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年龄:28-40性别:不限学历:大专及以上行业经验:3-5年及以上办公家具行业从业经历
负责拟定年度运营目标方案,拆解并落实各阶段任务指标;提升店铺整体运营成效,精准掌控运营数据,适时制定应对策略并推动执行;与公司各职能部门保持高效联动与协作。
1.战略规划与市场洞察:确保运营战略与公司整体发展方向一致,并契合当前市场走向;依据公司战略部署,制定下一年度运营部门工作计划,涵盖核心销售目标设定与分解、年度运营体系搭建、门店优化管理及团队发展路径;按月跟踪市场环境与竞争格局变化,研判是否需调整销量、定价及订单策略;每日关注行业动态与趋势信息,持续增强对市场波动的预判能力。
2.运营执行与数据驱动:强化各店铺综合运营表现,针对实际达成与目标差距及时纠偏,保障年初既定目标顺利落地;深入分析销售数据,定位问题点与增长机会,提出可行性优化建议,提升内部协同效率,定期汇报业务进展,为管理决策提供可靠依据。
3.流程优化与效能提升:主导客户成交环节的人效改善,确保年度人效水平持续上升;完成年度运营流程评估并推进迭代升级,引入适用的新技术或工具以提升作业效率;每月审查流程运行效率,发现并解决影响工作效率的瓶颈问题;每周跟进运营流程执行情况,保障各环节衔接顺畅;常态化检查日常运营动作,确保流程规范高效运转。
4.团队建设与人才培养:营造积极向上的团队氛围,推动成员共同实现业务目标;组织实施年度及月度运营绩效考核;统筹团队能力建设,开展专项培训,针对突出问题及时复盘改进,快速响应并化解团队发展中的障碍。
5.风险防控与合规管理:识别并评估销售环节潜在风险,制定预防性措施和应急处理预案,规避法律纠纷与合规隐患。
6.跨部门协同与资源整合:与相关部门保持紧密沟通协作,保障销售工作有序推进;与生产、研发、物流等条线深度配合,统筹调配资源,及时应对和解决销售过程中出现的各项问题与挑战。
负责拟定年度运营目标方案,拆解并落实各阶段任务指标;提升店铺整体运营成效,精准掌控运营数据,适时制定应对策略并推动执行;与公司各职能部门保持高效联动与协作。
1.战略规划与市场洞察:确保运营战略与公司整体发展方向一致,并契合当前市场走向;依据公司战略部署,制定下一年度运营部门工作计划,涵盖核心销售目标设定与分解、年度运营体系搭建、门店优化管理及团队发展路径;按月跟踪市场环境与竞争格局变化,研判是否需调整销量、定价及订单策略;每日关注行业动态与趋势信息,持续增强对市场波动的预判能力。
2.运营执行与数据驱动:强化各店铺综合运营表现,针对实际达成与目标差距及时纠偏,保障年初既定目标顺利落地;深入分析销售数据,定位问题点与增长机会,提出可行性优化建议,提升内部协同效率,定期汇报业务进展,为管理决策提供可靠依据。
3.流程优化与效能提升:主导客户成交环节的人效改善,确保年度人效水平持续上升;完成年度运营流程评估并推进迭代升级,引入适用的新技术或工具以提升作业效率;每月审查流程运行效率,发现并解决影响工作效率的瓶颈问题;每周跟进运营流程执行情况,保障各环节衔接顺畅;常态化检查日常运营动作,确保流程规范高效运转。
4.团队建设与人才培养:营造积极向上的团队氛围,推动成员共同实现业务目标;组织实施年度及月度运营绩效考核;统筹团队能力建设,开展专项培训,针对突出问题及时复盘改进,快速响应并化解团队发展中的障碍。
5.风险防控与合规管理:识别并评估销售环节潜在风险,制定预防性措施和应急处理预案,规避法律纠纷与合规隐患。
6.跨部门协同与资源整合:与相关部门保持紧密沟通协作,保障销售工作有序推进;与生产、研发、物流等条线深度配合,统筹调配资源,及时应对和解决销售过程中出现的各项问题与挑战。
2025-11-14 13:26
IP属地:河南洛阳
职位福利
大专3-5年C端用户运营电商用户运营TO CTO BB端用户运营

洛阳普飞办公家具有限公司
未融资 · 100-499人


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