职位详情
核心岗位职责
基于智能硬件项目全生命周期管理,整合技术(含算法)、供应链及从0到1落地能力,具体职责如下:
一、项目全周期管理与目标交付
项目规划与启动
主导智能硬件产品从概念设计到量产落地的全流程推进,制定项目执行计划(涵盖研发、测试、试产、量产关键节点),明确资源配置与核心路径。
输出产品需求文档(PRD)及原型Demo,结合算法能力开展技术可行性评估(如传感器数据处理、AI模型部署等)。
组织跨职能团队启动会议,统一项目目标、风险应对预案及交付要求(如成本控制、质量标准、交付周期)。
研发与供应链协同推进
统筹硬件(电路、结构)、软件(固件、算法集成)、ID/MD设计团队工作进度,监督开发过程,确保算法与硬件方案有效适配(如边缘计算场景下的性能调优)。
对接制造供应链,完成供应商筛选(PCB、模具、电子元器件)、产能分析、量产爬坡安排,解决试产及量产阶段的工艺难题(如提升良率、优化成本)。
协调外部资源(如算法合作方、认证机构),保障产品通过CE/FCC等相关合规认证。
风险管控与问题解决
识别项目潜在风险(技术瓶颈、供应延迟、预算超支等),制定应对措施(如引入替代供应商、优化算法架构)。
牵头跨部门协作(研发、生产、市场),化解跨领域矛盾(如算法性能与硬件成本的权衡、量产节奏与市场需求的匹配)。
二、技术与供应链深度融合
技术落地与优化
依托从0到1实战经验,推动算法原型实现工程化落地,参与硬件选型(如芯片算力匹配算法负载)、传感器调试(如IoT设备采集精度提升)。
跟踪研发过程中算法效果验证(如模型在终端设备的推理效率、功耗表现),组织算法团队持续迭代优化。
供应链全链路管理
负责供应商综合评估与日常管理(质量、交期、成本),建立供应链风险预警机制(如应对元器件断供的备选方案)。
推进生产流程规范化,编制量产所需技术文件(BOM清单、生产工艺指导书),保障研发成果高效转化为规模化产品。
三、产品迭代与行业洞察
产品生命周期管理
主导产品上线后数据复盘(用户使用反馈、运行指标分析),制定版本升级策略(如算法模型优化、硬件功能拓展)。
组织项目总结会议,输出改进报告(如供应链效率提升建议、算法部署流程优化方案)。
行业与竞品分析
关注智能硬件技术发展方向(如低功耗算法、新型材料应用)及竞争格局变化,提出产品创新与差异化路径。
四、跨部门协作与资源协调
作为项目核心协调人,联动研发、生产、市场、销售等部门,确保信息畅通与目标对齐(如促进算法团队与制造端对接测试规范)。
定期向管理层汇报项目进展、风险状况及资源诉求,争取跨部门支持与资源倾斜。
基于智能硬件项目全生命周期管理,整合技术(含算法)、供应链及从0到1落地能力,具体职责如下:
一、项目全周期管理与目标交付
项目规划与启动
主导智能硬件产品从概念设计到量产落地的全流程推进,制定项目执行计划(涵盖研发、测试、试产、量产关键节点),明确资源配置与核心路径。
输出产品需求文档(PRD)及原型Demo,结合算法能力开展技术可行性评估(如传感器数据处理、AI模型部署等)。
组织跨职能团队启动会议,统一项目目标、风险应对预案及交付要求(如成本控制、质量标准、交付周期)。
研发与供应链协同推进
统筹硬件(电路、结构)、软件(固件、算法集成)、ID/MD设计团队工作进度,监督开发过程,确保算法与硬件方案有效适配(如边缘计算场景下的性能调优)。
对接制造供应链,完成供应商筛选(PCB、模具、电子元器件)、产能分析、量产爬坡安排,解决试产及量产阶段的工艺难题(如提升良率、优化成本)。
协调外部资源(如算法合作方、认证机构),保障产品通过CE/FCC等相关合规认证。
风险管控与问题解决
识别项目潜在风险(技术瓶颈、供应延迟、预算超支等),制定应对措施(如引入替代供应商、优化算法架构)。
牵头跨部门协作(研发、生产、市场),化解跨领域矛盾(如算法性能与硬件成本的权衡、量产节奏与市场需求的匹配)。
二、技术与供应链深度融合
技术落地与优化
依托从0到1实战经验,推动算法原型实现工程化落地,参与硬件选型(如芯片算力匹配算法负载)、传感器调试(如IoT设备采集精度提升)。
跟踪研发过程中算法效果验证(如模型在终端设备的推理效率、功耗表现),组织算法团队持续迭代优化。
供应链全链路管理
负责供应商综合评估与日常管理(质量、交期、成本),建立供应链风险预警机制(如应对元器件断供的备选方案)。
推进生产流程规范化,编制量产所需技术文件(BOM清单、生产工艺指导书),保障研发成果高效转化为规模化产品。
三、产品迭代与行业洞察
产品生命周期管理
主导产品上线后数据复盘(用户使用反馈、运行指标分析),制定版本升级策略(如算法模型优化、硬件功能拓展)。
组织项目总结会议,输出改进报告(如供应链效率提升建议、算法部署流程优化方案)。
行业与竞品分析
关注智能硬件技术发展方向(如低功耗算法、新型材料应用)及竞争格局变化,提出产品创新与差异化路径。
四、跨部门协作与资源协调
作为项目核心协调人,联动研发、生产、市场、销售等部门,确保信息畅通与目标对齐(如促进算法团队与制造端对接测试规范)。
定期向管理层汇报项目进展、风险状况及资源诉求,争取跨部门支持与资源倾斜。
2026-05-15 13:08
IP属地:北京
职位福利
本科5-10年

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