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一管①管自己店长必须以身作则，管好自己才能带好人。管住权力赢得忠诚，获得信任 二带①带培训把团队做强，把事业做大，离开不培训②带人心，抓沟通要想抓住员工的心，就必须了解员工的心。想要了解员工的心，就必须走进员工的心。尊重员工，以情感人；柔性管理。用人所长，要用七分精力去欣赏员工的长处，三分精力去注意员工的缺点，合适的人放在合适的地方二抓①抓执行今日事今日毕，有计划、有执行、有结果②抓激励激励必须做到四个双管齐下：压力和鼓励双管齐下，处罚和奖励双管齐下，精神和物质双管齐下，批评和表扬双管齐下