职位详情
一. 团队建设
1. 根据业务发展节奏动态优化组织架构,明确各职能岗位的工作目标与职责分工
2. 评估主管层级岗位胜任能力,建立绩效考核机制并推动执行落地
3. 结合组织需求制定招聘策略及内部培训方案,按季度策划团队建设活动,提升团队协作氛围
二. NPI 管理
1. 组织报价评审,开展成本与净利测算,设定项目盈利目标,所有资源投入与方案规划需围绕收益目标推进,并同步掌握市场竞争情报
2. 编制项目启动会材料,召开启动会议,确保团队全面理解项目需求与交付标准
3. 统筹管理项目涉及的物料、制程工艺、治具工具、生产设备及自动化、智能化技术开发工作
4. 审核客户要求提交的技术文档、报告内容及相关指令信息,确保准确传达与落实
5. 审查各项目支出预算,保障项目具备实施可行性并处于可控状态
6. 汇总跨职能环节异常问题,主导分析根因并推动闭环改善措施
7. 在NPI各阶段实施竞品对标分析,定期复盘成本结构与报价策略,优化量产准备方案并灵活调整执行路径
1. 本科及以上学历,具备使用英语作为工作沟通语言的能力
2. 电子行业工作经验超过10年,其中至少8年专注于系统组装领域管理岗位
3. 具备电子制造各功能模块团队管理背景,精通所负责项目的各项核心工艺流程
4. 认同企业价值观,具备强执行力与结果导向意识
加分项
具备以下领域经验者优先:通信/网络设备、智能硬件/消费电子、运营商/增值服务
1. 根据业务发展节奏动态优化组织架构,明确各职能岗位的工作目标与职责分工
2. 评估主管层级岗位胜任能力,建立绩效考核机制并推动执行落地
3. 结合组织需求制定招聘策略及内部培训方案,按季度策划团队建设活动,提升团队协作氛围
二. NPI 管理
1. 组织报价评审,开展成本与净利测算,设定项目盈利目标,所有资源投入与方案规划需围绕收益目标推进,并同步掌握市场竞争情报
2. 编制项目启动会材料,召开启动会议,确保团队全面理解项目需求与交付标准
3. 统筹管理项目涉及的物料、制程工艺、治具工具、生产设备及自动化、智能化技术开发工作
4. 审核客户要求提交的技术文档、报告内容及相关指令信息,确保准确传达与落实
5. 审查各项目支出预算,保障项目具备实施可行性并处于可控状态
6. 汇总跨职能环节异常问题,主导分析根因并推动闭环改善措施
7. 在NPI各阶段实施竞品对标分析,定期复盘成本结构与报价策略,优化量产准备方案并灵活调整执行路径
1. 本科及以上学历,具备使用英语作为工作沟通语言的能力
2. 电子行业工作经验超过10年,其中至少8年专注于系统组装领域管理岗位
3. 具备电子制造各功能模块团队管理背景,精通所负责项目的各项核心工艺流程
4. 认同企业价值观,具备强执行力与结果导向意识
加分项
具备以下领域经验者优先:通信/网络设备、智能硬件/消费电子、运营商/增值服务
2026-06-23 12:08
IP属地:江苏苏州
职位福利
本科10年以上电子/通信/半导体

立讯智造科技(常熟)有限公司
1000-9999人


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