
驻马店汝南县招管道安装/维修燃气施工,大工一名,小工一名,吃苦耐劳。服从指挥
200-320元/天
小工管道安装燃气管道1-2人
驻马店市汝南县招管道安装/维修燃气施工,大工一名,小工一名,吃苦耐劳。服从指挥
驻马店新蔡县招工地小工/杂工、管道安装/维修、水暖安装/维修
200-320元/天
水暖工小工管道安装1-2人
驻马店市新蔡县招工地小工/杂工、管道安装/维修、水暖安装/维修
ppr管道安装燃气管道水电工1-2人
周口市太康县招管道安装/维修、水电
岗位职责:
1.负责给排水、暖通、燃气等管道系统的安装、调试与日常维修
2.执行水电线路敷设、设备接线、开关插座安装及故障排查工作
3.按照施工图纸和规范要求进行现场作业,确保工艺质量与安全标准
4.定期巡检管网及水电设施,及时发现隐患并完成整改
5. 配合项目进度,协同土建、装修等工种完成交叉施工任务
任职要求:
1.有管道安装或水电相关工作经验,熟悉常用管材(PPR、PVC、镀锌管等)及工具使用
2.具备基本电气知识,能独立完成照明、插座等低压电路安装与检修
3.吃苦耐劳,责任心强,具备良好的安全意识和现场沟通能力
4.持有电工证、焊工证、压力管道作业证等资格证书者优先
5. 工作地点为周口市太康县,能适应本地项目驻点作业
濮阳范县陕西,西安招管道安装/维修主要工作,燃气表安装,户内表前阀到自闭阀,一套工作地点,西安
200-320元/天
阀门工管道安装燃气管道燃气换表工安装自闭阀20人以上
陕西,西安招管道安装/维修
主要工作,燃气表安装,户内表前阀到自闭阀,一套
工作地点,西安
小工氩弧焊工管道安装
河南济源需要四组管工团队,化工行业,管工,420,,氩弧焊工白钢,合格率百分之八十,480.小工240*九个小时管吃住2个月的活,人走账清,钱管保险,
河南新乡招:白班,今天上班,现在可以来的联系,用工五天(必须干够五天)18岁以下勿扰,有需
临时工
招:白班,今天上班,现在可以来的联系,用工五天(必须干够五天)18岁以下勿扰,有需要联系。
管道安装长期
塑料管道工8:00~20:30计薪11小时pvc管路:-/时,,利润.元/小时✚奖励,长期支付18~46周岁
河南郑州新郑市消防管道安装招小工二名干活实在钱过硬每月固定发放
管道安装小工消防管道1-2个月1-2人完工结算点工
新郑市消防管道安装招小工二名 干活实在 钱过硬 每月固定发放
管道安装氩弧焊工小工
沁阳化二招短期工,具体如下:1、成手管工500元/天,要求会看图纸,会领班组干活,干活麻利;2、成手氩弧焊工,要求外观成型好看,手快,450元/天;3、小工260元/天,要求听说,会打磨口,踏实能干。4、管工、氩弧焊工、小工各需要20名,5、每天工作时间9小时,加班一比一,有意愿的,,干不到底的、偷歼耍滑的、二把刀的干三两天的,就不要来了。联系电话,(WX同号)
储备干部(限电气类专业)
4000-6000元/月
其他生产营运人员经验不限本科
任职要求:
1、本科及以上学历,应往届毕业生中表现优异者,电气类相关专业优先;
2、户籍所在地或长期居住地为许昌地区;
3、具备良好的沟通协调能力及较强的抗压素质;
4、执行力强、富有领导潜质,思维灵活,具备创新意识;
福利:
提供住宿、员工餐厅、餐补,享受节日福利、带薪年假、定期体检等。
生产班组长
6000-10000元/月
生产组长/拉长1-3年高中
生产班组长岗位认知及职责 一、班组长岗位认知: 班组长处于公司管理工作的最前沿,“兵头将尾”的基层负责人,责任重大,是生产一线的指挥 者和生产者,所以班组长应认识到自己的职责重要性。 二.班组长的工作权利: 1.有权拒绝上级违法违章指挥,尤其是涉及安全方面。 2.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 3.有权拒绝接收上道工序不合格的产品 4.有权对本班组人员进行调配、组合 5.有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 6.有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三、班组长应具备的能力: 1,生产现场管理的各种意识能力:质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安 全意识等。 2,具备表达能力、沟通能力、要有良好、乐观的心态和积极向上的精神。 3,具备管理者应有的素质和对生产现场零活调整的能力,同时对质量、安全生产的严格把控。 4,提前想员工所想,规划安排员工所做,起到良性健康的带头作用。 5,会采用一些激励方式,目标激励、参与激励、情感激励、竞争激励、榜样与荣誉激励等,创 建健康的正能量工作氛围,提高员工的热情与信心。 四、班组长的岗位职责: 1、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为,对生产主任负责,在生产主 任的领导下,全面负责班组内部管理工作。 2、生产任务分配 2.1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行 生产任务的布置,同时检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 2.2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。 3、生产现场指挥 3.1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产任务。 3.2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。 3.3.及时解决生产过程中出现的问题。 3.4.严格遵守工艺纪律,监督本班组工艺纪律执行情况,对本班组质量、产能负责。 4、班组物料控制 4.1.负责班组内原辅材料的领取及退库。 4.2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。 4.3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。 4.4.严格控制本班组所使用的耗材(如:铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片,包装物等),杜绝 浪费。 5、班组生产统计 5.1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。 5.2.实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作,并做好日报表上交生产部。 5.3.建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符; 5.4.负责班组计件工作的管理,确保真实性、及时性等工作。 6、班组的质量控制 6.1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要 求。 6.2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。 6.3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。 6.4.督导班组员工的质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的处罚。 6.5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。 6.6.负责产品质量的管理,确保各项指标的完成。强化班组长是“产品质量第一负责人”意识。 6.7.定期做好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。 7、设备维护 7.1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。 7.2.负责本班组生产设备的维护保养及维修跟进工作。 7.3.负责管好、用好、维护、保养好所有设备、附件、工具、量具及工位器具。 7.4.加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。 8、安全生产 8.1.经常对员工进行安全指导,严格执行各项安全生产规章制度。 8.2.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产后设备线路完好与安全检查工作。 8.3.负责新工人的安全培训,作业过程中的安全指导和技术指导。 8.4.发生重大工伤事故马上上报,并保护现场,参加事故的调查分析。 9、成本管控 9.1.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产线原材料使用的控制,确保在提高产量、保证 质量的前提下不断降低生产成本。 10、其他工作: 10.1.积极开展现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”活动,强化定置管理,创造美好 生产环境,提高员工素养。 10.2.负责与横向其他班组的衔接工作。 10.3.及时与上级沟通,汇报班组生产情况。 10.4.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,对员工定期开展教育培训工作。 10.5.对生产线上各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10.6.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果,做到有培训、有跟进、有效果。 10.7.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高生产技能水平。 10.8.完成上级交办的其它任务。 任职要求 1.从事过生产制作业一线管理工作,至少一年工作经验,对管理工作有规划及实施经验。 2.能吃苦耐劳,有上进心。 3.执行力高,尽量住厂。 4.了解生产制作工艺。 薪资待遇 试用期2个月,试用期期间综合薪资:第一个月6000元,第二个月7000元,试用期过后7500-10000(完成各项绩效指标)。
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