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工作内容：手工修活雕刻配合工作室整体输出 主雕牙骨角和玉石类 要求：要求有雕刻经验了解修活，服从安排，有恒心，坐的住 坐班，取送计件都可以 看好要求，招有经验的

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风电预制，需质检2人，操作1人，地址，辽宁阜新，工资8000，月发

一月31日冰雪节活动现场，临时裁判。，20-35现在听指挥。时间大概为9--15点 日薪120元，有午饭

我公司于11月17日开美发烫发产品发布会，请国内顶级烫发老师实际操作，现需要助理两名。可以免费烫发。 要求如下:头发长度过肩。长点没问题，短了不行。头发没有染过黑色，没有漂过。不是自来卷。不是沙发。年龄在35岁以内。体型偏瘦。 工作时间:上午10点下午5点。 现金补助200元。

嘉华新城西区 招聘兼职：每天3-5小时，对接线上平台发货，公司销售系统下单维护等，按要求完成工作即可。 要求：思维逻辑灵活，有相关经验优先 联系电话：

工作内容要求： 1、日常工作就是联系养户，采购宠物猫咪 2、对小动物感兴趣！ 3、招新手、成手，没有经验只要感兴趣的都可以来 4、需要有车会开车 5、多劳多得，付出与收获成正比，新手也能月入过万，成手上不封顶。 6、工作内容很轻松，没有约束感，喜欢自由者的福音 8、年纪要求20岁到45岁 9、简单易上手，不懂不会有专人一对一指导 10、需要良好的沟通能力，有耐心、有责任心、上进心，摆烂者勿扰。 11.、老板人好事少，每个月不要求业绩，大多90后.工作氛围轻松。

大连开发区金马路招聘兼职电动自行车调度员，要求可熟练骑行电动自行车，18-45周岁，体重120斤以下，工作时间晚上7-11点（3个小时左右），工资30-40元（可日结），距离金马路轻轨站半径2公里内优先。工作轻松会骑电动车熟悉开发区线路即可。

大连庄河招搅拌站操作工

沸鲜大理寺米线 诚聘：后厨人员 （白班、夜班） 要求：年龄45-60岁 负责煮面、炸串 每日2顿工作餐 月休2天 月薪3500-3700元 带薪试用、具体工作时间工资面议 地址：消防路东胜小学分校旁 电话：

万达招聘钟点工11点到3点 15元一小时能干到初七左右

招聘长期保洁，底薪＋提成6000左右，月休两天，休法定假，要求干净利落，干活麻利，吃苦耐劳，30-55岁，有电动车，人品好，联系

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日常家居保洁3小时 11:00:00 南山深铁懿府一期2栋A单元 到手: 135

诚聘 因业务发展现诚聘 1：办公室文员3名，沟通能力强，有物流工作经验优先。 2：车辆调度员5-8名。熟悉软件，沟通能力强，有相关经验优先。 3：仓库主管2名，有仓库管理经验优先。 4：平台线路运营经理2名，有大平台运营经验优先。 工作地点：郑州市郭店镇紫金山南路一米滴答物流院内 联系电话： 工资待遇优厚，有资源朋友多多介绍。

调度员 ，会骑电三轮车，能吃苦耐劳，服从工作安排，会使用智能手机，退役军 薪资福利:3000-6000 招工人数:2名 工作地址:北安市区内

操作员兼调度 责任心强，5年以上工作经验。因公司业务量增加，年后需要增加该岗位人员 薪资福利:公司包吃包住，出粮准时 招工人数:1名 年后上班

调度员 年龄要求30 - 40岁，经验三年以上，熟悉ERP，有责任心，服从指挥 薪资福利:做一休一 招工人数:1名 年后入职 工作地址:温州乐清

招聘岗位：物流调度 招聘人数：10 岗位描述：运营车辆 任职要求：不限 薪资待遇：（3500-10000元/月） 工作时间：早八晚五 食宿情况：管饭 其他福利：生日福利定期团建。 联系人：乔子康 工作地址：山西省临汾市临汾南高速口往北1公里

员工 8.30到7点，一天休息 薪资福利:工资2400，试用期间如果不合适，一天20工资 更多招聘请看--免费登记发布

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画手 有专业绘画学习经历，，无素描/色彩基础勿扰。居家接单无押金 招工人数:若干

自习室管理员 ，年龄32岁到45岁之间，有责任心，有耐心，有良好的沟通能力。工作时间为上一天，休息一天 薪资福利:工资1800元 应聘请说看到的，有效期到2月3日 工作地址:消防三角地小书包自习室

