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河北张家口天然气场站运维人员，要求大专及以上，能吃苦耐劳认真负责，服从领导安排，能够倒休，管住不管吃，单位有食堂，五险一金，一个月试用期工资2500，转正后3500到手，联系电话袁经理 信息看到的，谢谢！

宜昌市枝江市招二保焊/气焊，工艺管道管工

工作内容： 蔬菜车间的日常管理，确保生产高效、安全、合规（规模10人左右） 1.根据生产订单，进行计划排产和仓库人员统筹(包括人员培训，临时工招聘，人员安排等)； 2.规范车间标准，制定相关SOP流程并监督生产流程，确保品质以及减少浪费； 3.保证交付时间，安排物流(长途冷链和货拉拉或空运等等)； 4.打印标签，管理生产数据，出具相关报表； 任职要求： 1.熟悉蔬菜加工流程和设备的优先考虑； 2.了解食品安全法则和质量管理体系； 3.具备生产计划和人员管理能力； 4.良好的沟通协调能力和解决问题的能力。

十堰市竹溪县招工地小工/杂工、管道安装/维修

十堰市张湾区天然气室招聘内安装师傅5名！工资200-500，一天有工作经验者优先！

工作地点在江西，燃气管道旧改，只挂表，新手勿扰

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主要负责厨房、卫生间的地面、墙面的管道安装、防水施工等。用水泥板包管，20公斤，需要有力气，招长期工，有人带有人教，有住宿。有意者随时与我联系。电话。

找专业做天然气管道安装的师傅。想挣钱的工人师傅。

团城山小区需要一个做饭师傅。只做中餐，20人左右。月休两天，。节假日福利，2200元一个月。后期根据情况可以加。需要自己买菜。会搭配。胡

长白班零食分拣工 工作内容： 仓库拣货，以箱装为主，非零散分拣，类似备货仓库，工作有一定体力劳动。 招聘要求： 年龄18至45周岁，男女不限。身体健康，能吃苦耐劳，服从管理，具备一定的沟通及应变能力。 薪资待遇： 计件工资，多劳多得，月休4天。 新人入职第一个月有保护期，底薪1950元加绩效2210元，共4160元。另加房补6元每天，餐补8元每天，第一个月综合保底收入约4520元。 第二个月起，工资结构为计件工资加房补加餐补，平均收入在5000至9000元之间。 。 上班时间： 长白班10点至21点，根据当天业务量有所调整。活动期间工作量大，可能需要加班。 工作地点： 下陆区临空跨境电商产业园

黄石市大冶市招工，玻璃安装大工，做卫生的小工

黄石下陆招挖机/钩机司机急招一名轮挖师傅，要技术好，爱护机子，有责任心的，开新源75轮挖，工地在黄石工资月结，有意的电话联系

黄石大冶招玻璃幕墙打胶

恒力重工招先行舾装管工班组。 管工10人400-450要求有船厂经验 装配工10人400-430要求有船厂经验 二氧焊工10人400-430最好会氩弧焊 打磨工5人300 普工30人240 主要从事散货船，集装箱船，油轮，LNG船分段管系安装，分段制作，最好是成建制班组，班长月工资18000起 以上8小时加班另算，加班多，钱准，供住不供吃，，工作地址大连微信同步

黔西南布依族苗族自治州册亨县招工艺管道管工饮水项目

绍兴市新昌县招管道安装/维修(管道安装(管工))、工艺管道管工、水暖安装/维修

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嘉兴市桐乡市招给排水、开挖/支护、工艺管道管工、管道安装/维修有没有能顶管的施工队，距离180米左米要求能穿过两根4*200的线揽，不开槽直接钻孔那种

1、生产组织：依据上级下达的生产指令与计划，科学规划聚铝车间的生产节奏，统筹各工序的协同配合，确保生产任务按时、按量、保质完成。 2、现场管控：定期巡视生产车间，及时识别并处理生产过程中的异常情况，如设备运行故障、物料供应不足、人员操作不当等问题，保障生产流程稳定顺畅。 3、效率优化：通过对生产数据的分析，发掘产能提升空间，制定并落实改进措施，持续推动车间生产效率和整体产出能力的提升。 二、质量管理 1、质量监督：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测验证。 2、质量改进：主导质量问题的排查与分析，制定并执行纠正与预防措施，杜绝同类问题重复发生。若出现产品不合格情况，迅速追溯根源，从设备、工艺、人员等方面进行全面整改。 三、设备管理 1、设备维保：制定设备维护保养方案，监督员工按时开展生产设备及辅助设施的保养、检修与清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障应对：快速组织设备故障抢修，协调维修资源与备件调配，最大限度缩短停机时间，减少对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全管理：落实公司安全生产制度，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全教育培训，提升全员安全防范意识。 2、隐患排查：定期开展安全检查，及时发现并消除各类安全隐患，重点检查电气装置、防护装置等关键部位，防止安全事故发生。 3、环保管理：负责车间环境卫生与环保工作，督促员工做好现场整理与清洁，确保车间环境满足相关规范要求。 五、成本管理 1、成本管控：制定并推进车间成本控制方案，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能耗与物料损耗。 2、成本分析：定期开展成本核算与费用分析，识别成本控制的重点环节与短板，提出切实可行的改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他职责 1、数据管理：负责车间各类生产数据的收集、统计与分析，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报车间运营情况。 2、跨部门协作：保持与其他部门的有效沟通与协作，协调解决涉及多部门的生产问题，确保整体运作高效协同。

