职位详情
【月考核方向】
项目进度达成率、风险管控、跨部门协同、流程优化
【每日核心事情】
1.参与各项目组晨会,明确当日重点任务与潜在风险。
2.跟踪研发项目执行进展,确保按计划推进。
3.处理突发状况,持续跟进关键风险项。
4.汇总当日问题,推动相关责任人联动解决。
【每周核心事情】
1.主持周例会,输出包含进度与风险的项目周报。
2.与产品及技术负责人确认下周目标与核心交付成果。
3.回顾本周执行情况,制定改进措施并落实。
4.组织需求内部评审,评估需求价值与实施可行性。
【每月核心事情】
1.牵头召开月度需求复盘会议,形成复盘总结报告。
2.推动资源盘点与跨团队资源调整,提升研发效能。
3.持续探索提效工具,优化研发人效表现。
【常见协同岗位及职责】
需求方:判断需求合理性,协助确定优先级
产品经理:对齐需求排序,参与原型评审,协调版本上线
研发团队负责人:评估技术方案可行性,管理人力投入,预警延期风险
QA负责人:参与测试用例审核,跟踪缺陷修复进度,保障交付质量
工作经验:
3年以上互联网领域项目管理经验
具备从0到1产品全周期项目管理实践经历
技能要求:
熟练使用项目管理工具如Jira、禅道等
掌握敏捷开发模式(Scrum/Kanban)及IPD集成产品开发流程
具备数据分析能力,能通过燃尽图、EVM(挣值管理)识别项目偏差
能力素质:
强执行力:可在无直接管理权限下推动多方协作达成目标
风险洞察力:提前识别项目中潜在问题并制定应对策略
结构化思维:将复杂问题分解为可落地的执行步骤
抗压能力:胜任多项目并行管理工作节奏
加分项:
持有PMP/Prince2/ScrumMaster认证
具备IPD流程实际落地经验
了解产品生命周期管理系统
项目进度达成率、风险管控、跨部门协同、流程优化
【每日核心事情】
1.参与各项目组晨会,明确当日重点任务与潜在风险。
2.跟踪研发项目执行进展,确保按计划推进。
3.处理突发状况,持续跟进关键风险项。
4.汇总当日问题,推动相关责任人联动解决。
【每周核心事情】
1.主持周例会,输出包含进度与风险的项目周报。
2.与产品及技术负责人确认下周目标与核心交付成果。
3.回顾本周执行情况,制定改进措施并落实。
4.组织需求内部评审,评估需求价值与实施可行性。
【每月核心事情】
1.牵头召开月度需求复盘会议,形成复盘总结报告。
2.推动资源盘点与跨团队资源调整,提升研发效能。
3.持续探索提效工具,优化研发人效表现。
【常见协同岗位及职责】
需求方:判断需求合理性,协助确定优先级
产品经理:对齐需求排序,参与原型评审,协调版本上线
研发团队负责人:评估技术方案可行性,管理人力投入,预警延期风险
QA负责人:参与测试用例审核,跟踪缺陷修复进度,保障交付质量
工作经验:
3年以上互联网领域项目管理经验
具备从0到1产品全周期项目管理实践经历
技能要求:
熟练使用项目管理工具如Jira、禅道等
掌握敏捷开发模式(Scrum/Kanban)及IPD集成产品开发流程
具备数据分析能力,能通过燃尽图、EVM(挣值管理)识别项目偏差
能力素质:
强执行力:可在无直接管理权限下推动多方协作达成目标
风险洞察力:提前识别项目中潜在问题并制定应对策略
结构化思维:将复杂问题分解为可落地的执行步骤
抗压能力:胜任多项目并行管理工作节奏
加分项:
持有PMP/Prince2/ScrumMaster认证
具备IPD流程实际落地经验
了解产品生命周期管理系统
2026-06-29 12:16
IP属地:浙江杭州
职位福利
本科5-10年中大型软件项目管理经验计算机相关专业管理相关专业软件研

杭州新麦科技有限公司
A轮 · 1000-9999人

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鱼泡安全保障
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