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一、招聘岗位和休息时间 当前招聘岗位为包装岗与分割岗，工作时段为早5点至晚5点、早6点或晚6点，具体上下班时间依据当日宰杀量动态调整，可能存在提前或延后情况。 每日休息安排：上午停线休息20分钟，中午用餐及休息1-1.5小时，下午停线休息20分钟 二、岗位内容和薪资福利 1、包装岗：负责对已分割完成的产品如号肉、骨类、排类产品进行套袋封装、装框作业、定秤称重及码垛整理 2、分割岗：在流水线作业中，按照客户订单要求及产品规范，对肉类产品实施分割处理与精细修整 3、依法缴纳五险一金，入职满两个月后开展转正评定，根据岗位类型、操作熟练度、产品合格率等维度综合评估，通过星级技工、分割教练员认证者，每月加薪500-2000元；表现突出员工有机会晋升至管理职级（如车间主管、车间班长），岗位变动薪酬相应调整，综合月收入8000-12000元 4、正式工按车间实际运行时间出勤，月出勤不少于26天，日薪标准可达170-200元 三、福利待遇： 1、免费提供住宿，水电气费用全免，房间配置为6-8人间 2、享受节假日加班补贴，节日期间出勤可获额外170元-300元/天补助 3、定期组织员工生日会、母子工程关怀项目、研学交流活动等团队福利

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岗位职责 1.全面主持锅炉制造车间的日常生产运作，依据企业生产规划科学部署任务，保障生产目标按时、保质、保量达成； 2.统筹管理车间人力资源，涵盖团队搭建、技能培养、绩效评估等方面，调动员工工作热情，提高团队协同效率； 3.严控产品质量过程，监督下料、焊接、装配、检验等关键工序的工艺落实情况，快速响应并解决质量异常，减少不合格品产生； 4.执行安全生产管理制度，定期开展安全巡查与教育培训，识别设备及操作环节中的风险点，杜绝安全事故发生； 5.推进生产流程优化与成本管控，通过分析工时利用率、材料损耗等数据，提出工艺改良、设备更新或人员配置调整方案，实现降本增效； 6.对接技术、采购、质检等相关职能部门，做好跨部门协作，确保各生产环节高效衔接。 任职要求 1.学历与专业：大专及以上学历，机械制造、焊接技术、热能动力等相关专业优先考虑，具备A级锅炉生产车间管理背景者优先； 2.工作经验：五年以上锅炉制造领域从业经历，其中至少两年以上车间管理实操经验，熟悉承压锅炉、常压锅炉等产品的完整生产工艺流程； 3.专业能力：熟知锅炉制造相关国家标准（如GB/T16507）及质量与安全法规，能识读机械图纸，具备处理现场复杂技术问题的实际能力； 4.管理能力：具有较强的计划统筹、沟通协调和团队领导能力，能够有效整合人员、设备、物料、方法与环境等生产资源； 5.其他：踏实肯干，责任感强，适应车间作业环境，持有焊工证、锅炉质检员等职业资格证书者优先录用。

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职位概要：统筹公司生产战略的制定与实施，全面管理、控制及监督生产体系运作，确保达成企业生产目标。 工作内容： 1、参与拟定公司发展战略及年度经营方案； 2、组织编制并推动落实生产规划方案； 3、主导制定和调整年度生产计划及相关总预算； 4、按流程协调技术、营销、财务等相关部门的协作配合； 5、牵头建立并完善质量管理体系，组织实施并监督生产质量体系运行； 6、实时掌握生产过程中的质量动态，协调跨部门沟通协作，快速处理生产异常问题； 7、推动新技术、新工艺、新设备的引进与应用； 8、组织落实并对生产过程中的工艺、质量、设备、成本、产量等指标进行监控与调控； 9、领导工厂维护团队开展基础设施与生产设备的日常维护，保障生产连续性和设备稳定性； 10、指导、监督、检查下属人员的工作进展，及时掌握工作动态及相关数据； 11、统筹年度生产任务分配，分解下达月度生产计划，实现均衡化生产； 12、协助总经理开展商务核算、招议标事务、差旅安排等相关工作； 13、负责生产成本预算的管控执行； 14、完成上级交办的其他工作任务。 任职资格：教育背景： ◆理工类或相关专业本科及以上学历。 培训经历： ◆接受过战略管理、管理能力提升、生产运营、市场营销、财务管理等方面的专业培训。 经验： ◆5年以上相关行业生产管理经验，具备2年以上部门主管工作经验。 技能技巧： ◆熟悉行业生产工艺流程及原材料采购渠道； ◆掌握生产操作规范与质量控制标准； ◆具备扎实的生产经营管理意识，了解基本财务与法律知识； ◆熟练操作常用办公软件； 态度： ◆具备出色的领导力、决策分析、计划执行、沟通协调及谈判能力； ◆抗压能力强，适应高强度工作节奏； ◆富有团队协作精神，能有效带领团队达成目标。

招聘：装卸搬运工 薪资：2500-3500 招聘人数：1人 招聘单位：灯塔市天际新型防水卷材厂 职位描述：身体健康，能吃苦耐劳

招聘一名车间主任，有责任心懂管理。年龄50岁以内。

1.统筹安排生产资源（人力、设备、物料等），保障生产任务准时交付，跟踪生产进度，根据实际情况动态调整计划以应对突发状况。 2.全面负责生产流程的组织与管理，确保各环节按既定计划有序推进 3.把控生产过程中的质量管控环节，确保产品达到规定的质量要求 4.严格执行安全生产责任制，落实各项安全措施，保障生产作业安全 5.督导生产设备的日常巡检与维护工作，保证设备稳定高效运转 6.组织实施生产团队的人员招聘、技能培训、绩效考核及激励机制 7.汇总并分析各类生产数据，持续监控生产效率与成本控制情况 8.持续推进生产工艺优化与技术改进，提升整体生产效能与品质水平 9.协同销售、设计、采购、安调等相关职能部门，保障生产衔接顺畅