工作内容： 1、负责本溪项目护理人员的入职、离职、奖惩等相关文书处理。 2、负责管理干部及护理员的出勤记录、薪酬核算及绩效数据整理。 3、负责项目各类文件的归档管理，以及固定资产的登记与盘点。 4、负责本溪项目库存物资的采购统计，及商品上架、入库、出库、台账登记与定期盘点。 5、协助项目经理开展日常运营管理工作。 6、完成项目组安排的其他临时工作任务。 任职要求： 1.具备大专及以上学历，有同类岗位经验者优先考虑。 2.年龄满18周岁以上；仪表端正，具备良好的沟通能力与执行能力。 固定薪资：2100元/月

工作内容： 1、负责本溪项目护理人员的入职、离职、奖惩等相关文书处理。 2、负责管理岗及护理团队的考勤记录、薪资计算与绩效数据整理。 3、负责项目各类文件归档，以及固定资产的登记与定期盘点。 4、负责本溪项目库存商品的采购汇总，以及上架、入库、出库、统计和盘点等全流程管理。 5、协助项目经理开展日常运营与管理工作。 6、完成项目组下达的各类临时性工作任务。 任职要求： 1.具备大专及以上学历，有同类岗位经验者优先考虑。 2.年龄需满18周岁；形象端正，气质佳，具备良好的沟通能力与执行能力。 固定薪资：2100元/月

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岗位职责： （一）日常财务核算 1.账务处理：负责门店日常收支的记账与对账，确保收入、成本、费用等凭证真实准确。 2.单据审核：审核采购单、销售单、库存调拨单等原始票据，保障业务真实性及财务规范性。 3.收入管理：每日汇总销售数据，比对收银系统与实际到账金额的一致性，及时处理差异问题。 4.成本核算：监控生鲜类商品（如蔬果、肉类、水产等）的进价、损耗及毛利率，定期分析成本变动原因。 （二）库存与损耗管理 1.库存监督：参与每月盘点工作，核对系统数据与实物库存差异，分析损耗成因（如变质、报损等），提出优化建议。 2.进销存核对：确保采购、销售、库存信息与财务系统数据保持一致。 （三）资金管理 1.收支监控：跟踪门店日常资金流动，涵盖现金、POS机、移动支付等各类收款渠道。 2.银行对接：办理门店银行账户的对账、存款及转账操作，保障资金安全合规。 （四）报表 1.报表编制：按时完成门店利润表、进销存报表、运营数据表等，提供有效的经营分析支持。 2.费用控制：监督门店各项运营支出（如租金、水电、人工等），识别并分析异常费用情况。 （五）跨部门协作 1.与运营部门沟通：配合店长开展经营数据分析（如毛利率、周转率），协助优化采购和促销方案。 2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊事项。 （六）其他职责 1.系统维护：熟练操作生鲜行业相关管理系统。 2.档案管理：妥善归集和保管会计凭证、报表、合同等资料。 3.按时高效完成上级安排的其他临时工作任务。 任职要求： （一）每日核心工作 1.销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等方式）。核对实际收款总额（含收银机现金清点+银行入账流水），确认“系统销售额=实际收款+未结算款项（如线上待到账）”，发现差额（如少收、漏扫）当日联系收银人员查证并记录。生成每日销售及收款核对表，同步提交店长与总部财务。 2.生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、单价，与系统入库记录匹配，确保“实物入库量=系统登记量”。跟进当日生鲜损耗情况（如变质、废弃、临期折价处理），按规定由店长签字确认损耗单，录入系统并更新生鲜损耗台账，防止数据积压。 （二）周度常规工作 1.费用与报销整理：汇总本周门店各项费用票据（如包装材料采购、设备维修、水电缴费单），审核票据真实性及审批流程完整性，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销资料。核对本周员工考勤记录。 2.生鲜成本与毛利初步核算：统计本周各品类生鲜的总采购成本、总销售收入、总损耗金额，计算各品类毛利率（如蔬果、肉类等），对照总部参考值进行对比，若某品类毛利率偏低（如因损耗偏高），及时反馈店长排查原因（如进货价上涨、损耗管理不到位）。 （三）月度收尾工作 1.全月账务核对与上报：汇总并核对全月门店总收入与总支出，确保与财务系统一致。配合总部开展月度库存盘点（重点为生鲜剩余库存），核实“系统库存=实际盘点数”，对差异部分依规调整账目，编制门店月度利润表及生鲜品类毛利分析表（重点关注高损耗商品）。 2.往来与合规处理：核对门店与总部之间的往来款项（如总部代缴水电费、门店上交销售款），确保双方账目一致，避免挂账误差。整理全月原始凭证（销售小票、入库单、损耗单、费用发票），按时间与类别装订归档。

