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生活生态主管 工作地址:解放东路43号 6-8k（+提成）（缴纳五险） 1.整体业绩与经营管理 全面负责生活生态区的日常运营，对区域整体营收、坪效、项目利润率等核心经营指标负责。 统筹娱乐区（淘气堡、娱乐区、萌宠区、手工区）的运营管理，包括票务/项目定价、场次安排、设备维护、物料补给、安全巡查等。 统筹生活区（美发、美甲、美容）的运营管理，包括技师排班、服务标准、产品质量、预约管理、客户档案维护等。 管控区域各项运营成本，包括人力成本、物料成本、设备维护成本、萌宠饲养成本等，实现精细化运营。 2.会员转化与留存 将会员制运营深度融入生活生态区各项目，设计并执行“进店-体验-办卡-复购”的会员转化路径。 统筹区域内会员权益落地，如会员专属折扣、积分兑换项目、会员日特惠、生日礼遇等，提升会员消费占比和复购率。 协同客服部、运营部，将生活生态区作为会员拉新与深度绑定的核心阵地，对区域产生的会员转化数量及会员活跃度负责。 3.服务体验与安全管理 建立并统一生活生态区的服务标准——娱乐区侧重“热情、安全、有趣”，生活区侧重“专业、私密、贴心”，确保会员在不同项目间能感受到一致的高品质服务。 对娱乐区的安全管理负总责，制定并严格执行设备安全、萌宠卫生、儿童防走失等安全规范，杜绝安全事故。 对生活区的服务质量管理负总责，建立技师服务评价体系，处理客户投诉，确保服务口碑。 4.团队管理与协同 负责娱乐区服务人员、萌宠饲养员、手工指导师以及生活区技师、前台等人员的排班、培训与绩效考核，打造一支懂体验、会服务、能拉新的复合型团队。 处理区域内的突发状况（如儿童意外、顾客不满、设备故障等），确保问题高效闭环。 与综合体其他业态（超市、餐厅等）协同，策划会员联动活动（如“消费满额赠游乐券”、“会员专享美护套餐”），提升综合体会员整体价值。 5.数据分析与优化 定期分析各项目销售数据、会员消费数据、项目受欢迎程度、技师/服务人员评价，为项目优化、定价调整、活动策划提供依据。 根据会员反馈和运营数据，提出新项目引入或旧项目迭代的建议，保持生活生态区的吸引力。3-5年以上，多业态管理能力：能同时驾驭“儿童娱乐”和“成人生活服务”两类完全不同属性的业态，理解各自的运营逻辑、客户需求和管理难点，不偏废任何一端。 经营思维：具备“老板心态”，对营收、毛利、坪效、人效等数据敏感，能通过数据驱动经营决策，