不锈钢安装背景墙装修木工石膏板吊顶1-4天1-2人日结
南充市嘉陵区招装修木工,专业老师傅,不锈钢雅口安装,电视墙木格柵,石膏板吊顶
四川成都不锈钢精装房安装招学徒工,学徒工资5000-5400/月包住宿,每三个月涨600-
5000-6000元/月
不锈钢安装工地学徒工长期1-2人月结
不锈钢精装房安装招学徒工,学徒工资5000-5400/月包住宿,每三个月涨600-1000(根据表现)每月10号准时放粮,学会后可做计件(计件工资六百左右/天)另招中工和二把刀
四川成都成都市郫都区招工地学徒工(氩弧焊)做药厂,食品厂,电子厂
2000-3000元/月
氩弧焊工工地学徒工长期1-2人月结
成都市郫都区招工地学徒工(氩弧焊)做药厂,食品厂,电子厂,洁净管道。长期工,年龄20至30要能吃苦耐劳。
南充急招行政经理主管
15000-20000元/月
行政经理月结
招聘:规划部经理薪资:15-20K元/月(一)战略规划制定1.分析市场环境对宏观经济形势、行业发展趋势、竞争对手动态等进行深入研究和分析,为企业战略决策提供准确的市场信息。收集和分析相关行业数据,评估市场机会和潜在风险。2.制定企业战略根据市场分析结果,结合企业自身资源和能力,制定企业的长期发展战略、中期规划和短期目标。明确企业的核心业务、发展方向和竞争策略。3.战略评估与调整定期对企业战略的实施情况进行评估,根据实际情况及时调整战略规划,确保企业始终朝着正确的方向发展。对重大战略决策进行可行性分析和风险评估。(二)业务规划与项目管理1.业务规划明确业务目标、策略和实施步骤。对新业务领域进行调研和分析,提出可行性建议和实施方案。2.项目管理负责企业重大项目的策划、组织和实施,确保项目按时、按质、按量完成。对项目进行全过程监控,及时解决项目实施过程中出现的问题。(三)组织与流程优化1.资源整合整合企业内外部资源,为企业战略实施提供支持。协调各部门之间的资源分配,提高资源利用效率。2.部门协调与企业其他部门保持密切沟通和协作,确保战略规划的顺利实施。
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