岗位职责： 1、 负责激光雷达整机硬件电路的生产调试、故障诊断与性能优化，确保产品的核心电路（激光驱动、信号接收、电源管理、通信接口）满足性能要求； 2、 激光雷达整机电路模块（激光发射驱动、APD/SPAD接收电路、高速ADC采集、FPGA信号处理、电源管理）的功能性调试与参数校准。对信号完整性、时序、噪声、温漂等关键指标进行测试与优化； 3、 故障诊断与维修：定位PCBA及整机电路故障（如：激光器异常、信号链失真、电源纹波超标、EMC干扰），使用示波器、频谱仪等工具进行根因分析，编写故障分析报告； 4、 制定电路调试SOP，培训产线技术人员。执行环境应力测试（高低温、振动）中的电路性能监控，分析温度/振动对电路参数的影响，提出加固方案。 任职要求： 1、 本科及以上学历，电子工程、通信工程、自动化等相关专业； 2、 电路功底：精通模拟/数字电路分析，掌握运放、ADC/DAC、LDO、DC-DC等电路工作原理； 3、 仪器操作：熟练使用示波器、万用表、电子负载、信号发生器； 4、 故障分析：掌握常见电路故障（短路/开路/虚焊、元器件失效、信号干扰）的定位方法； 5、 看图能力：能独立解读PCB原理图、Layout图、BOM表； 6、 2年以上硬件调试/维修经验，有激光雷达、光学设备、高端仪器、通信设备等复杂电子产品从业背景者优先。

主要学习夜班管理情况

武汉市江夏区招手工

为满足公司快速发展对人才的需求，凯骏服装集团每年面向全国高校选拔优秀的应届毕业生加入集团团队，并实施系统的“管理培训生成长计划”，助力管理培训生迅速融入企业环境，掌握岗位所需技能，逐步成长为集团中高层管理储备力量。 管理培训生职业发展路径： 1、业务类：实习生——业务助理——业务员——业务主管——业务经理 2、研发类：实习生——设计助理——设计师——设计经理 3、技术类：实习生——初级技师——中级技师——高级技师 4、职能类：实习生——专员——部门主管——部门经理 我们提供稳定的职业晋升通道、健全的培训支持体系、具有竞争力的薪酬待遇以及内部轮岗发展机会。 为评估候选人是否具备管理潜力及把握未来成长机遇的能力，将依据凯骏集团核心价值观与胜任力模型进行综合考察。 注意事项： 1、本公司招聘及面试过程不收取任何费用，请应聘人员注意防范虚假信息，谨防上当受骗。 2、应聘者须确保所填信息真实有效，若发现与实际情况不符，集团有权取消其录用资格。 3、请准确填写并确保联系方式（含E-mail邮箱、手机号码等）有效可用，保持通信畅通。（需附照片，标准证件照） 4、公司有权根据实际招聘情况调整岗位专业要求，并对本次招聘工作拥有最终解释权。（请勿重复投递）

招聘:因业务需要，现招红外线师傅熟手一名。长白班，长期有事做，财富热线

水刀师傅，会红外线切割，主要切岩板

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石材红外线执机师傅一名，手工一名

1.产品设计与开发：参与新产品项目的立项、可行性分析和方案设计。 2.详细设计：使用专业软件（如SolidWorks,CATIA,AutoCAD,AltiumDesigner等）进行详细的3D模型、2D工程图、PCB布局或结构图纸设计。 3.技术分析与验证：进行必要的仿真分析（如有限元分析FEA、计算流体动力学CFD、热分析、公差分析等），以验证设计的可靠性、安全性和性能。

手工安装师傅

招黄金山长白班//长白班【仓管员】2人： 综合薪资：4500-6000/月， 年龄及要求：40以内，高中学历，男女皆可，有相关工作经验优先 工作内容：负责仓库进出货（大部门库位在室外、有室外工作）。 上班时间：长白班8:00-20:00后有加班，月累计加班时长70H左右。月休3天（排休） 包三餐，提供宿舍4人间、宿舍免费WIFI、免费停车位、节日福利、生日福利、超长带薪春节假期、开门利是红包。 ☎报名热线：（）

