西安
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1、组织本店的经营管理工作。
2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3、代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理询问。
4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并准时实行措施解决。
5、严格实施有效的成本掌握及对财务工作的监控，掌握本店的各项开支及成本消耗。
6、对下属员工实施业务考评与人才推举，合理安排人事调动、任免。
7、确保下属员工的人身、财产平安。
8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的`业务技能培训。
9、协调、平衡各部门的关系，发现冲突准时解决，
10、负责店面的外围关系协调。
11、分析每日经营状况，发现问题准时实行措施
2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3、代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理询问。
4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并准时实行措施解决。
5、严格实施有效的成本掌握及对财务工作的监控，掌握本店的各项开支及成本消耗。
6、对下属员工实施业务考评与人才推举，合理安排人事调动、任免。
7、确保下属员工的人身、财产平安。
8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的`业务技能培训。
9、协调、平衡各部门的关系，发现冲突准时解决，
10、负责店面的外围关系协调。
11、分析每日经营状况，发现问题准时实行措施
2024-08-04 17:23
IP属地：陕西
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