招聘兼职，待遇丰厚

野肆烤肉：招聘小时工：15元/1小时，工作时间：17：00—21：00，联系电话：李女士工作地点：双台子区福斯特广场

盘锦兴隆台区招其他职位

招聘大学生暑假工20人，平均100-120元/天（工作地点在兴隆台附近）招聘领队1人，，45周岁以下，带4-5人小团队，月收入4000-6000元。另招聘数据采集员20人：1.长期：日工作8—9小时（8:00-17:00）平均日薪110-120元，要求：18-45周岁，男女不限，不要求经验，四肢灵活即可。2.兼职：上下午倒班，7:00-13:00，13:00-19:00联系电话：（同步）

诚聘：铲官一枚能马上上岗的50岁以下有爱心有耐心能吃苦不怕猫干活勤快麻利无不良嗜好月休2天试用期3天老板事少，供吃。只要对猫好其他都好谈工作地址：银杏湾南门联系电话：

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招聘河蟹季流水线作业，计件工资能干的一天300左右，工作时间：，13到14人一条线，可以自己找伙，也可以我给你组队，同步

万达比优特招聘小时工，时薪15元，每日工作8小时，工作地点位于辽宁盘锦。

招聘养老社区顾问。要求年龄在20-55周岁之间，有充足的时间安排，适合宝妈、退休人员或想兼职增加额外收入的人。每天上午8:30至10:30工作两小时，周六周日休息。月工资2000-5000元不等，面试有礼品赠送。预计8月中下旬设备调试后正式运营生产。

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招聘，搬运工，分拣员，（长期工，短期工，假期工，夫妻工均可） 任职要求：满18周岁--60岁身体健康，无不良疾病，无犯罪记录。 （一） 搬运工；均为20-70斤左右的快递件，电商件。 月结工资可达到9000。满勤奖1500元。 日结工资290元每天，一天一开，最少工作15天。（日结月结自选） （二） 分拣员男女不限；负责厂区扫码分拣，地区归类，缠膜。均为小件‘5-10斤’左右的小件。 月结工5500元每月，满勤奖励1800元。 日结工180元每天，一天一开，最少工作15天。（日结月结自选） （三）。年假15天（带薪休假一天150）。 报名须知：携带本人身份证复印件1张以及免冠照片一张、带好个人日常生活用品到公司办理手续，当天安排住宿、当天即可上岗； ——公司声明——公司工作稳定，工资绝对有保障（三天打鱼两天晒网和眼高手低者请绕行，公司只接手可以长期稳定工作的员工）待遇优厚、报名从速。（中介勿扰-非诚勿扰）

找个四十左右岁的长期押运员(会办入园手续的)一个月5000车上偶尔做饭司机人好没啥说联系电话

招聘住家保姆一名，照顾一位70多岁生活可自理的老先生。工作内容包括做饭、洗衣、收拾房间。薪资为3500-4000元/月，享有月休和法定节假日休息。招聘有效期至2026年11月29日。工作地址在双台子宋家。有意者请拨打电话联系。

招聘住家保姆一名。要求身体健康、不抽烟、干净利落、有责任心。工作内容为伺候一位80多岁能自理的老太太，每天做三顿饭，洗老人衣服，收拾卫生。月工资3000元，有月休，法定假日休息。工作地址在兴隆台。招聘有效期至2026年11月29日。有意者请拨打电话联系。

招聘长期工人，人数不限。工作地点位于欢龙路。薪资月结。

有愿意做早班兼职的可以联系我地址南京江宁东山时间5点到7点2个小时，长期

地点二道区，宽城区，招聘市场调查人员，，按点算钱，要求20-45岁之间，熟悉地图，熟悉智能手机，有沟通能力，自备交通工具。每天轻松两百元以上，报名。

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招工一天9个小时在兴隆台区蓝色康桥附近零活不累200一天不供吃用工活能干3个月早7.30—12.0013.00—18.30

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一完中北门招钟点工上午7点30到上午9点半，2个小时，18元一小时，联系电话

新龙人米业明天加一个，白班，日结170，早晨7到7点，带饭盆管吃，能干几天，放鸽子勿扰，干活力争点的，主要就是贵米，把成代的米倒进回米仓就可以，谁来给我打电话，地址，天益集团隔壁，中华路北头，

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有没有挣零花钱的，一天190，早七点多干活，五点半下班，供饭下班开钱。

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兴隆台招聘钟点工一名三天，

招聘：寻找POC大boss时间自由轻松创业+非常勿扰薪资：4000-12000元一、核心理念：从管理者到领导者的转变在开始具体方案前，请先明确一个核心转变：你的目标不是管住人，而是激发人。-管理者：关注流程、任务、结果，倾向于控制。-领导者：关注愿景、人、成长，倾向于赋能。优秀的团队领导者，是两者的结合体。你需要用管理确保效率，用领导激发潜能。二、具体步骤：打造高绩效团队的五步法＊＊步：明确目标，统一方向（定调子）团队没有方向，就像船没有舵。这是所有工作的起点。-对齐公司战略：向团队解释清楚，这个目标如何服务于公司的大目标，让成员感受到工作的意义。-可视化：将目标张贴在团队看板或共享文档中，时刻提醒。2.分解个人目标：-将团队目标拆解为每个成员清晰、可执行的个人目标-一对一沟通：与每位成员沟通，确保他们理解自己的任务与团队目标的关系，并认可其价值。第二步：建立规则，优化流程（立规矩）没有规矩，不成方圆。好的流程能减少内耗，提升效率。明确沟通规则：-信息同步：-反馈机制：鼓励公开、坦诚的反馈，建立无指责的复盘文化。2.优化工作流程：-工具赋能：-授权与决策：明确哪些事需要你决策，哪些事成员可以自主决定。信任是效率的催化剂。第三步：知人善任，激发潜能（用对人）1.把合适的人放在合适的位置上，是领导者最重要的能力。2.因材施教，分配任务：-发挥优势：尽量让成员做他们擅长且喜欢的事。-挑战性任务：给有潜力的成员分配略高于其能力范围的挑战性任务，并给予充分支持。-轮岗机制：对于有成长意愿的成员，提供轮岗机会，拓宽视野。第四步：有效激励，营造氛围（聚人心）第五步：持续复盘，共同成长（促成长）团队不是一成不变的，需要不断迭代和进化。