综合承包1-4天日结
化妆品日结 16-55岁，男女不限！
日结，日结！ 200元/天
化妆品包装日结！
空调车间，只干一天也可以
上班时间:08:00-20:00
点对点200，
（男女不限，名额不限）
提供工作餐
要求:16-55 岁，没身份证也可以。需服从现场安排
不要穿裙子，短裤，无袖t恤，破洞裤
不要穿拖鞋，凉鞋，短靴，高跟鞋，洞洞鞋
不能佩戴任何饰品！！！包括手镯，耳钉，项链等
轻装简行，不要大包小包带过来，没有地方存放
工作地址: 都会路1289号对面
集合地址:三鲁公路2659号浦江店门店
6：20集合
报名电话:
加气砖砌砖15-30天3-5人完工结算
全部加气块不要打低砖块18快一个平方装修公司的活，8公分加气块。20的20快一个平方要抚州的优先上海奉贤来一个江西抚州的砌墙，年轻的。勤快的来。在一起干包活，二把刀务楼。今天上人联系我。抚州的。
综合承包1-4天日结
联阳小区附近包装饼干日结临时工，男女不限18-45岁17元一个小时，包工作餐！！ 车接车送，下班就结工资！！ 明天9点40到店集合！！
综合承包架子工
招四川架子工2名，架子队都是四川的人方便沟通，需要应急管理部的证，住建部的不行！400元9小时，管住不管吃，在架子队包工组干活多劳多得，年龄54岁以内！工作地址：上海市金山区
泥瓦工综合承包找平抹灰长期11-20人周结包工自备工具技术好专业师傅
上海市宝山区招泥瓦工
1专业地面找平，公司提供机器人找平，免费培训，每平米13元，每个班组三个人，每天都派单一百平米到一百八平方米之间，班组需要驾驶员一名，公司提供金杯车，，
，工资周结，有意联系我。
2：公司可提供集体宿舍，元，长期有活，每个月干二十二天，全部是家装活比较多，小工装也多。
3.人工墙面摸灰，16每平米，也是家装，周结工资。
4.班组形式，大约三到四人一个班组，包工干活。
架子工长期1-2人
上海市青浦区招有证架子工两个，长期，必须有证，三米多五米多架子，点包都可以，云贵川优先，电话，电话有时候忙没时间接，加微信聊，号码就是微信
小工1-4天1-2人日结
配合蜘蛛人干活，给他收绳放绳，9小时280元，人走账清，服从管理，干活好，可以长期合作，捣浆糊无扰。
上海静安区招工地小工/杂工，工资日结，需要一个人230一天
200-300元/天
小工1-2人日结
上海市静安区招工地小工/杂工，工资日结，需要一个人 230 一天
烧烤东北菜厨师
上海东北饭店招聘厨师一名有外卖，有夜宵一个月一倒班，主要负责锅包肉，溜肉段，同时也炒别的菜一个月四个半天休息工资1万需要长期的，外地，需要试菜，有干的与我联系请下午2点以后打电话打不通，同步，无锡招聘烧烤师傅一名工资1万，没有休息，要休息也可以，有干的与我联系
保安包住包吃交通补助免费培训有提成3-5人日结兼职
包吃包住的 提供吃住，无费用无套路的，入职包过的，手脚利索的
眼里面有活的 结账准时 不会拖欠工资 的
福利多多 待遇优厚 名额有限的
工作地点在安徽芜湖
厨师
招聘长期早班全职厨师小工7000左右交金，早九点至6点交金，正常福利素食餐厅，工作轻松，要找长期，做不了勿扰。延平路
山东淄博明天加一个长期跟车的钢筋工，能干点包的，工资日结靠谱的联系出租单间，空调房，价格便
钢筋工
明天加一个长期跟车的钢筋工，能干点包的，工资日结靠谱的联系出租单间，空调房，价格便宜钢筋工优先
智能弱电项目经理
8000-10000元/月
项目经理3-5年本科
一、岗位职责：
1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本；
5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求：
1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业；
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准；
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件；
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力；
