杭州·萧山区
职位详情
采购成本优化：
深入分析商品及物流的历史采购数据，精准定位具备优化潜力的SKU，联合业务团队制定并实施采购价格优化方案，有效降低采购与物流相关成本。
库存周转提升：
基于公司整体运营目标，主导推进提升存货周转效率的举措落地。明确存货管理责任归属，厘清各部门职责边界与考核机制，健全内部结算流程与制度。
预算与费用管理：
负责预算编制及执行情况分析，运用有效的管控措施，监控各项费用支出，确保运营成本处于合理可控范围。
人效评估与改进：
从工作投入与产出成果两个维度，对各部门人力效能进行系统分析。结合商品开发、采购等环节的关键指标变动，提出切实可行的优化建议，并推动相关部门执行落实。同步评估现有工作分工的合理性，持续推动组织效率提升。
深入分析商品及物流的历史采购数据，精准定位具备优化潜力的SKU，联合业务团队制定并实施采购价格优化方案，有效降低采购与物流相关成本。
库存周转提升：
基于公司整体运营目标，主导推进提升存货周转效率的举措落地。明确存货管理责任归属，厘清各部门职责边界与考核机制，健全内部结算流程与制度。
预算与费用管理：
负责预算编制及执行情况分析，运用有效的管控措施，监控各项费用支出，确保运营成本处于合理可控范围。
人效评估与改进：
从工作投入与产出成果两个维度，对各部门人力效能进行系统分析。结合商品开发、采购等环节的关键指标变动，提出切实可行的优化建议，并推动相关部门执行落实。同步评估现有工作分工的合理性，持续推动组织效率提升。
2025-11-19 15:45
IP属地：浙江杭州
职位福利
本科3-5年
杭州和为机电有限公司
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