黄石市大冶市招通风安装/维修、管道/通风保温

岗位职责： 1.负责高炉启停作业，确保炉况调控满足生产需求； 2.生产期间实时监控并调节炉况，保障流程稳定运行； 3.监督高炉操作全过程，严格执行安全操作规范； 4.及时排查和处理炉况异常，维持高效连续生产； 5.带教新进员工，提升团队整体操作水平与技能。 任职要求： 1.熟练掌握高炉各项操作技术，能独立完成开停炉及工况调节； 2.具备良好协作意识，可有效带领并培训新人； 3.深入理解高炉工艺流程，具备快速响应和解决现场问题的能力； 4.工作细致认真，在保障生产质量的同时持续优化操作细节。

硬性要求：有数控机床机加工、装配管理工作管理经验； 硬性要求：有数控机床机加工、装配管理工作管理经验； 硬性要求：有数控机床机加工、装配管理工作管理经验； 职位介绍 1.推动各部门制定短期、中期及长期工作规划，并监督执行，确保目标达成。 2.统筹生产体系组织架构与岗位职责划分，推进QEH体系建设，主导公司制度体系搭建并推动落地实施。 3.制定生产进度管控方案，优化作业流程，提升产能效率，保障订单准时交付。 4.监督各职能部门日常运营，定期组织运营会议，及时识别问题、分析原因并落实改进措施，保障生产平稳运行。 5.规范生产数据管理流程，审核关键生产报表，强化固定成本管控，科学调配人力配置，力争实际成本贴近预算标准，持续提升生产效益。 6.全面负责产品质量管控工作，确保产品符合标准要求。 7.主管公司费用预算编制与支出审批，严格控制各项开支在合理范围内。 8.落实公司安全管理制度，杜绝各类安全事故发生，保障生产环境安全合规。 9.完善设备管理体系，保障生产设备稳定高效运行，满足生产配套需求。 10.构建部门级成本管控机制与绩效考核制度，明确各岗位成本管理职责。 11.代表公司对接内外部协作单位，签署相关业务合同，审批重要管理文件。 12.组织制定年度培训计划，识别培训需求，提升员工岗位胜任力。 13.策划并开展团队建设活动，增强生产团队凝聚力与协作意识。 岗位要求： 硬性要求：有数控机床机加工、装配管理工作管理经验； 1.大专及以上学历，具备数控机床行业同岗位全面生产管理实战经验； 2.专业方向包括工商管理、质量管理、工程管理或人力资源管理等相关领域； 3.具备优秀的沟通协调能力，灵活的业务应变判断力，突出的分析能力与扎实的生产管理功底，熟悉行业发展趋势与市场变化； 4.接受过运营管理、决策方法、企业战略规划、成本管控等系统化培训； 5.沟通表达能力强，具备独立分析和解决复杂问题的能力。

电厂30万机组锅炉燃烧器更换并四角切圆，等离子图像火检检查检修，等离子附件及滑道，煤粉管弯头更换，暖风器检查检修。做过的能带班的联系。

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湖北黄石找包棉工人必须带高空证，工资面议，

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滚筒球磨车间副主任的岗位职责： 一、生产管理 1、计划与调度：根据上级下达的生产任务和计划，合理安排滚筒球磨车间的生产进度，协调各工序之间的衔接，确保按时、按量、按质地完成生产任务。例如，根据货源需求，安排不同规格产品的球磨时间和顺序。 2、现场监督：定时巡查生产现场，及时发现和解决生产过程中出现的问题，如设备故障、物料短缺、人员操作不规范等，保证生产的顺利进行。 3、产能提升：分析生产数据，挖掘生产潜力，提出并实施提高生产效率的措施和方案，不断提升车间的整体产能。 二、质量管理 1、质量把控：建立和完善车间的质量管理体系，严格执行质量标准和检验制度，确保球磨产品的质量符合要求。对球磨后的产品含量、成分等关键指标进行定期检测。 2、问题处理：组织对质量问题的分析和改进，制定并实施纠正预防措施，防止质量问题的再次发生。如出现产品质量不合格的情况，及时追溯原因，从设备、工艺、人员等方面进行排查和整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维护保养计划，督促员工定期对滚筒球磨设备及相关辅助设备进行保养、检修和清洁，确保设备的正常运行，延长设备使用寿命。 2、故障处理：及时组织对设备故障的抢修，协调维修人员和备件供应，减少设备停机时间，降低对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：贯彻落实公司的安全生产规章制度，组织制定车间的安全操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。 2、安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。对车间的电气设备、防护设施等进行重点检查。 3、环境管理：负责车间的环境卫生和环保工作，督促员工做好现场的清洁和整理，确保车间环境符合相关标准和要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并执行车间的成本控制计划，加强对原材料、能源、辅料等的管理，降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能源消耗和原材料浪费。 2、费用核算与分析：定期进行成本核算和费用分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进措施和建议，为公司的成本管理提供数据支持。 六、其他工作 1、数据统计与报表：负责车间生产数据的统计和分析工作，按时编制生产报表、质量报表、设备报表等，向公司汇报车间的生产经营情况。 2、对外协调：与其他部门保持良好的沟通和协作，协调解决生产过程中涉及到的跨部门问题。