职位详情
业绩达成:
统筹调配各类资源,确保分公司业绩目标顺利实现;
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力与产出;
跟进并监督团队各项任务的执行进度与最终成果;
诊断并推动解决分公司运营中存在的问题,持续优化管理制度。
合规管理:
落实总部制定的合规管理规范;
检查分公司员工对合规要求的执行情况,确保操作规范。
渠道开拓:
充分运用个人资源开展渠道拓展工作;
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护;
组织销售经理及相关资源开展渠道拓展,监督其开发进展与实际产出。
团队建设:
协助总部对分公司员工考勤状况及工作表现进行监督与检查;
参与组织人员技能培训与日常工作辅导,促进能力成长;
配合总部开展企业文化传播,营造积极向上的团队环境;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力,提升专业水平;
评估并优化分公司人力配置,合理控制人力投入成本。
团队管理:
保障分公司各项职能、制度与流程高效运转;
依据业务发展需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司各项费用支出,有效降低运营成本。
加分项
具备以下行业背景者优先:银行·保险·4S店/后市场
统筹调配各类资源,确保分公司业绩目标顺利实现;
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力与产出;
跟进并监督团队各项任务的执行进度与最终成果;
诊断并推动解决分公司运营中存在的问题,持续优化管理制度。
合规管理:
落实总部制定的合规管理规范;
检查分公司员工对合规要求的执行情况,确保操作规范。
渠道开拓:
充分运用个人资源开展渠道拓展工作;
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护;
组织销售经理及相关资源开展渠道拓展,监督其开发进展与实际产出。
团队建设:
协助总部对分公司员工考勤状况及工作表现进行监督与检查;
参与组织人员技能培训与日常工作辅导,促进能力成长;
配合总部开展企业文化传播,营造积极向上的团队环境;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力,提升专业水平;
评估并优化分公司人力配置,合理控制人力投入成本。
团队管理:
保障分公司各项职能、制度与流程高效运转;
依据业务发展需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司各项费用支出,有效降低运营成本。
加分项
具备以下行业背景者优先:银行·保险·4S店/后市场
2025-12-10 13:56
IP属地:广西南宁
职位福利
本科5-10年保险省级0-30人销售管理有管辖多个分公司的经验汽车后市场

上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


鱼泡安全保障
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