工艺管道施工员

施工员 年龄45岁以下，中专学历，能驻外 薪资福利:6000+，五险、食宿、话补、年节福利、年终绩效 招工人数:3人 工作地址:本溪市明山区太子城

机电安装及外网管道，现场指挥工人施工。

物流开单，市内调派车量，物流平台调派车量，沟通提送货事宜。物流内部推介本公司业务范围。

负责本片区的拼多多和菜鸟裹裹的上门取件工资日结每天80到150票之间工资8000到14,000

泉水快递驿站招聘出库入库人员两名 要求负责心细爱干净 工作时间：早8:30晚7:00 薪资3000-4000

-单6-40元，一天40单+ 工资日结当天晚上就结算，不拖欠工资时间自由的，上班时间自己掌控，多干多得，8个小分 咋地也挣350多提供车辆 我需要人你需要钱来就直接赚钱

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德邦快递招聘快递员岗位 地点：大连瓦房店 【工作职责】 ①驾驶车辆负责指定区域日常收派件工作 ②需要自带面包车或7座商务车，个别市区部门可租赁地上铁微型面包车，公司提供车油补 【薪资待遇】 ①薪资范围：5000-10000 ②薪资构成：保底+计件提成，多劳多得，上不封顶，月休4天 ③发薪时间：，不压工资，不拖欠工资 【福利待遇】 ①基础福利：法定节假日、带薪年假 ②岗位福利：免费工服、免费电话卡、全勤奖、带车补贴、保底工资 ③特色福利：中秋家礼、年终奖、带薪培训、高温补贴、(部分区域)可提供住宿、提拔晋升、互助基金 【岗位要求】18-48岁、男女不限、老师傅一对一帮带 德邦直招，不收取任何费用和押金，欢迎推荐入职！

本溪市商业大厦一楼鲜牛记柜台 招聘：服务员2人 岗位要求：会叫卖，会打称。 招聘：营业员 有销售经验。年龄要求50岁左右。 工作时间：上下午倒班，大班。 工资面议。 联系电话：

招聘：药厂保洁员，工资2000元，周末双休，工作简单，轻松不累，要求：年龄58岁以下，有工作经验优先录用。 工作地点：本溪溪湖区石桥子附近 联系电话：

汤沟招聘 前台接待，上一天一宿 休一天一宿，薪资3000 联系电话

后厨制作人员 年龄25岁-50周岁，。工作时间上午7:30点-15点，下午15:00-24点两班倒 薪资福利:时薪13元，法定节假日三薪，有岗位奖金，过年过节有丰厚福利， 应聘请说看到的，有效期到12月31日 工作地址:辽宁省本溪市明山区本溪高峪华莱士

中控操作、巡检工 年龄45岁以下，懂机械维修的优先。中控负责操作及区域内卫生清理，巡检工负责设备检查及设备卫生清理，负责区域卫生清理，配合中控岗位进行设备操作。中控、巡检工需完成公司临时性工作安排 薪资福利:4500元，上12休24，有五险 招工人数:2人 工作地址:明山区牛心台镇

招  聘清远龙塘卫生院项目：技术总工2名（房建专业），保安2名，项目文员1名施工员2名，，， 广州岑村项目：熟手资料员2名（会CAD绘图），电工1名（有驾驶证，会开车），有意者联系黄小姐，联系电话

农田水利工程招一名施工员要求会使用RTK,能吃苦耐劳联系电话（陈总）

平安项目找一个带证的施工员。联系号码打这个 王总

大通建筑有限公司招聘： 1、施工员3人 2、土建资料员3人 3、国家电力资料员3人 4、预算+施工都会的4人 薪资待遇：包吃住，工资待遇面议。须接受外派，工资根据距离长短，环境条件调整。 联系人：徐老师 ，简历发邮箱：

【河北省承德市兴隆县】招施工员/工长1名，有经验，小市政，综合管网，岳

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500-2500 招工人数:1名 半天班或全天班都可以；应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

工作地点:天津市滨海新区 天津市滨海新区物流园招装卸工:身体健康年龄18-62周岁 货物重量10-25公斤左右 工资:每天300-500元不等。计件工资、多劳多得。按车400-700每车、按吨5-25每吨 几个人干几个人分（工作方式不同单价不同） 日结:第四天开始一天一结（日结管住不管吃） 半月结:15天结一次（包吃住）满月报销路费宿舍有空调、热水器能洗澡 上班时间：早7点左右到晚6点左右 工作地点:天津市滨海新区 不体检不面试能干来时直接带好个人生活物品行李当天办理入职、安排住宿、当天可上岗工作

常州大型仓库320一天管吃住不限经验，入职有五险一金。

工厂成品库管 年龄50岁以下，需要能干，月休4天，提供午餐，其他条件面议。在冷库里分货配货 薪资福利:3000+补助+（工资可以有调整） 工作地址:卧龙欢喜岭和市内门店

工作人员 男女均可，需勤快，有工作经验者优先。主要负责驿站入库等工作；工作时间：早九点晚7点 招工人数:1 更多招聘请看--免费登记发布，具体事宜可电话沟通

快递员 根据公司要求准确高效完成日常派送工作，安全便捷完成快件揽收，维护客户关系，为客户提供热情服务，刷亮公司品牌。 薪资福利:计提工资，平均薪资6k-1w+上不封顶，多干多得，入职后六险一金，工龄奖，年终奖，定期团建，体检，饭补，话补，节日礼物等专属福利。 更多招聘请看--免费登记发布

配送员 自备车辆最好面包车。京东物流招聘。薪资与揽派件量关联，多劳多得;派送范围小，单量密度大，活好干，表现优异者可优先提前转正;良好的晋升渠道，表现优异者可晋升管理岗，发展空间大。自备车辆最好面包车！ 薪资福利:绩效工资，多劳多得上不封顶，工资范围在6000 - 12000元，入职缴纳五险一金，餐补、油补、寒暑补、工龄工资、节日礼品、年底十三薪等福利待遇 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市明山区万有佳园

快递收件员 薪资福利:计件工资，月薪3500-4500，工作时间自由 招工人数:5名 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:小市镇，山水丽城

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。

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