职位详情
1、在授权范围内全面负责项目经理部的各项工作,作为项目经营、施工及管理的第一责任人,对项目的工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工以及贯标工作承担直接管理责任。
2、负责与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》,严格履行协议各项条款,全面落实与业主签署的工程承包合同,确保各项目标顺利达成。
3、提出项目组织架构设置及人员配置建议,经上级主管部门审批后组织实施,明确各部门与岗位职责,建立完善项目管理制度,保障项目经理部高效有序运行。
4、统筹指挥项目经理部成员,完成施工前各类手续办理,落实开工前各项准备工作,包括临时设施搭建、施工现场布置,以及办公设备、交通设备的配备等事项。
5、牵头组织物资供应商的评审与选定工作,经公司批准后,主持项目材料采购,并根据授权范围签署《采购合同》。
6、组织项目相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、创优策划方案、项目CI策划及工程总结等技术文件,并按权限要求完成相应审批流程。
7、参与公司施工管理部组织的劳务与工程分包商评审与选择,与公司确定的分包单位签订相关分包合同。
8、参加上级主管部门召开的项目制造成本测算会议,依据公司下达的制造成本指标,组织制定并推动实施项目制造成本控制计划。
9、协调处理与业主、监理、设计、各参建单位以及政府和社会相关部门的关系,保障项目建设顺利推进。
10、在公司项目管理部的支持下,组织项目基础、主体结构及竣工阶段的验收工作。
11、负责工程预付款、进度款及结算款的回款工作,办理与业主《工程保修合同》的签订事宜。
12、接受公司领导及相关职能部门的检查、监督与指导,对发现的问题负有首要整改责任,及时组织纠正并落实改进措施。
13、具体落实公司ISO9001质量管理体系中的相关管理要素或过程,督促本项目部严格执行公司ISO9001体系文件要求。
14、组织本部门员工开展岗位技能培训,依据人力资源部整体培训安排,制定本部门培训计划和指导书,负责具体实施,并对培训效果进行评估与记录。
2、负责与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》,严格履行协议各项条款,全面落实与业主签署的工程承包合同,确保各项目标顺利达成。
3、提出项目组织架构设置及人员配置建议,经上级主管部门审批后组织实施,明确各部门与岗位职责,建立完善项目管理制度,保障项目经理部高效有序运行。
4、统筹指挥项目经理部成员,完成施工前各类手续办理,落实开工前各项准备工作,包括临时设施搭建、施工现场布置,以及办公设备、交通设备的配备等事项。
5、牵头组织物资供应商的评审与选定工作,经公司批准后,主持项目材料采购,并根据授权范围签署《采购合同》。
6、组织项目相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、创优策划方案、项目CI策划及工程总结等技术文件,并按权限要求完成相应审批流程。
7、参与公司施工管理部组织的劳务与工程分包商评审与选择,与公司确定的分包单位签订相关分包合同。
8、参加上级主管部门召开的项目制造成本测算会议,依据公司下达的制造成本指标,组织制定并推动实施项目制造成本控制计划。
9、协调处理与业主、监理、设计、各参建单位以及政府和社会相关部门的关系,保障项目建设顺利推进。
10、在公司项目管理部的支持下,组织项目基础、主体结构及竣工阶段的验收工作。
11、负责工程预付款、进度款及结算款的回款工作,办理与业主《工程保修合同》的签订事宜。
12、接受公司领导及相关职能部门的检查、监督与指导,对发现的问题负有首要整改责任,及时组织纠正并落实改进措施。
13、具体落实公司ISO9001质量管理体系中的相关管理要素或过程,督促本项目部严格执行公司ISO9001体系文件要求。
14、组织本部门员工开展岗位技能培训,依据人力资源部整体培训安排,制定本部门培训计划和指导书,负责具体实施,并对培训效果进行评估与记录。
2025-12-10 17:05
IP属地:新疆乌鲁木齐
职位福利
学历不限5-10年道路工程桥涵工程

新疆元龙畅道工程建设有限责任公司
未融资 · 20-99人


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