假期工 工作时间：早九晚九 薪资福利:工资面议 应聘请说在本溪万家看到的

招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者，有物流配送行业相关工作经验者优先考虑。薪资待遇：6000--10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿！

年龄45岁以下，可提供免费食宿 岗位职责： 1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理； 2、把控进货、销售、库存等环节，确保货物流转、账目处理、数据统计及报表生成准确高效，实施监督、执行预警机制，并持续优化现有流程与制度； 3、统一调度人员与运输车辆，保障部门各环节有序衔接与高效运转； 4、重视团队组织建设，推动人才梯队培养与发展。 任职要求： 熟练操作电脑办公软件，熟悉仓储、配送等全流程闭环管理，具备物流体系整体规划、管理优化及效率提升能力，拥有团队搭建、培训与管理经验，有生鲜类物流管理实操经历者优先考虑

岗位职责： 1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作； 2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与规范； 3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况； 4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。 任职资格： 45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。 工作时间： 白班：08:00-20:00 夜班：20:00-08:00 工作地点： 溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

岗位职责： （一）配送标准化与优化 制定并执行公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并依据实际运营数据持续优化各环节，降低流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标资料，汇总各类订单需求，结合仓储库存情况，制定精准的分拣与出库计划，确保按时按需发货。负责生鲜商品在仓储环节的存储管理，落实温控措施与分区存放要求，提升库存周转效率，避免积压和损耗。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送过程管控 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（如自有车辆、第三方冷链服务商），科学调度运力，保障配送时效与路线合理性。全程监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，确保商品品质稳定，尤其对易腐类商品（如肉类、蔬果）强化全链条冷链控制。 （四）成本与损耗控制 全面把控配送各环节的成本支出（包括仓储费用、运输成本、人力投入等），通过流程优化与资源整合有效降低整体运营成本。定期分析配送过程中的损耗数据（如运输破损、分拣差错），识别问题根源，制定改进方案，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队与协作管理 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责分工，组织专业技能培训（如冷链设备使用、安全操作规程），提升团队整体执行力。与采购、单位、供应链等相关职能部门保持高效协同，解决跨部门协作中的衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理流程）。 （六）数据监控与应急响应 每日与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等基础单据。跟踪关键运营指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期开展数据分析并提出优化建议。针对突发状况（如车辆故障、极端天气延误、商品损毁）及时响应，启动应急预案，最大限度减少对单位正常运营的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，通报当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊需求（如紧急补货任务）。同步前一日异常事件（如配送延迟、商品损耗）处理进展，强调当日需重点关注的操作环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日计划：根据订单数据与库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理分配仓储、分拣、运输环节的人力与车辆资源。检查冷链设施（如冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜储存技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分发：接入单位订单系统，核实订单内容（商品种类、数量、送达时间），处理异常订单（如库存短缺、规格不符），及时与单位或采购端沟通调整方案。将确认后的订单下达至配送执行层，明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣管理：按订单需求组织备货，严格查验生鲜商品入库质量（如新鲜程度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错发漏发）及加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生要求），减少人为损耗。加强包装库的标准化运作，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与监控 1.运力调度：根据配送地址分布与商品属性（如是否需要冷链），规划最优配送路径，合理配置车辆类型（冷藏车/常温车）及配送人员，避免路线重复，最大化配送效率。必要时协调外部运力（如第三方物流）应对订单高峰，防止因运力不足导致延误。 2.在途监控：实时掌握车辆位置及冷链环境数据（通过GPS与温控系统），发现温度异常或路线偏离等情况立即通知现场人员处置。保持与配送员的动态沟通，收集途中问题（如交通堵塞、车辆故障），灵活调整配送策略（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1.单位交接跟踪：督促配送员与接收单位完成商品清点与签收手续，收集客户反馈（如商品品质、交付时效），做好记录归档。对于单位拒收的商品（如变质、破损），组织退回流程，并追溯责任来源（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：面对紧急事件，如冷链设备故障引发商品变质，迅速协调就近网点调拨替代商品或安排紧急补货；遇极端天气时，启用备用配送预案，优先保障重点单位供应不受影响。 五、当日工作总结与优化 1.财务报表：与财务部门逐项核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常运营单据，确保账实一致。 2.数据复盘：统计当日核心指标表现，包括配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，对比目标值进行分析。梳理异常数据（如频繁延误路段、高损耗品类），形成可追踪的日报材料。 3.次日准备：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整特定区域配送路径、加强某类商品的分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足，满足订单履约需求。

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