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职位详情
岗位内容：
1、参与公司中长期战略规划的制定与优化，定期发起战略复盘会议及专题研讨。在公司整体战略框架下，牵头编制省级各职能部门、运营中心及服务中心的发展蓝图，并承担汇总与审核职责；推动发展规划落地实施，全程监督执行进展；统筹开展对公司本部及下属各单位的战略动态评估与持续优化。
2、主导各分公司、运营中心、服务中心年度经营计划与目标的分解工作，审定其季度/月度运营指标，并跟进达成情况。负责督导各单位日常运营管理，协助建立健全各项管理制度与流程规范。依据公司发展战略，指导各级中心主任拟定月度、年度经营目标，组织推进重点项目策划与执行，实时反馈项目进度，督促并激励各中心按期达成阶段性及年度工作任务。
3、对各分公司、运营中心、服务中心的年度经营计划与管理目标执行情况进行周期性分析与评价；统筹开展相关绩效数据的收集、统计、核验与归档工作。
4、牵头构建并持续完善企业运营管控体系，明确管控权限与岗位职责。建立总部与各分支机构之间的高效沟通机制及问题响应流程。负责对各分公司、运营中心、服务中心的业务运作进行管理指导，并监督制度执行情况。
5、负责运营管理事业部副总经理、省级部长、区域总经理等关键岗位的人才选拔、面试评估、培训培养，以及日常履职监督、绩效评定、奖惩建议、晋升决策与人员调配，确保人岗高度匹配。协助各分支机构强化行政管理与风险防控能力，提升整体运营效能。持续跟踪分析各机构运行状态，定期组织管理面谈，全面掌握工作节奏与动态，保障组织稳健运转。
任职要求：
1.本科及以上学历，行政管理、市场营销、商务管理等相关专业优先。
2.具备5年以上团队管理实践经验。
3.拥有大型组织（如政府机构、军队单位、大型企业）管理或运营背景者优先考虑。
4.熟悉主流数字化营销平台及推广路径，具备提升用户转化率与活跃度的实际能力。
5.工作细致严谨，能快速响应市场变化与客户诉求，灵活调整策略方案。
1、参与公司中长期战略规划的制定与优化，定期发起战略复盘会议及专题研讨。在公司整体战略框架下，牵头编制省级各职能部门、运营中心及服务中心的发展蓝图，并承担汇总与审核职责；推动发展规划落地实施，全程监督执行进展；统筹开展对公司本部及下属各单位的战略动态评估与持续优化。
2、主导各分公司、运营中心、服务中心年度经营计划与目标的分解工作，审定其季度/月度运营指标，并跟进达成情况。负责督导各单位日常运营管理，协助建立健全各项管理制度与流程规范。依据公司发展战略，指导各级中心主任拟定月度、年度经营目标，组织推进重点项目策划与执行，实时反馈项目进度，督促并激励各中心按期达成阶段性及年度工作任务。
3、对各分公司、运营中心、服务中心的年度经营计划与管理目标执行情况进行周期性分析与评价；统筹开展相关绩效数据的收集、统计、核验与归档工作。
4、牵头构建并持续完善企业运营管控体系，明确管控权限与岗位职责。建立总部与各分支机构之间的高效沟通机制及问题响应流程。负责对各分公司、运营中心、服务中心的业务运作进行管理指导，并监督制度执行情况。
5、负责运营管理事业部副总经理、省级部长、区域总经理等关键岗位的人才选拔、面试评估、培训培养，以及日常履职监督、绩效评定、奖惩建议、晋升决策与人员调配，确保人岗高度匹配。协助各分支机构强化行政管理与风险防控能力，提升整体运营效能。持续跟踪分析各机构运行状态，定期组织管理面谈，全面掌握工作节奏与动态，保障组织稳健运转。
任职要求：
1.本科及以上学历，行政管理、市场营销、商务管理等相关专业优先。
2.具备5年以上团队管理实践经验。
3.拥有大型组织（如政府机构、军队单位、大型企业）管理或运营背景者优先考虑。
4.熟悉主流数字化营销平台及推广路径，具备提升用户转化率与活跃度的实际能力。
5.工作细致严谨，能快速响应市场变化与客户诉求，灵活调整策略方案。
2025-11-19 16:01
IP属地：甘肃兰州
职位福利
本科5-10年
甘肃江子为民养老服务股份有限公司
未融资 · 1000-9999人
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