钣金生产主管
苏州·相城区
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生产经理的职责:制定生产计划，确定生产批次、生产顺序和生产周期，以确保按时交付产品。
组织生产资源：分配生产任务给各个生产部门或生产线，确保资源得到有效利用。确保生产过程的顺利进行。
监控生产过程：实时跟踪生产进度，确保生产计划得以执行。
监督生产现场的安全、卫生和环保情况，确保符合相关规定。及时发现并解决生产过程中的问题，确保产品质量和生产效率。提出改进措施。引入新的生产技术和方法，提高生产效率和产品质量。持续改进生产流程，降低生产成本。质量管理：制定并执行产品质量标准和控制程序。组织质量检查，确保产品符合客户要求和行业标准。处理客户投诉，分析质量问题原因，并采取纠正和预防措施。
成本控制和预算管理：制定生产预算，并监控实际支出与预算的差异。分析生产成本构成，提出降低成本的方法和策略。确保生产活动在预算范围内进行，提高成本效益。协调与沟通：与其他部门（如销售、采购、研发等）保持紧密沟通，确保生产计划的顺利实施。
组织生产资源：分配生产任务给各个生产部门或生产线，确保资源得到有效利用。确保生产过程的顺利进行。
监控生产过程：实时跟踪生产进度，确保生产计划得以执行。
监督生产现场的安全、卫生和环保情况，确保符合相关规定。及时发现并解决生产过程中的问题，确保产品质量和生产效率。提出改进措施。引入新的生产技术和方法，提高生产效率和产品质量。持续改进生产流程，降低生产成本。质量管理：制定并执行产品质量标准和控制程序。组织质量检查，确保产品符合客户要求和行业标准。处理客户投诉，分析质量问题原因，并采取纠正和预防措施。
成本控制和预算管理：制定生产预算，并监控实际支出与预算的差异。分析生产成本构成，提出降低成本的方法和策略。确保生产活动在预算范围内进行，提高成本效益。协调与沟通：与其他部门（如销售、采购、研发等）保持紧密沟通，确保生产计划的顺利实施。
2024-11-02 19:19
IP属地：江苏
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