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工作职责 1. 全面推动管培生培养体系的实施，涵盖入职培训、岗位实践、阶段性评估及轮岗规划，建立规范化的培养记录，并确保考核材料按时归档。 2. 协助开展储备干部年度考评与季度汇报工作，推进相关流程（如通知发布、资料收集、评分整理），跟踪培养进展并形成季度成长报告。 3. 负责干部档案的全流程管理，包括初始建档、持续更新与合规存档，定期组织档案核查并落实问题整改。 4. 负责储备干部考核管理及干部人才梯队的建设与优化。 5. 承担干部培养相关数据的统计分析任务，准时提交月度、季度报表，并完成主管审核流程。 任职要求 1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理或教育学等相关专业者优先考虑。 2. 具备3年以上人力资源领域工作经验，有干部发展、培训运营等实际操作经验者更佳。 3. 熟练使用Office办公软件（Word/Excel/PPT），具备较强的文档编写能力，有档案管理系统操作经验者优先。 4. 工作细致认真，具备良好的抗压能力，能适应制造业园区的工作环境与节奏。 5. 有危化品、化工或制造行业HR从业经历者优先。

岗位内容： 1. 开展机械产品的研发工作，提供技术支撑与实施解决方案。 2. 评估机械产品的性能与可靠性，提出优化改进建议。 3. 联动生产、品质及营销团队，保障产品满足客户实际需求。 4. 处理客户在机械产品使用及维护中出现的技术问题。 任职要求： 1. 具备机械工程或相近专业学历背景。 2. 掌握扎实的机械产品知识，具备技术支持实践经验。 3. 了解机械产品生产与制造工艺流程。 4. 具备较强的沟通协调能力与问题处理能力。

【岗位职责】 1. 负责解决高难度的检测问题，以及对检测设备的深入研究。 2. 参与制定设备技术能力提升规划，以及实施相关计划，带领设备管理员提升专业能力。 3. 负责设备的维修管理工作，解决高难度设备故障问题。 4. 根据目前及未来公司检测需求，进行设备调研，完成设备相关技术资料编制、实施，改进和优化已有文件。 【岗位要求】 1. 研究生学历，一年及以上相关经验。 2. 从事新材料行业研发、技术或品质类工作，从事过材料化学分析检测、检测设备维修者优先。

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岗位职责: 1.负责UV雕刻机车间的日常运营与管理工作 2.保障生产计划按时交付，提升作业效率 3.维持车间良好秩序，营造安全规范的生产环境 任职要求: 1.拥有良好的沟通技巧，能高效协调各项任务推进 2.具备团队协作意识，善于与同事协同作业 3.有能力持续优化工作流程，致力于达成高质量工作成效

【岗位职责】 1. 负责天然气处理、液化设备橇装化压力容器设计以及报价。 【岗位要求】 1. 为人正直，对公司、对组织忠诚，具备团队精神。 2. 熟悉天然气处理、液化设备撬化设计、报价等流程。 3. 能使用国标和ASME标准进行压力容器设计；有良好英语能力者优先，熟悉中石油标准化设计者优先。 4. 性格开朗外向，善于交流，具有较强的社交能力。 5. 学历大专以上，2年以上工作经验。 6. 办公地点：东营

岗位职责: 1.负责钟形壳温锻工艺的方案设计及持续优化 2.对生产流程进行监督，保障产品品质达标 3.处理生产环节中的技术难题，提高生产效能 任职要求: 1.拥有良好的沟通技巧，能高效整合各类资源 2.在团队协作中表现积极，具备较强的环境适应力 3.具备不断优化作业流程的意识，致力于实现高质量工作输出

