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1、项目计划与目标设定:项目经理需要制定详细的项目计划,并设定清晰、可衡量的目标,以确保项目能够顺利进行。
2、资源调配与控制:项目经理要合理分配项目资源,包括人力、物力、财力等,并确保资源的有效利用。
3、团队组织与建设:项目经理负责组建项目团队,明确团队成员的角色和职责,确保团队成员具备完成项目所需的技能和经验。
4、进度监控与调整:项目经理需要监控项目进度,确保项目按计划进行,并及时发现并解决进度延误问题。
5、质量保证与提升:项目经理要制定项目质量标准和质量保证计划,并监督项目实施过程中的质量情况,确保质量符合要求。
6、沟通协调:项目经理需要做好项目内外信息的收集和传递,并协调团队成员之间、团队与其他利益相关者之间的关系,解决矛盾和冲突。
7、培训与发展:项目经理应为团队成员提供必要的培训和支持,提升团队能力,并关注团队成员的个人成长和发展。
8、风险管理:项目经理需要识别项目潜在的风险,评估风险影响,并对项目的风险进行持续监控,以预防或减轻潜在问题对项目的影响。
9、过程监控:项目经理要对项目的实施过程进行监督,确保项目按照既定的计划、标准和方法进行,并及时发现并纠正偏差。
10、项目收尾与总结:项目经理需要对项目进行总结和评价,总结经验教训,优化项目管理流程,为未来的项目管理提供参考和改进依据
11、需要有大型风电项目管理经验
建筑项目经理/项目负责人
20000-25000元/月
工作方式全职 · 月结
2024-11-04 12:17
IP属地:云南

职位福利

全职
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