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邮政在辽宁本溪市溪湖区彩北鲍家物流园招聘快递分拣司机，薪资水平为4000元，驾驶4.2米车辆，要求C1驾照，工作地点为溪湖片区，具体联系方式为辽宁本溪。

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分拣员 鲍家物流园招分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

电商打包工人 年龄25 - 50岁，男女不限，能吃苦耐劳者，长期工作 薪资福利:工资100一天，干好加提成 招工人数:1名 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:溪湖区彩北街道办事处附近

分拣员 会用智能手机。分拣工作，半天活 薪资福利:计件工资2000元左右 工作地址:本溪卧龙

分拣工 身体健康，为人诚恳，乐观开朗，服从管理，有团队精神；有经验者优先。工作时间：早8：00-18：00 薪资福利:3000元到5000元；每月2天休息，有满勤奖，有加班费，供饭 招工人数:两名 工作地址:本溪市石桥子滨河工业区东区五号

摆件员 薪资福利:月薪2500满勤200 工作地址:南地小香港生源驿站

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招聘驿站工作人员 要求：手脚麻利，反应快，懂得变通。 年龄45岁以内左右的。 工作时间上午9-1下午1-7。上下午倒班。 工作内容：处理驿站快递，入库，协助取件 工作地点：百合一期 联系电话

找两个女保姆（最好是） 干一天休一天（节假日正常倒班） 24小时护理老头及家务做饭 要求上岗前要出具医院快速病原四项检查合格证明 联系电话

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今晚能替夜班老司机，车暖和干净就行，☎

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安能快运 急聘✅ 1⃣. 客服3名：20-35岁，一个月3000-4000，责任心强，辛店附近居住者优先 2⃣. 工人3名：一个月7000-8000，需会开叉车，负责打包、提货、送货、装车等工作 年前或年后入职都可以 招聘电话：

招，一名打包送货员晚8：30—早4点左右28一小时同步

今天中班，齐河京东亚一2号库 2到2班次，12点集合发车 装卸160.分拣150 带车➕100 天齐庙北门，小树林东转盘集合

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二药水岸府邸电站挪车管理人员 工作地点：二药水岸府邸广成电站 核心职责：负责电站内车辆规范挪移、维护停车秩序，保障车辆停放安全有序。 ✅ 薪资待遇给力 • 日薪170元，按月结算不拖欠 • 上1天休息2天，月工作仅10天，月薪稳拿1700元 • 长期稳定任职 • 工作认真负责，有责任心，能妥善处理车辆挪移相关事宜 • 开车技术过硬，熟悉各类车型操作，有良好驾驶记录，无重大事故史 有意者直接致电：

30~50岁，，中专以上学历，工作时间:上午8.30~上午11点。办公职场 薪资福利:3500左右，入职交保险 招工人数:2名

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可。工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 工作地址:溪湖一铁厂附近

工人 薪资福利:日薪100月结，加班有加班费，供饭通勤车接车送 招工人数:3人 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:火连寨高城村

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钟点工 三个半小时（10：00 - 13：30） 薪资福利:50/天，工资月结 招工人数:一名 工作地址:市图书馆附近

太子城四期快递驿站招聘 全职 兼职 理货员 工作时间：8:30-7:30 电话：

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理 薪资福利:4500 - 5500之间

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。