职位详情
1、负责供应商的日常管理、零部件质量管控、供应能力培育、审核评估、潜在供应商审查及指标达成保障
2、对接现场问题处理,制定应急措施以确保生产顺利进行
3、管理过程溢出问题的相关指标(如PPM、AUDIT、停线等),开展数据分析并确保结果达标,汇总所有溢出问题并建立唯一问题清单
4、针对过程溢出典型问题,向供应商管理工程师下达整改项目并设定完成期限
5、组织各职能小组对影响生产全流程的问题进行调查分析、推动整改措施闭环,并跟踪进度确保有效落实
6、每周对供应商溢出问题进行分类统计与趋势对比,向供应商发布波动情况报告
7、组织实施过程问题封样评审工作
8、在周例会上通报相关执行结果与改进进展
9、实施供应商绩效考核与综合评价
10、针对每周问题突出或对车间造成重大影响的供应商,提出能力提升要求,并组织其总经理级人员开展周度约谈
11、对改进成效、工艺纪律执行情况以及专项检查结果进行评估与评价
12、依据日常、周度、月度监控计划,监督供应商过程执行情况,并输出阶段性结果
13、协助供应商搭建内部监察体系,并指导其具备独立运行的能力
14、负责项目资料交付的审核及最终验收评价
15、参与新项目资料准备、过程能力验证、问题协同推进及关键瓶颈对策制定与信息传达
16、发起设计变更评审及小批量试装流程
17、管控项目阶段及批量生产样件的交付时效
18、推动分总成符合率提升整改,制定标定实施计划
19、制定防错方案,完成验证并正式发布
2、对接现场问题处理,制定应急措施以确保生产顺利进行
3、管理过程溢出问题的相关指标(如PPM、AUDIT、停线等),开展数据分析并确保结果达标,汇总所有溢出问题并建立唯一问题清单
4、针对过程溢出典型问题,向供应商管理工程师下达整改项目并设定完成期限
5、组织各职能小组对影响生产全流程的问题进行调查分析、推动整改措施闭环,并跟踪进度确保有效落实
6、每周对供应商溢出问题进行分类统计与趋势对比,向供应商发布波动情况报告
7、组织实施过程问题封样评审工作
8、在周例会上通报相关执行结果与改进进展
9、实施供应商绩效考核与综合评价
10、针对每周问题突出或对车间造成重大影响的供应商,提出能力提升要求,并组织其总经理级人员开展周度约谈
11、对改进成效、工艺纪律执行情况以及专项检查结果进行评估与评价
12、依据日常、周度、月度监控计划,监督供应商过程执行情况,并输出阶段性结果
13、协助供应商搭建内部监察体系,并指导其具备独立运行的能力
14、负责项目资料交付的审核及最终验收评价
15、参与新项目资料准备、过程能力验证、问题协同推进及关键瓶颈对策制定与信息传达
16、发起设计变更评审及小批量试装流程
17、管控项目阶段及批量生产样件的交付时效
18、推动分总成符合率提升整改,制定标定实施计划
19、制定防错方案,完成验证并正式发布
2026-05-31 13:52
IP属地:福建福州
职位福利
本科3-5年客户质量工程师供应商质量工程师制程质量工程师

东南(福建)汽车工业股份有限公司
1000-9999人


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