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岗位职责：（一）日常财务核算 1.账务处理：负责门店日常收支的记账、对账工作，确保收入、成本、费用等凭证准确无误。 2.单据审核：核对采购单、销售单、库存调拨单等原始单据，确保业务真实性及财务合规性。 3.收入管理：每日汇总销售数据，核对收银系统与实际收款的一致性，处理差异情况。 4.成本核算：跟踪生鲜商品（如蔬果、肉类、水产等）的进货成本、损耗及毛利率，定期分析成本波动原因。 （二）库存与损耗管理 1.库存监督：参与月度盘点，核对系统库存与实际库存差异，分析损耗原因（如变质、报损等），提出改进建议。 2.进销存核对：确保采购、销售、库存数据与财务系统一致。 （三）资金管理 1.收支监控：管理门店日常资金流水，包括现金、POS机、移动支付等渠道的款项。 2.银行对接：处理门店银行账户对账、存款、转账等业务，确保资金安全。 （四）报表 1.报表编制：按时提交门店利润表、进销存、运营表等，提供经营分析数据。 2.费用控制：监控门店运营费用（如租金、水电、人工等），分析异常支出。 （五）跨部门协作 1.与运营部门沟通：协助店长分析经营数据（如毛利率、周转率），优化采购和促销策略。 2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊情况。 （六）其他职责 1.系统维护：熟练使用生鲜行业管理系统。 2.档案管理：妥善保管会计凭证、报表、合同等资料。 3.按时、准确地完成上级交办的其他临时性任务 任职要求：（一）每日核心工作 1. 销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等收款方式）。 核对实际收款金额（收银机现金盘点+银行到账流水），确保“系统销售额=实际收款+未到账（如线上待结算）”，若有差异（如少收、漏扫），当天联系收银核对原因并记录。 生成每日销售及收款核对表，同步给店长和总部财务。 2. 生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、采购价，与系统入库数据匹配，确保“实物入库=系统记录”。 跟进当日生鲜损耗（如变质、丢弃、临期折价），按规定让店长签字确认损耗单，录入系统并登记生鲜损耗台账，避免损耗数据积压。 （二）周度常规工作 1. 费用与报销整理：汇总本周门店费用单据（如包装耗材采购、设备维修、水电费缴费单），审核票据真实性和审批手续，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销申请。核对本周员工考勤。 2. 生鲜成本与毛利初步核算：汇总本周各品类生鲜的采购总成本销售总金额、总损耗金额 按品类算出本周毛利率（如蔬果毛利率、肉类毛利率），对比总部给出的参考毛利，若某品类毛利过低（如损耗过高），反馈给店长分析原因（如采购价过高、损耗控制不当）。 （三）月度收尾工作 1. 全月账务核对与上报：汇总核对全月门店总收入、总费用，确保与财务系统记录一致。配合总部进行月度库存盘点（重点盘生鲜剩余库存），核对“系统库存=实际盘点数”，差异部分按规定调整账务、编制门店月利润表，生鲜品类毛利分析表（重点监控高损耗商品） 2. 往来与合规处理：核对门店与总部的往来（如总部代垫的水电费、门店上缴的销售款），确保“总部账=门店账”，避免挂账差异。整理全月原始单据（销售小票、入库单、损耗单、费用票），按日期和类别装订存档。