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通；
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑；
7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标；
五、工作基本原则：
1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。
3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。
6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。
7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。
8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。
10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标：
初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。
项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。
1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。
4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。
5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。
4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。
7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。
1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。
3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。
七、工作禁忌：
1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。
6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。
项目管理合伙人
2.5-3.5万元/月
项目经理/主管10年以上本科实施交付经验团队管理经验PMP中大型软件项目管理经验
岗位职责：
1.负责公司特定业务领域重点客户的数字化项目统筹工作，担任项目总负责人及关键项目的主导角色，具备快速响应与处理突发事务的能力，并可高效推进多个项目并行开展；
2.代表企业掌控所辖项目群的整体交付进度，协调内部开发资源，保障项目按既定计划执行，并对最终交付成果的质量与验收结果全面负责；
3.带领项目经理团队（3-10人），妥善处理团队内部及跨部门（如销售团队）的协作关系，确保沟通顺畅、执行高效；
4.熟练运用项目管理方法论（PMP），监督各阶段项目文档与标准操作流程（SOP）的落地执行，确保过程资料完整且规范统一；
岗位任职资格：
1.学历要求：全日制本科及以上学历；
2.年龄要求：40岁及以上；
3.专业背景：理工类相关专业优先；
4.语言能力：英语或粤语可作为工作语言，熟悉跨国企业沟通方式与职场惯例；
5.项目管理经验：具备10年以上中大型软件行业海外市场项目管理经验，有国际软件企业外部项目交付岗位经历，掌握成熟的方法体系；
6.公司履历：拥有5-10年知名科技或咨询公司工作经验者优先，如SAP、埃森哲、IBM、微软等；
7.行业经验：在文娱演艺票务、文旅产业、餐饮管理系统、景区门票系统、客房管理系统、商管平台、营销系统、CRM会员系统等任一领域有软件行业实践经验；
8.客户沟通：性格开朗，具备出色的客户协调与沟通技巧，能有效推动项目目标达成；