黄石市大冶市招铆工/钣金工

黄石市招浆砌石护坡，挡土墙点工340天包吃包住 包路费，保险，国企做事

有没有？家里面水管漏水检漏的时候。

黄石市下陆区招装修木工

石材设计，量尺，报价， 有过石材加工厂经验者优先。 客户沟通，推销等 销售有提成。

石材设计、量尺、报价， 具备石材加工厂工作经验者优先， 负责客户沟通与产品推介， 销售岗位享有业绩提成。

冶金、材料等相关专业背景。 经验要求：5年以上钢铁行业从业经历，其中3年以上高炉岗位工作经验（如工长等），并具备2年以上管理实践（有大型高炉操作经验者优先考虑）。 核心能力： 熟练掌握高炉工艺运行参数调控（包括炉温、风压等）及生产组织协调。 理解冶炼基础理论，能够判断炉况变化，及时应对异常情况（如悬料、设备突发故障等）。 具有成本控制意识，可推动能耗降低与原料配比优化。 管理与安全： 具备团队组织与管理能力，熟知安全生产规程及相关环保标准。 其他要求： 拥有良好的抗压性与沟通协作能力，能胜任倒班作业或现场管理工作。

带班生产，懂机械原理

岗位职责： 1.负责高炉启停作业，确保炉况调控满足生产需求； 2.生产期间实时监控并调节炉况，保障流程稳定运行； 3.监督高炉操作全过程，严格执行安全操作规范； 4.及时排查和处理炉况异常，维持高效连续生产； 5.带教新进员工，提升团队整体操作水平与技能。 任职要求： 1.熟练掌握高炉各项操作技术，能独立完成开停炉及工况调节； 2.具备良好协作意识，可有效带领并培训新人； 3.深入理解高炉工艺流程，具备快速响应和解决现场问题的能力； 4.工作细致认真，在保障生产质量的同时持续优化操作细节。

1、计划与调度：依据上级下达的生产目标与任务要求，科学规划聚铝车间的生产节奏，统筹各工序间的协同配合，保障生产任务按时、按量、优质完成。 2、现场监督：定期巡视生产区域，及时识别并处置生产过程中的异常情况，如设备运行异常、物料供应不足、人员操作不规范等问题，确保生产流程顺畅稳定。 3、产能提升：通过对生产数据的深入分析，发掘潜在效率空间，制定并落实优化方案，持续推动车间生产能力的提升。 二、质量管理 1、质量把控：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测监控。 2、问题处理：牵头开展质量问题的原因分析与改进工作，制定并执行纠正与预防措施，杜绝同类问题重复发生。若出现产品不合格情况，迅速追溯源头，从设备、工艺、人员等方面全面排查并整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维保计划，监督员工按期开展生产设备及辅助设施的保养、检修与清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障处理：快速组织设备故障应急维修，协调维修资源与备品备件供应，最大限度缩短停机时间，减少对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：全面落实公司安全生产规定，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全培训与教育，提升全员安全防范意识。 2、安全检查与隐患排查：定期开展安全巡查，及时发现并消除各类安全隐患，重点检查电气装置、防护设施等关键部位，防范安全事故发生。 3、环境管理：负责车间环境卫生与环保管理工作，督促员工做好现场整理与清洁，确保作业环境符合相关规范要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并推进车间成本管控措施，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产消耗。例如，优化球磨工艺参数，减少能耗与原料浪费。 2、费用核算与分析：定期开展成本核算与支出分析，识别成本控制的重点环节与短板，提出针对性改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他工作 1、数据统计与报表：承担车间各类生产数据的收集、统计与分析任务，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报运营情况。 2、对外协调：保持与其他部门的有效沟通与协作，积极协调解决涉及跨部门的生产问题，保障整体运作高效衔接。

经验：5年以上钢铁领域从业经历，3年以上高炉相关岗位（如工长）实践，2年以上管理岗位经验（具备大型高炉操作背景者优先）。 核心能力： 熟练掌握高炉工艺参数调控（如炉温、风压等）及生产运行组织。 理解冶炼基本原理，能够判断炉况并应对异常情况（如悬料、设备突发故障）。 具有成本控制意识，可优化能源消耗与原料配比方案。 管理与安全：具备团队管理能力，熟知安全生产规程及环保相关要求。 其他：拥有良好的抗压性与沟通协作能力，能胜任倒班作业或现场管理工作。

