台州·椒江区
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经验3年以下 另议
1、全面统筹项目进度、质量、成本等目标的实现，统筹项目日常事务及项目团队的组织与管理。
2、依据项目所处开发阶段，开展项目人力资源规划，协调各方资源配备，主导公司项目团队的组建、日常管理、绩效考核及激励工作。
3、结合公司新项目发展规划，明确新产品市场定位与研发目标，确保项目方向清晰、可执行。
4、参与项目前期技术可行性评估，以及开发过程中的技术方案评审与审核工作。
5、主导项目进度管控，根据公司战略部署，牵头制定项目开发计划，推动相关部门按计划推进工作，严格执行公司开发流程，保障项目节点按时达成。
6、对项目质量目标全面负责，牵头组织各部门分解质量指标，制定质量控制方案与实施计划，监督执行情况，落实全过程质量管理；主导解决研发过程中涉及设计、工艺及质量问题，确保质量目标实现（超出职责范围的问题及时上报，协调上级资源推动解决）。
7、主导项目成本目标的分解与执行管理，审核项目开发费、零部件开发费、工装投入、外包支出等各项费用，确保成本控制在目标范围内，达成经济效益要求。
8、统筹产品从设计、工艺分析、零部件采购、生产准备、试制到批量生产各阶段的持续优化工作，全程监控项目及各部门在降本增效过程中的进度、质量与成本表现，并实施考核。
9、组织新项目投产准备工作，有权调动公司相关资源，保障新项目顺利实现量产，同时确保软硬件资源完成向量产阶段的完整移交。
10、牵头制定新项目采购策略、工艺路径设计、生产布局等资源配置方案，并提交公司高层审议决策。
11、识别项目开发过程中的潜在风险，提前预警并制定应对预案，协调资源解决问题；负责重大事项的信息审核与上报，提出可行性建议供管理层决策参考。
12、组织实施项目全流程保密管理及资料归档工作，包括项目信息、产品数据、图纸资料等的保密措施落实、检查与考核。
13、组织项目团队开展产品开发总结工作，提炼经验成果，促进知识沉淀与应用。
加分项
具备以下领域工作经验者优先：汽车后市场·汽车零部件·汽车研发/制造
1、全面统筹项目进度、质量、成本等目标的实现，统筹项目日常事务及项目团队的组织与管理。
2、依据项目所处开发阶段，开展项目人力资源规划，协调各方资源配备，主导公司项目团队的组建、日常管理、绩效考核及激励工作。
3、结合公司新项目发展规划，明确新产品市场定位与研发目标，确保项目方向清晰、可执行。
4、参与项目前期技术可行性评估，以及开发过程中的技术方案评审与审核工作。
5、主导项目进度管控，根据公司战略部署，牵头制定项目开发计划，推动相关部门按计划推进工作，严格执行公司开发流程，保障项目节点按时达成。
6、对项目质量目标全面负责，牵头组织各部门分解质量指标，制定质量控制方案与实施计划，监督执行情况，落实全过程质量管理；主导解决研发过程中涉及设计、工艺及质量问题，确保质量目标实现（超出职责范围的问题及时上报，协调上级资源推动解决）。
7、主导项目成本目标的分解与执行管理，审核项目开发费、零部件开发费、工装投入、外包支出等各项费用，确保成本控制在目标范围内，达成经济效益要求。
8、统筹产品从设计、工艺分析、零部件采购、生产准备、试制到批量生产各阶段的持续优化工作，全程监控项目及各部门在降本增效过程中的进度、质量与成本表现，并实施考核。
9、组织新项目投产准备工作，有权调动公司相关资源，保障新项目顺利实现量产，同时确保软硬件资源完成向量产阶段的完整移交。
10、牵头制定新项目采购策略、工艺路径设计、生产布局等资源配置方案，并提交公司高层审议决策。
11、识别项目开发过程中的潜在风险，提前预警并制定应对预案，协调资源解决问题；负责重大事项的信息审核与上报，提出可行性建议供管理层决策参考。
12、组织实施项目全流程保密管理及资料归档工作，包括项目信息、产品数据、图纸资料等的保密措施落实、检查与考核。
13、组织项目团队开展产品开发总结工作，提炼经验成果，促进知识沉淀与应用。
加分项
具备以下领域工作经验者优先：汽车后市场·汽车零部件·汽车研发/制造
2026-05-17 12:47
IP属地：浙江台州
职位福利
大专3-5年汽车座椅项目经理项目专员
俱进汽车部件集团有限公司
未融资 · 1000-9999人
鱼泡安全保障
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