锻造经理岗位职责 一、总体职责 全面负责锻造车间的日常运营管理、生产计划执行、团队建设、工艺优化、质量管控、设备维护及安全生产等工作，统筹协调锻造生产全流程，保障生产任务高效、优质、安全完成，达成公司生产、成本、质量及效率目标，推动锻造生产体系持续优化升级。 二、生产运营管理 1. 根据公司整体生产规划，制定锻造车间月度、周、日生产计划，合理分配生产任务，统筹安排生产人力、物料、设备等资源，确保生产计划按时、按量完成，保障产品交付周期。 2. 实时监控锻造生产全流程进度，及时排查、解决生产过程中出现的设备故障、工艺问题、物料短缺等异常情况，保障生产连续性，减少生产停工、待料损耗。 3. 优化生产作业流程，梳理生产瓶颈环节，制定改善方案，提升锻造生产线整体生产效率，提高设备利用率和人均产能。 4. 负责生产数据的统计、分析与上报，精准记录生产产量、合格率、能耗、工时等数据，定期形成生产分析报告，为公司生产决策提供数据支撑。 三、团队管理与人才培养 1. 负责锻造车间团队的组建、管理与考核，明确车间各岗位员工（锻造工、质检员、设备维修工等）的岗位职责，制定绩效考核标准并执行考核，激发团队工作积极性。 2. 组织开展车间员工的岗位技能培训、安全培训、工艺培训等，提升员工专业操作能力和职业素养，打造高素质、高效率的生产团队。 3. 关注员工工作状态，协调解决员工工作中的问题，营造良好的车间工作氛围，降低员工流失率，保障团队稳定性。 4. 做好车间人员排班、考勤管理，合理调配人力，保障生产岗位人员配置充足。 四、质量管控管理 1. 严格执行公司质量管控体系，建立健全锻造车间质量管控流程和质量标准，落实各工序质量检验责任，杜绝不合格产品流入下一道工序。 2. 负责锻造产品质量问题的分析、处理与追溯，组织技术、生产人员开展质量异常原因排查，制定整改措施并监督落实，持续降低产品不良率。 3. 监督员工严格按照工艺文件、质量标准进行操作，规范作业流程，强化员工质量意识，推动全员参与质量管理。 4. 配合公司质量部门完成质量审核、产品抽检及客户质量投诉处理工作，持续提升锻造产品质量稳定性。 五、工艺技术优化 1. 熟悉锻造各类工艺（自由锻、模锻等），参与锻造产品工艺方案的制定与优化，结合生产实际提出工艺改进建议，提升产品成型质量和生产效率。 2. 监督生产人员严格按照锻造工艺文件、作业指导书进行操作，确保工艺参数精准执行，杜绝违规工艺操作。 3. 跟踪行业先进锻造技术、工艺及生产方法，引入适用的新技术、新工艺、新材料，推动车间生产工艺升级，降低生产能耗与成本。 4. 负责锻造工艺文件的整理、归档与更新，保障工艺资料的完整性和准确性。 六、设备与安全生产管理 1. 负责锻造车间各类生产设备（锻锤、压力机、加热炉等）、工装模具的日常管理、维护保养计划制定与监督执行，定期检查设备运行状态，及时安排设备检修，保障设备正常运行。 2. 严格落实公司安全生产管理制度，建立车间安全生产责任体系，全面负责车间安全生产管理工作，定期开展安全生产隐患排查、安全培训和应急演练。 3. 规范车间现场作业安全，监督员工正确佩戴劳动防护用品，杜绝违章操作，防范火灾、设备伤人、工伤等安全事故发生。 4. 负责车间现场6S管理，规划生产现场布局，保持物料摆放整齐、作业环境整洁，实现现场规范化、标准化管理。 七、成本控制管理 1. 制定车间生产物料、能耗、辅料消耗控制标准，严格管控锻造生产过程中的原材料损耗、水电能耗、辅料使用，降低生产成本。 2. 优化生产物料领用、库存管理流程，减少物料积压与浪费，提高物料利用率。 3. 分析生产成本构成，针对成本超标环节制定降本增效方案，监督方案落地，完成公司下达的成本控制目标。 八、跨部门协调沟通 1. 对接生产计划、采购、质量、技术、仓储等部门，协调生产物料供应、技术支持、质量检验、产品入库等工作，保障生产流程顺畅衔接。 2. 及时反馈生产过程中的各类问题，配合相关部门完成问题整改、技术攻关及生产优化工作，保障公司整体生产运营高效推进。