洛阳·洛龙区
职位详情
年龄：28-40
性别：不限
学历：大专及以上
行业经验：3-5年及以上办公家具行业从业经历
负责年度运营目标的策划与分解，推动店铺整体运营效能提升，精准把控运营数据，及时制定应对策略并优化执行方案；具备良好的跨部门协同能力，确保各项工作高效推进。
1. 战略规划与市场洞察：确保运营战略与公司整体发展方向一致，并贴合当前市场走势；依据公司战略部署，拟定下一年度运营部门工作计划，涵盖核心销售目标设定、运营体系完善、门店管理升级及团队发展等内容；按月跟踪市场变化与竞争格局，研判是否需调整销量、定价及订单策略；每日关注行业动态与趋势，增强对市场波动的预判能力。
2. 运营执行与数据驱动：全面提升各店铺运营表现，针对实际达成与目标之间的偏差进行实时纠偏，保障年度基础目标顺利达成；深入分析销售数据，定位问题点与增长机会，提出可行性优化建议，提升沟通协作效率，定期汇报业务进展，为管理决策提供可靠依据。
3. 流程优化与效率提升：主导客户成交环节的人效提升，确保每年实现持续性增长；完成年度流程评估并推动改进，引入适用技术或工具以增强作业效率；每月检查流程运行效果，发现并解决影响工作效率的问题；每周监督运营流程落地情况，保障各环节衔接顺畅；审核日常操作规范，确保流程高效稳定运转。
4. 团队建设与绩效管理：营造积极向上的团队氛围，助力成员高效完成既定业务指标；组织实施年度及月度业绩考核，及时反馈结果并指导改进；注重人才梯队培养，开展专项技能培训，针对突出问题组织复盘分析，快速响应并解决。
5. 风险识别与合规管控：全面排查销售流程中的潜在风险，制定预防措施和应急方案，降低经营风险，规避法律纠纷与合规隐患。
6. 跨部门联动与资源整合：保持与其他职能部门的高效沟通与协作，保障销售工作有序推进；与生产、研发、物流等团队紧密配合，统筹资源配置，及时应对销售过程中的各类问题与挑战。
性别：不限
学历：大专及以上
行业经验：3-5年及以上办公家具行业从业经历
负责年度运营目标的策划与分解，推动店铺整体运营效能提升，精准把控运营数据，及时制定应对策略并优化执行方案；具备良好的跨部门协同能力，确保各项工作高效推进。
1. 战略规划与市场洞察：确保运营战略与公司整体发展方向一致，并贴合当前市场走势；依据公司战略部署，拟定下一年度运营部门工作计划，涵盖核心销售目标设定、运营体系完善、门店管理升级及团队发展等内容；按月跟踪市场变化与竞争格局，研判是否需调整销量、定价及订单策略；每日关注行业动态与趋势，增强对市场波动的预判能力。
2. 运营执行与数据驱动：全面提升各店铺运营表现，针对实际达成与目标之间的偏差进行实时纠偏，保障年度基础目标顺利达成；深入分析销售数据，定位问题点与增长机会，提出可行性优化建议，提升沟通协作效率，定期汇报业务进展，为管理决策提供可靠依据。
3. 流程优化与效率提升：主导客户成交环节的人效提升，确保每年实现持续性增长；完成年度流程评估并推动改进，引入适用技术或工具以增强作业效率；每月检查流程运行效果，发现并解决影响工作效率的问题；每周监督运营流程落地情况，保障各环节衔接顺畅；审核日常操作规范，确保流程高效稳定运转。
4. 团队建设与绩效管理：营造积极向上的团队氛围，助力成员高效完成既定业务指标；组织实施年度及月度业绩考核，及时反馈结果并指导改进；注重人才梯队培养，开展专项技能培训，针对突出问题组织复盘分析，快速响应并解决。
5. 风险识别与合规管控：全面排查销售流程中的潜在风险，制定预防措施和应急方案，降低经营风险，规避法律纠纷与合规隐患。
6. 跨部门联动与资源整合：保持与其他职能部门的高效沟通与协作，保障销售工作有序推进；与生产、研发、物流等团队紧密配合，统筹资源配置，及时应对销售过程中的各类问题与挑战。
2025-12-03 10:00
IP属地：河南洛阳
职位福利
大专3-5年C端用户运营电商用户运营TO CTO BB端用户运营
洛阳普飞办公家具有限公司
未融资 · 100-499人
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