
四川达州招聘招实习施工员一名要求:(责任心强,会识图纸、会CAD)工资面议联系电话:
施工员1-2人月结
招聘
招实习施工员一名
要求:(责任心强,会识图纸、会CAD)工资面议 联系电话:
地基施工员
面议
施工员长期3-5人月结全职测量放线测算工程量GPS办公软件CAD工民建
建筑类相关专业,工作态度端正、具有一定的沟通能力,应届毕业生优先。
施工员
3000-6000元/月
施工员
岗位职责:
-在项目经理指导下,负责钢结构与膜结构的现场安装施工管理,确保工程按图施工、质量安全达标
-编制施工方案、进度计划及资源调配计划,组织现场施工并进行技术、安全、质量交底
-监督施工现场安全文明施工,落实各项规范标准,及时处理现场技术问题与施工异议
-负责施工资料的记录、整理与归档,配合完成工程验收及竣工准备工作
岗位要求:
-熟悉钢结构、膜结构施工工艺及工程测量,具备现场独立作业能力
-熟知施工管理流程、质量验收标准及安全规范,执行力强、责任心高
-具备良好沟通协调能力,能有效配合团队及各方开展工作
-持有施工员证或相关资格证书者优先,有同类项目经验者优先
叶片涂层施工
1.2-1.8万元/月
施工员20人以上
工作内容:
1、叶片损坏标识
2、清洁打磨
3、涂料调配与混合
4、涂层施工-1道底漆2道面漆(聚氨酯)
5、固化与检查
6、现场清理与撤场-清理所有工具与废弃物,安环保要求处理化学废料。
达州通川区电梯公司招焊工,主要是老旧小区加装电梯,每天工作8小时日薪350每月25号准时发
300-400元/天
安装电梯焊工
电梯公司招焊工,主要是老旧小区加装电梯,每天工作8小时日薪350每月25号准时发上个月工资
施工员月结
招聘:现场施工员
薪资:4000元以上/月
要求三观正,能够适应出差,熟悉钢结构生产和现场安装施工流程。懂钢结构图纸,能够按图纸要求调配施工人员组织好生产,能够有一定的沟通能力,协调与各方的关系顺利完成施工任务。
施工员
1、负责现场施工放线(会RTK)
2、会看图纸,会电脑
3、负责现场技术
4、现场为一个猪场建设,有基础,有道路浇筑,有独立基础!
浙江金华招聘:施工员薪资:5000-8000元要求有驾驶证,熟练驾驶手动挡汽车,有两年建筑
5000-8000元/月
施工员
招聘:施工员
薪资:5000-8000元
要求有驾驶证,熟练驾驶手动挡汽车,有两年建筑工作经验。
浙江宁波招聘:动设备及静设备施工员薪资:5000-8000元熟练化工行业、熟练ACD制图、
5000-8000元/月
施工员
招聘:动设备及静设备施工员
薪资:5000-8000元
熟练化工行业、熟练ACD制图、能独立编制施工方案、技术资料
现场生产管理
3000-6000元/月
施工员长期6-10人月结兼职假期工全职工民建建筑机械工程
电力基础,铁塔基础旋挖成孔,浇筑施工。管理生产,安全。
全日制毕业土建专业大学生(含大专)
3000-4000元/月
施工员1-2人月结全职测量放线办公软件3ds MaxCADCASS工民建
要求:会CAD、Word、XlSX、PS等软件
装饰装修施工员
6000-8000元/月
装修施工员3-6个月1-2人月结全职办公软件CAD建筑建筑电气给排水
招聘装饰装修施工员一名,只谈待遇不谈能力的请绕道,试用期一个月,请用能力来谈工资待遇!!!