9.团队领导：具有丰富的项目团队管理经验，擅长跨职能协作，学习适应能力强；
10.多任务管理：有同时运作多个项目的工作经历，抗压能力强，节奏把控精准；
11.合作意识：能与合伙人团队协同配合，保持良好合作关系；
其它说明：
1.接受频繁出差，主要覆盖区域为港澳地区，后续可能拓展至东南亚和中东市场；
2.工作地点：广州/深圳。
岗位考核机制：
本职位入职初期定岗为项目总监，试用期12个月后进行综合评估，通过者晋升为合伙人；未通过者继续担任项目总监，直至满足合伙人标准后方可转正为合伙人。
公司风格：
我们不设“35岁+不予考虑”的年龄门槛，相反更欢迎40岁以上、专业扎实、沟通顺畅、经验丰富的专业人士加入，共同承担合伙人职责；
公司基本情况：
成立两年多，员工规模60+，所处业务领域属蓝海市场，商业模式清晰，正处于团队与业务高速扩张期；
现有项目团队架构：2位项目管理合伙人，3位项目总监，2位项目经理，7位项目助理；
组织运作基于合伙人机制，目前共有8位合伙人；
合伙人收益结构：基本薪资+项目提成+年终分红，项目提成为项目金额的2%-4%，年终分红制度尚未正式实施；
客户群体涵盖：文化演艺场馆、赛事主办方、商业综合体、文旅景点、特色小镇、乡村振兴项目、大型办公园区及文商旅融合片区；
交付产品内容：聚焦文商旅消费场景的集中式运营与增长解决方案，主要包括：
1.文商旅业态运营系统与业务中台
2.流量集中化运营管理
3.CRM会员中台系统
4.数字化营销平台
项目周期说明：
SaaS标准化产品：约1个月
私有化部署+定制开发：3-4个月
常规单项目配置：1名项目经理（或项目总监）+1名项目助理
人均并行项目数：2-4个
加分项：
具备互联网、生活服务（O2O）、计算机软件等相关行业背景者优先
大健康项目联合创始人
2-4万元/月
项目经理/主管经验不限大专积极主动责任感强人品正直诚信创业心态团队管理
简述：
1.本岗位并非传统雇员角色，我们期待寻找积极正向、心怀善意，渴望突破现状，并对大健康领域有长期发展愿景的未来事业伙伴；公司设有系统化的成长路径与领导力培养机制，需具备持续学习新知的意愿与能力
2.负责大健康项目的全局规划及标准化流程的落地执行，保障项目目标按时保质达成；
3.整合内外资源，拓展市场通路，主导或协助团队建设，推动成员高效协同与共同成长，主动应对项目推进中的各类挑战；
4.具备明确的目标驱动意识，定期复盘项目进展，动态优化策略以应对变化；
5.对接合作方关系，维护并深化业务连接，助力业务与团队可持续发展。
合伙人要求：
1.不限学历背景，但需认同大健康行业发展前景，敢于自我突破，性格阳光向上、正直进取；
2.保持开放学习心态，愿意深度参与从0到1的项目搭建与团队孵化全过程，管理经验非硬性门槛；
3.具备良好沟通统筹能力与团队合作意识，能有效促进项目与团队正向运转；
4.注重结果，关注执行细节，拥有扎实的问题洞察与应对解决能力；
5.对团队担当尽责，对自我设定标准，具备较强承压能力与责任意识。
项目专员/助理
9000-24000元/月
项目助理经验不限学历不限
1. 无责任底薪9000绩效【综合底薪15000】+40%高提成+新人激励奖金
新人月收入5000-30000，普遍2-3万，老员工平均5-8万，业绩前25%员工月薪稳定在15万以上（真实收入可查薪资明细）
2. 室内作业，无需外勤，自主开发客户资源
3. 公司提供平台推广及网络引流，实时精准客资，转化率高达85%
4. 零经验可聘，入职即享带薪系统培训
5. 提供免费宿舍或每月1500元住房补贴（自行选择）
6. 按上海标准缴纳五险一金
7. 每周三下午茶福利，每月两次团队活动，含聚餐、K歌、抽奖、别墅轰趴等
8. 全国拥有数十家门店，上海设8家，深耕行业多年，具备成熟团队与丰富渠道资源，最快两个月实现晋升
9. 公司直招，不收取任何费用
10. 欢迎团队整体入驻
项目管理岗pmo
1-1.5万元/月
项目经理/主管1-3年本科公司战略管理变革咨询PMO
岗位职责：
1、深入参与企业核心战略规划及PMO项目管理，跟踪项目执行情况，识别潜在风险，并在必要时提出专项优化建议。
2、统筹协调内部资源，推进重点项目的高效实施，定期向管理层反馈项目进展、存在问题及改进建议。
3、围绕项目执行中暴露的痛点及管理层重点关注议题，开展专项分析，输出高质量的研究报告。
