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一、市场调研与分析
1. 持续关注农贸行业动态、市场趋势和竞争对手情况,定期收集、整理和分析相关信息,为公司的市场战略制定提供数据支持和决策依据。
2. 对本农贸超市所在地区的消费者需求、购买习惯、消费能力等进行深入调研,了解消费者对农产品的种类、质量、价格、服务等方面的期望和满意度,发掘潜在的市场机会和需求。

二、市场规划与策略制定
 根据公司的总体发展战略和经营目标,制定农贸超市的市场规划和营销策略,包括品牌推广、产品定位、价格策略、促销活动、渠道拓展等,确保公司的市场目标得以实现。
结合市场调研结果和公司实际情况,制定年度、季度和月度的市场推广计划和预算,并报上级领导审批后组织实施。

三、品牌建设与推广
1. 负责农贸超市品牌形象的策划、设计和管理,包括品牌标识、宣传口号、广告创意、宣传资料等,确保品牌形象的统一和鲜明,提升品牌知名度和美誉度。
2. 制定并执行品牌传播策略,通过线上线下相结合的方式,如广告投放、公关活动、社交媒体营销、会员活动等,提高品

四、商品管理与营销
1. 与采购部门合作,根据市场需求和销售数据,对农产品的种类、品质、价格等进行优化和调整,确保商品的适销对路和竞争力。
2. 策划和组织农产品的促销活动,如特价促销、买赠活动、节日促销等,吸引消费者购买,提高商品销售额和市场占有率。

五、渠道拓展与合作
1. 开拓和维护与供应商、农户、生产商等合作伙伴的关系,确保农产品的稳定供应和优质品质,降低采购成本和风险。
2. 拓展销售渠道,与周边社区、企事业单位、学校、餐厅等建立合作关系,开展团购、配送等业务,提高销售额和市场份额。

六、客户关系管理
1. 建立和完善客户关系管理系统,收集、整理和分析客户信息,对客户进行分类管理和精准营销,提高客户满意度和忠诚度。
2. 处理客户投诉和建议,及时反馈给相关部门并跟进解决,定期对客户进行回访,了解客户需求。
2024-07-18 17:22
IP属地:湖北
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