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 财务管理与战略规划:‌负责总管公司的会计、‌报表、‌预算体系建立,‌企业经营计划、‌预算编制、‌执行与控制工作。‌组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,‌制定并实施公司财务战略规划12。‌
 决策支持:‌参与公司重要事项的分析和决策,‌为企业的经营、‌业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据12。‌
 利润计划与投资计划:‌负责制定公司利润计划、‌投资计划、‌开支预算或成本费用标准12。‌
 内部管理体系建设:‌建立健全公司内部核算的组织、‌指导和数据管理体系,‌以及会计核算和财务管理的规章制度。‌建立企业内部会计、‌审计和内控制度,‌完善财务治理、‌财务控制和会计机构12。‌
 风险管理与现金流量管理:‌负责现金流量管理、‌营运资本管理及资本预算、‌企业融资管理、‌资本变动管理(‌如收购、‌资本结构调整)‌等并进行有效的风险控制1。‌
 经济活动分析与成本控制:‌与经营管理部门开展经济活动分析,‌组织编制公司财务计划、‌成本计划,‌降低成本、‌增收节支、‌提高效益。‌组织成本费用预算,‌监督成本预算执行并进行考核,‌配合有关部门制定考核指标和各岗位2。‌
 税务筹划与政府关系维护:‌负责公司税务筹划工作,‌与政府财税部门保持联系,‌落实各项财税政策1。‌
 报告编制与分析:‌审核各类财务报表、‌会计凭证、‌预算控制报告、‌经营分析报告、‌成本分析报告。‌规范会计核算方法和成本核算的流程,‌确保会计核算的准确性和及时性2。‌
 部门人员管理:‌培训和指导部门工作人员,‌对部门人员的工作结果进行检查和绩效评估2。‌
这些职责涵盖了建筑企业财务管理的各个方面,‌从战略规划到日常操作,‌再到风险控制和人员管理,‌确保企业的财务健康和业务发展。‌
2024-08-13 11:00
IP属地:安徽
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安徽天久建设集团有限公司
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财务经理/主管