职位详情
-明确项目目标,依据客户需求(如产品规格、产能、交付周期等)制定详细项目计划,涵盖关键节点、资源调配、成本预算等内容。
-召开项目启动会议,联动跨部门(如生产、采购、质量等)成员明确分工,确保各方对项目执行要求统一认知。资源统筹与管理
-整合生产所需资源,包含委外加工安排及过程管控。积极开发优质委外供应商:协同生产团队,保障项目各环节有序推进。生产进度跟踪
-跟进注塑生产进程,快速响应并处理生产异常问题,协助推动问题闭环,确保项目按既定节奏实施。
-联动技术团队开展工艺优化,提升产线运行效率与产品良品率。品质与成本管控
-协同质量部门设定检验规范,监督质检执行流程,确保成品满足客户质量标准。
-管控项目支出(如材料、人工、能耗等),防止预算超支,达成既定成本控制目标。沟通协调机制
-召开项目启动会议,联动跨部门(如生产、采购、质量等)成员明确分工,确保各方对项目执行要求统一认知。资源统筹与管理
-整合生产所需资源,包含委外加工安排及过程管控。积极开发优质委外供应商:协同生产团队,保障项目各环节有序推进。生产进度跟踪
-跟进注塑生产进程,快速响应并处理生产异常问题,协助推动问题闭环,确保项目按既定节奏实施。
-联动技术团队开展工艺优化,提升产线运行效率与产品良品率。品质与成本管控
-协同质量部门设定检验规范,监督质检执行流程,确保成品满足客户质量标准。
-管控项目支出(如材料、人工、能耗等),防止预算超支,达成既定成本控制目标。沟通协调机制
2026-06-03 12:13
IP属地:江苏苏州
职位福利
高中1-3年

苏州金福鸿塑胶科技有限公司
100-499人

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