任职要求：
1、本科及以上学历，具有3年以上咨询、投资研究或PMO相关工作经验，熟悉金融、科技、汽车、小微等产业者优先
2、曾参与大型集团企业跨业务线、多层级的战略拆解与落地执行，具备企业转型变革项目或多项目集群管理实践经验者优先
3、思维严谨、沟通能力强，具备良好的抗压性与协作精神
加分项
具备以下领域经验者：投资/融资·财富管理·互联网金融
MM顾问（英文）
1.4-1.8万元/月
实施顾问5-10年本科MMSAP
本岗位支持远程办公，工作时间13:00-21:00
主要职责：
•日常运维支持：
负责SAPMM模块L2/L3级别的运维服务，快速识别、分析并处理用户在系统使用过程中遇到的技术与业务流程问题，保障服务响应时效，满足SLA要求。
•变更需求管理：
受理用户提交的SAPMM相关系统变更申请，评估可行性与影响范围；深入理解业务诉求，输出规范的技术说明文档或开发需求文档，推动变更落地。
•跨团队协作：
协同技术开发、基础设施及关键用户团队，高效沟通问题处理方案，推进问题全流程闭环管理，确保系统稳定运行。
•知识管理：
持续编写、更新和维护运维知识资料库，包括问题解决方案、系统配置记录、操作指导手册等，促进团队内部知识共享与复用。
任职要求：
•学历背景：
本科及以上学历，学信网可查
•核心经验：
o必需：具备5年以上SAPMM模块实际应用经验，熟悉从采购到付款（ProcurementtoPay）全流程管理。
o必需：熟练掌握SAPMM模块核心功能，精通库存管理、定价机制、收发货流程、供应商主数据维护、发票校验及付款等相关业务流程与系统配置。
o必需：具备良好的英语能力，能够独立完成英文书面沟通（如邮件撰写、技术文档编写）及口语交流（如参与或主导跨国电话会议、与海外用户或团队直接对接）。
o优先：掌握ABAP调试技能，能快速定位程序逻辑异常者优先考虑；有家电行业海外项目经验者优先
需求分析
1.6-2.2万元/月
需求分析工程师3-5年本科金融/保险行业项目经验PowerDesignerVisioAxure软件需求分析管理经验
工作内容：
1、深度对接金融领域不动产收租物业管理相关业务单位，系统性开展业务需求的采集、整理与分析，覆盖物业全周期管理、受托人绩效评估、市场运营管控及经营复盘等核心环节，明确各项需求的实施优先级。
2、结合金融行业合规规范（如数据安全、审计留痕等），将实际业务诉求转化为标准化需求文档（包含用户故事、用例图、流程图等），保障需求内容完整、表述准确且具备落地可行性。
3、参与系统架构设计与功能模块规划，针对重点环节提供专业需求支持，协助研发与测试团队精准理解需求细节。
4、跟踪项目开发进展，参与需求评审、测试用例审核及上线前验收工作，主导需求变更的全流程管理，确保系统实现与业务目标保持一致。
任职要求：
1、本科及以上学历，学信网可查，具备4年以上需求分析相关工作经验。
2、具有金融行业或不动产收租物业管理系统背景者优先考虑；
3、掌握成熟的需求分析方法体系（如敏捷管理模式、UML建模等），熟练运用Axure、Visio、XMind等常用分析工具。
4、熟悉金融投资类系统的技术架构，了解功能设计基本逻辑，能够与技术团队就实现方案进行高效沟通。
5、具备良好的逻辑推理与书面表达能力，能清晰拆解复杂业务场景，精准识别关键需求并转化为技术团队可执行的文档输出。
6、知晓金融行业合规要求（如数据隐私保护、内部控制流程等），能在需求设计中体现风险防控思维。
7、拥有出色的沟通协调与跨部门协作能力，适应快节奏项目推进，责任心强，抗压能力强；
8、持有PMP、ACP、需求分析师（NPDA）等相关资质证书者优先。
建筑木工1-2人
上海徐汇区学校楼，要木工师傅年轻能干的2个人，五十岁以下的，大家在一起包活，活好干，这个活能干大半年多，划多少是多少，价格透明，工地刷脸打卡300一天，电话有意者打电话，不要在面聊
栏目概述
鱼泡直聘为工人提供上海土建项目经理最新招聘在线招聘信息，主要招聘上海建筑项目经理/项目负责人相关人才。作为建筑项目经理/项目负责人工人，如果您具备一定的工作经验，并且能够熟练掌握相关的岗位技能和了解建筑项目经理/项目负责人的工作职责。那么您将是我们需要的人才，平台上有更多的工作机会适合您。
