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1、建立、维护公司的绩效考核管理体系;
2、负责组织、指导各部门建立调整目标考核制度;
3、负责监督各部门考核制度的执行,协助解决考核过程中出现的争议问题;
4、汇总考核结果,根据考核结果和考核标准,和公司领导共同确定绩效资金;
5、负责整理、汇总、归档各类培训绩效考核工作资料,不断完善绩效考核制度更新;
6、开展公司内部培训绩效考核需求调研,根据公司内部需求参与培训计划和绩效考核的编制并组织实施。
2024-07-12 16:10
IP属地:江西
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