正式工招聘 两班倒，站立工作，员工同工同酬5天8小时2050元，加班费按2010元算，餐补450元/月，加班费按劳动法执行，月薪5500以上，三个月后6000以上 缴纳五险一金，年终有年终奖，月薪6000元以上。 上市公司，非流水线，自动化企业，主要生产线路板，招贤纳士 因厂区扩大需求100名储备干部，技术员 目前二厂即将投产，三厂，四厂正在筹建中，全部投产6000余人，厂区缺未来厂区储备干部，技术员，工程师，做满3年月薪过万不是梦，离家近，工作稳定 专科5天8小时起薪3000元，本科5天8小时起3650元 加班费按2010元算，月薪6500/9000五险一金+入职三个月绩效奖金厂区分红奖励，新厂区晋升空间大(如果工程师面试不过，前三个月需要下产线锻炼) 今年毕业的实习生也可以安排，

岗位职责： 负责维修班组的日常管理及安全环保生产工作；组织、带领并监督班组成员开展专业巡检、设备检维修、维护保养、技术改造安装、计量管理等作业任务；推进班组在安全生产、技能培训、制度执行与劳动纪律等方面的计划落实；完成上级交办的其他工作任务。 任职要求： 大专及以上学历；具备三年以上化工行业自动化仪表维修、维护及安装工作经验；掌握DCS、PLC系统及相关仪表的结构与工作原理，具备独立高效处理故障的能力；熟练使用Office、CAD等办公软件，能识读工程图纸；了解化工企业安全与环保风险，安全意识强；持有“化工自动化控制仪表作业”类危险化学品安全作业操作证，且至少完成一次复审。

滚筒球磨车间副主任的岗位职责： 一、生产管理 1、计划与调度：依据上级下达的生产目标与任务安排，科学规划滚筒球磨车间的作业进度，统筹各工序之间的协同配合，保障生产任务按时、按量、按质顺利完成。例如，结合原料供应情况，合理安排不同规格产品球磨的先后顺序与时间分配。 2、现场监督：定期巡视生产车间，第一时间发现并处理生产过程中出现的异常状况，如设备运行异常、物料供应不足、人员操作不规范等问题，确保生产流程稳定有序。 3、产能提升：通过对生产数据的分析，识别效率瓶颈，提出切实可行的优化方案并推动实施，持续提升车间整体生产能力。 二、质量管理 1、质量把控：健全车间质量管控体系，严格落实各项质量标准与检验流程，确保球磨成品质量达标。定期对产品成分、含量等关键参数进行检测监控。 2、问题处理：牵头开展质量问题的原因分析，制定纠正与预防措施，并组织实施整改。若出现不合格品，迅速追溯源头，从设备、工艺、人员等维度排查原因并落实改进。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备日常维护与定期检修计划，监督员工按时完成滚筒球磨机及配套辅助设备的保养、点检和清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障处理：快速组织设备突发故障的应急抢修，协调维修资源与备品备件供应，最大限度缩短停机时间，降低对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：严格执行公司安全生产相关规定，参与制定车间安全操作规程，组织开展员工安全培训，增强全员安全防范意识。 2、安全检查与隐患排查：定期开展安全巡查，及时发现并消除潜在安全隐患，杜绝安全事故。重点检查电气系统、安全防护装置等关键部位。 3、环境管理：负责车间现场环境卫生与环保管理，督促员工落实“6S”管理要求，保持作业区域整洁有序，满足相关环保与现场管理标准。 五、成本管理 1、成本控制：制定并落实车间成本管控措施，强化对原材料、能源、辅料等使用环节的管理，有效降低单位生产成本。例如，通过优化球磨工艺参数减少能耗与物料损耗。 2、费用核算与分析：定期开展成本核算与支出分析，识别成本控制的重点环节与薄弱点，提出改进建议，为公司经营管理提供准确的数据支撑。 六、其他工作 1、数据统计与报表：负责车间各类生产数据的收集、整理与分析，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报运营情况。 2、对外协调：与相关部门保持密切沟通协作，妥善处理涉及跨部门的生产问题，保障生产链条高效运转。