一、项目准备:提前扫清技术、资源障碍:
图纸与技术:深入研读装饰设计图纸(平面、立面、节点图等)、施工规范及验收标准,明确材料规格、工艺要求,标注图纸中可能存在的矛盾点,及时反馈设计方优化。
技术交底与方案编制:向施工班组进行专项技术交底,明确各工序的操作标准、质量要求及安全注意事项。
结合项目工期要求,编制详细施工进度计划,明确各工序的起止时间、人员配置及材料进场节点。
现场与资源核查:核对施工现场实际尺寸与图纸是否一致,确认作业面条件。
核查材料、设备的采购与进场计划,确保关键材料符合设计品牌及质量标准,提前联系供应商确认供货周期,避免因材料短缺延误工期。
二、现场施工管理:把控过程执行全程驻场,实时监督各工序施工,解决现场突发问题:
人员管理:合理分配施工班组任务,明确各班组的职责范围,避免工序交叉冲突。监督班组施工纪律,杜绝迟到早退、违规操作,定期组织班组安全与技术培训,提升施工人员的规范意识。
进度管理:每日对照施工进度计划,核查各工序的完成情况,分析进度滞后原因,及时调整方案。每周向项目经理/甲方提交进度报告,汇报已完成工作量、下周计划及需协调的问题。
材料管理:负责材料进场验收:核对材料的品牌、型号、规格、数量与采购单是否一致,检查材料质量,不合格材料严禁入场,并要求供应商退换。监督现场材料的存放与使用:按材料特性分类堆放,设置材料标识牌,避免错用;控制材料损耗,杜绝浪费。
三、质量管控:守住工程核心标准
全程监督质量,确保工程符合验收规范:
工序质量巡检:对各工序进行全过程巡检,重点把控关键节点
质量问题整改:发现质量隐患时,立即要求施工班组停工整改,明确整改期限,整改后重新验收,直至符合标准;严禁“带病施工”(如空鼓未修复就贴墙砖,导致后期脱落)。
成品保护:监督施工班组做好成品保护措施:如已铺贴的瓷砖覆盖保护膜、已安装的木门套包裹防撞条、已刷漆的墙面张贴警示标识,避免后续工序施工对成品造成损坏。
四、安全与文明施工管理:杜绝安全事故;安全管理;文明施工管理;
五、沟通协调:
对内协调:
协调各施工班组的工序衔接,避免工序脱节或冲突。
与项目经理同步现场情况,反馈需决策的问题,执行项目经理的管理指令。
对外协调:
与甲方/监理沟通:定期汇报施工进度与质量,配合监理的巡检与验收工作,解答甲方疑问,确认甲方的变更需求,并及时将变更指令传达至施工班组。
与设计方沟通:反馈现场与图纸的不符点,协调设计方出具变更图纸;确认设计细节,确保施工符合设计意图。
与供应商沟通:跟踪材料进场进度,反馈材料质量问题,协调供应商及时补货或退换货;沟通设备安装时间,确保与施工工序匹配。
六、资料管理:留存工程档案
同步整理施工资料,为项目验收、结算提供依据:
日常记录:每日填写施工日志,详细记录当日施工内容、人员出勤、材料进场情况、质量安全检查结果及存在的问题。
验收资料收集:收集各工序的验收记录、材料质量证明文件、设计变更单、甲方/监理的签字确认文件,按规范整理归档。
竣工资料协助:项目完工后,协助项目经理整理竣工资料,确保资料完整、规范,满足竣工验收与结算要求。
竣工图绘制:及时修正施工图未完善的细节部分、设计变更部分等,做到完工即能提交和现场一致的竣工图纸(CAD版本)。
七、成本辅助控制:降低工程损耗
控制材料损耗:通过合理规划材料裁切、避免返工,降低材料浪费。
减少人工浪费:通过优化工序安排、提高施工效率,控制人工成本。
避免变更与返工:提前核查图纸与现场,减少因设计失误或现场考虑不足导致的变更。
八、其余未尽事宜面试详谈。
施工主管
1.负责现场消防工程施工管理,工程物资提料;
2.配合项目收集相应的隐蔽资料、过程资料及检查验收等资料;
3.指导施工队工序交底,工艺施工等;
4.能接受项目驻场工作,责任心强、吃苦耐劳,有较强的团队协作意识和沟通能力。
栏目概述
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