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#行政秘书岗位职责详解 ##一、核心文书职责 1.**公文处理**：负责起草、修订、校对行政公文、领导讲话稿、会议材料及综合性汇报文件，确保文字通顺、格式规范。 2.**会议管理**：组织并记录行政例会、专题会议及综合性会议，形成会议纪要并督办决议落实。需编制每周会议安排表，跟踪各部门工作进展，及时反馈执行情况。 3.**档案管理**：执行文件收发登记、传阅催办、清退归档流程，建立文书档案和印章管理制度。 4.办理企业相关的证书，资质，合格证，认证。 ##二、行政协调职责 1.**日常接待**：处理来信来访、电话转接及商务接洽，安排高层领导日常行程。包括接待公务人员、协调客户会面，记录洽谈信息并转交相关部门。 2.**资源管理**：统筹办公用品采购、设备维护及劳保用品发放，监督车库、驾驶员等后勤资源使用。 3.**跨部门协作**：指导其他部门起草文件，审核各部门公文及宣传材料，协调部门间工作关系。需参与制定全院性规章制度，协助检查岗位责任制执行情况。 ##三、专项事务职责 1.**信息管理**：开展工程建设情况调研，总结典型经验并归档文字资料。例如深入项目一线收集数据，编制项目办宣传材料及音像资料。 2.**保密安全**：执行保密制度，保管机密文件，维护责任区域工作秩序。需定期检查办公区域安全防范措施，处理突发事件。 3.**活动支持**：策划组织重大活动、综合性会议及商务谈判，协助制作招投标文件、合同协议。例如安排高层领导商务行程，协调会务接待细节。 ##四、能力与素质要求 1.**专业能力**：需具备文秘、中文相关专业大专及以上学历，掌握行政管理、公文写作及公关礼仪知识。 2.**核心技能**：要求文字功底扎实，能独立完成各类行政文件起草；沟通协调能力突出，擅长团队协作与任务督办。 3.**职业素养**：应具有高度敬业精神，工作细致严谨，能承受工作压力。需保持高度保密意识，严格执行信息管理制度。 试用期3-5个月工资2000元 上五险有交通餐食补贴 会英语 会开车 没有负担 单休

1.整理公司资料；2.招聘空缺岗位；3.收拾会议物料；4.接受行政经理工作安排并协助行政部做好其他工作；任职要求：1.大专以上学历2.有一年以上人事工作经验优先3.形象较好，性格较活泼，能吃苦耐劳，有一定的承压能力。

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1.负责网络平台应用和执行 2.办公室人力资源管理 3.管理宠物店日常管理 4.会使用抖音平台创做者优先考虑 5.办公室日常文档管理

具备较好的在文字功底，能独立完成基本公文写作，建立资料台账，会议记录。完成其他布置的工作任务。

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岗位职责: 1.参与中国移动相关项目的实施与活动执行 2.配合团队完成日常工作的各项支持任务 3.主动融入团队协作，助力项目顺利推进 任职要求: 1.具备优秀的沟通技巧及协作意识 2.能够迅速适应工作环境变化及任务调整 3.态度积极，拥有较强的学习领悟力与问题应对能力

岗位职责： 1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作； 2.制订并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与作业规范； 3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况； 4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。 任职资格： 45岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。 工作时间： 白班：08:00-20:00 夜班：20:00-08:00 工作地点： 溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

年龄45岁以下，可提供免费食宿 岗位职责： 1、全面负责物流中心的日常运营与整体管理； 2、把控进货、销售、库存等环节，确保货物、账目、数据及报表的准确性和时效性，实施监督、执行、预警机制，并持续优化现有制度与作业流程； 3、统一调度人员与车辆资源，保障部门内各项业务流程高效衔接与顺畅运转； 4、重视团队发展，推动团队建设与人才梯队培养。 任职要求： 熟练操作电脑办公软件，具备仓储与配送全链条管理能力，擅长物流体系的统筹管理、流程优化及效率提升，拥有团队搭建、培育和管理经验，有生鲜类物流运营管理经验者优先考虑

跟车配送员 ①、负责区域内商品的及时准确配送；②、保持良好的客户关系，确保服务质量；③、完成每日配送任务，及时反馈配送中遇到的问题；④、协助处理客户订单及配送过程中的异常情况 薪资福利:2500+提成（公休2天）

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库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500-2500 招工人数:1名 半天班或全天班都可以；应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。

1车间分拣员 ①、年龄35岁-55周岁；②、具备良好的观察力和细致的工作态度，能够准确识别生鲜商品；③、身体健康，能适应站立工作，有较强的体力；④、有团队合作精神，能够配合团队完成每日分拣任务；。①、负责生鲜产品的分类、分拣及打包，确保商品质量符合标准；②、保持工作区域的清洁与卫生，确保良好的工作环境；③、协助处理库存管理，及时反馈商品状态信息。 薪资福利:2600➕满勤（公休2天） 应聘请说看到的

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

快递晚班操作人员 工作时间：下午4点 - 7点左右 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布

快递装卸工、分拣工、换袋工 工作时间：早4点半到9点半，12点半到15点半 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布