1、生产组织：依据上级下达的生产计划与任务目标，科学统筹聚铝车间各环节生产节奏，协调工序间衔接配合，确保生产任务按时、按量、保质完成。 2、过程管控：定期巡视生产现场，及时识别并处理设备异常、物料供应不足、人员操作不规范等问题，保障生产流程稳定运行。 3、效率优化：通过分析生产运行数据，发掘潜在产能瓶颈，制定并落实提升生产效率的具体措施，持续推动车间产能升级。 二、质量管理 1、质量监管：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测监控。 2、问题改进：牵头开展质量问题根源分析，制定纠正与预防方案并组织实施，杜绝同类问题重复发生。若出现不合格品，迅速追溯原因，从工艺、设备、人员等方面全面排查整改。 三、设备管理 1、维保管理：制定设备日常维护与保养计划，监督员工按时完成生产设备及辅助设施的点检、润滑、清洁和检修工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障应对：快速响应设备突发故障，组织维修力量并协调备品备件供应，尽快恢复生产，最大限度减少停机时间和生产影响。 四、安全与环境管理 1、安全执行：严格落实公司安全生产制度，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全教育培训，提升全员安全防范意识。 2、隐患治理：定期开展安全巡查，重点检查电气装置、防护装置等关键部位，及时发现并消除安全隐患，防范安全事故发生。 3、环保管理：负责车间环境卫生与环保合规工作，督促员工落实现场整理与清洁要求，确保作业环境符合相关标准规定。 五、成本管理 1、成本管控：制定并推进车间成本控制方案，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产消耗。例如优化球磨工艺参数，减少能耗与原料浪费。 2、成本分析：定期开展成本核算与费用分析，识别成本控制的重点环节与薄弱点，提出针对性改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他职责 1、数据汇总：负责车间各类生产、质量、设备等数据的收集、统计与分析，按时编制相关报表，准确反映车间运营状况并向上级汇报。 2、协同沟通：加强与其他部门的对接协作，妥善协调处理涉及跨部门的生产问题，确保整体运作顺畅高效。

1、生产组织：依据上级下达的生产指令与计划，科学规划聚铝车间的生产节奏，统筹各工序的协同配合，确保生产任务按时、按量、保质完成。 2、现场管控：定期巡视生产车间，及时识别并处理生产过程中的异常情况，如设备运行故障、物料供应不足、人员操作不当等问题，保障生产流程稳定顺畅。 3、效率优化：通过对生产数据的分析，发掘产能提升空间，制定并落实改进措施，持续推动车间生产效率和整体产出能力的提升。 二、质量管理 1、质量监督：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测验证。 2、质量改进：主导质量问题的排查与分析，制定并执行纠正与预防措施，杜绝同类问题重复发生。若出现产品不合格情况，迅速追溯根源，从设备、工艺、人员等方面进行全面整改。 三、设备管理 1、设备维保：制定设备维护保养方案，监督员工按时开展生产设备及辅助设施的保养、检修与清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障应对：快速组织设备故障抢修，协调维修资源与备件调配，最大限度缩短停机时间，减少对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全管理：落实公司安全生产制度，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全教育培训，提升全员安全防范意识。 2、隐患排查：定期开展安全检查，及时发现并消除各类安全隐患，重点检查电气装置、防护装置等关键部位，防止安全事故发生。 3、环保管理：负责车间环境卫生与环保工作，督促员工做好现场整理与清洁，确保车间环境满足相关规范要求。 五、成本管理 1、成本管控：制定并推进车间成本控制方案，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能耗与物料损耗。 2、成本分析：定期开展成本核算与费用分析，识别成本控制的重点环节与短板，提出切实可行的改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他职责 1、数据管理：负责车间各类生产数据的收集、统计与分析，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报车间运营情况。 2、跨部门协作：保持与其他部门的有效沟通与协作，协调解决涉及多部门的生产问题，确保整体运作高效协同。