南京·玄武区
职位详情
岗位描述：
1、深入业务，成为团队智囊：不能脱离一线空谈人力。要主动融入运营、营销、供应链等业务环节，与各条线的同事打成一片，真正理解他们的痛点、压力和用人需求。基于实际问题提供有效的人力解决方案，助力团队运转更顺畅、效率更提升，共同达成业绩目标。
2、保障人才供给，支撑业务运转：核心目标就是“不断人、不掉链”。无论是订单激增还是启动新项目，关键岗位必须能迅速补位。熟练运用“优中差”分级管理方法，精准配置人力资源，把核心力量放在关键位置，确保业务冲锋时有人跟得上、顶得住。
3、组织高效培训，强化团队能力：拒绝走流程式的培训形式。时间宝贵，内容必须实用、见效。你要搭建一套“即学即用、用之有效”的培训机制和资料库，降低试错成本，快速复制成功经验，持续提升团队整体战斗力。
4、优化绩效管理，激发团队活力：绩效不是为了惩罚，而是为了“奖励先进、鞭策后进、调动积极性”。协助业务负责人落地公平、透明的考核机制，让贡献突出的人获得回报，让消极应付的人无法久留。结合业务节奏动态调整考核方式，推动团队始终保持高效状态。
5、承接关键任务，打赢组织硬仗：除日常职责外，还需具备突击作战能力。面对管理层下达的紧急或专项组织任务，能够主动担当、快速响应，并高质量完成攻坚目标。
任职资格：
1、具备电商行业工作经验者优先
2、3年以上团队管理经验，本科及以上学历
3、逻辑清晰，具备良好的沟通协调能力
1、深入业务，成为团队智囊：不能脱离一线空谈人力。要主动融入运营、营销、供应链等业务环节，与各条线的同事打成一片，真正理解他们的痛点、压力和用人需求。基于实际问题提供有效的人力解决方案，助力团队运转更顺畅、效率更提升，共同达成业绩目标。
2、保障人才供给，支撑业务运转：核心目标就是“不断人、不掉链”。无论是订单激增还是启动新项目，关键岗位必须能迅速补位。熟练运用“优中差”分级管理方法，精准配置人力资源，把核心力量放在关键位置，确保业务冲锋时有人跟得上、顶得住。
3、组织高效培训，强化团队能力：拒绝走流程式的培训形式。时间宝贵，内容必须实用、见效。你要搭建一套“即学即用、用之有效”的培训机制和资料库，降低试错成本，快速复制成功经验，持续提升团队整体战斗力。
4、优化绩效管理，激发团队活力：绩效不是为了惩罚，而是为了“奖励先进、鞭策后进、调动积极性”。协助业务负责人落地公平、透明的考核机制，让贡献突出的人获得回报，让消极应付的人无法久留。结合业务节奏动态调整考核方式，推动团队始终保持高效状态。
5、承接关键任务，打赢组织硬仗：除日常职责外，还需具备突击作战能力。面对管理层下达的紧急或专项组织任务，能够主动担当、快速响应，并高质量完成攻坚目标。
任职资格：
1、具备电商行业工作经验者优先
2、3年以上团队管理经验，本科及以上学历
3、逻辑清晰，具备良好的沟通协调能力
2025-12-10 20:57
IP属地：江苏南京
职位福利
本科3-5年3年以上管理岗位经验大型活动组织经验大中型企业从业
江苏麦德哈特医疗科技有限公司
不需要融资 · 100-499人
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