端获取结构化、高质量客户需求的能力。
5. 建立并组织常态化「项目启动会」，作为固定流程节点，推动各关键方就项目目标、范围、限制条件与成功标准达成一致。
6. 输出清晰明确、经多方确认签署的《产品需求文档》，确立其作为项目开发过程中的“唯一事实依据”，准确界定“做什么”和“为什么做”。
7. 深入业务一线，通过销售沟通、用户访谈及可用性测试，成为团队中用户洞察的核心来源，深入掌握终端用户的实际使用场景与核心痛点。
8. 搭建原型反馈闭环机制，定期召集内外部相关方（销售、研发、种子用户）对产品原型与设计概念进行评审，确保创新方向与用户价值和市场接受度保持一致。
9. 搭建并持续更新产品决策知识库，沉淀关键数据（如材料特性、用户意见、成本构成），为后续产品迭代与创新提供可复用的信息支撑与决策参考。
任职要求
1. 本科及以上学历，3年以上产品经理工作经验，具备从0到1搭建或优化产品开发流程的实际成果，有美容仪器/医疗设备行业背景者优先。
2. 熟练运用SWOT、风险矩阵、成本效益分析等方法，开展复杂商业问题研判与项目可行性评估。
3. 具备财务与供应链基础认知，理解最小起订量（MOQ）、资金占用、库存周转等指标，并能评估其对项目落地的影响。
4. 出色的跨部门协作与推动力，能够协调风格不同的团队（如销售、研发）高效合作，化解矛盾，促成共识。
5. 具备结构化思考能力，擅长将复杂模糊的问题（如新产品创意）拆解为可操作、可分析、可执行的具体模块。
上班时间：9：00-12：30，13：30-18：00，大小周
加分项
具备以下领域经验者优先：医疗器械·智能硬件/消费电子
2026-08-15 15:08
IP属地：广东深圳
职位福利
本科5-10年
深圳市欧伦医疗健康科技有限公司
未融资 · 100-499人
鱼泡安全保障
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