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岗位职责： 1、统筹管理工厂日常运营，保障生产任务按时完成及产品质量稳定达标； 2、组织制定并落实工厂发展战略，持续优化工艺流程，提高产能效率并有效控制成本； 3、带领团队开展技术革新与工艺升级，推进智能生产与自动化系统的应用实施； 4、构建高效顺畅的内外部协作机制，合理调配资源，及时应对和解决生产中各类问题； 5、严格落实安全生产责任制，确保作业环境符合国家及行业安全标准，保障员工职业健康。 任职要求： 1、本科及以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先； 2、具备10年以上制造行业管理经验，有智能工厂或自动化产线运营管理经历者优先考虑； 3、拥有卓越的团队管理与组织协调能力，善于激发团队潜力，推动目标实现； 4、精通精益生产、六西格玛等先进管理模式，具备实际的成本管控与效率改善成功经验； 5、具备较强的判断力与应变能力，能在复杂压力下果断决策，引领持续改进与变革。

人力资源公司外包项目班组长，车间主管，完成公司的既定生产任务，工资1万以上。 1：按照公司主生产计划，分解制定车间日生产次计划，对生产次计划进行排产，确保生产计划的准确执行，并提前落实当，日生产计划完成情况，根据完成情况，制定下一步可实施的计划和方案。 2：在生产运行的过程中进行产品质量的监督，对出现的质量问题，及时汇总并沟通相对应只能部门（质量、工艺）制定整改措施，并进行闭环验收。对出现的质量问题进行（人、极、料、法、环）的分析，做出质量培训PPT，培训各岗位人员及新员工入岗前的质量培训资 料。 3:对人员技能进行摸底，制定人员技能矩阵图，并制定相对应的培训，提升员工的综合技能，提升人员效率 4:对设备的进行状况进行监督管理，监督员工对设备保养的过程，提高设备的使用寿命。 5:协调上道工序于下道工序之间接收与配送，确保当日的生产量及完成量，并根据外包项目不同制定生产任务和计划，提高人均能效。 6:对本车间的使用的主料、辅材辅料、劳保用品、电能、水能、产品返工、工具、器具、进行管控，并制定相对应的核对方式和方法。确保生产成本的不浪费。 7:对本车间生产运行中出现的工艺生产问题及时发现并改善，提高生产效率 8：对本车间生产过程中的安全问题进行监督，收集安全隐患制定防范措施并执行监督 9：降本增效方面的数据收集如（人员安排、油漆的使用、辅材辅料的使用）不定期的进行优化，提高人员在职率，减少人员流失。 10:对本车间出现的其他异常进行进行处理 11:现场6S的精益管理规划 12：制定本部门当年生产目标，质量缺陷，成本使用及下年生产计划，降本增效方向。 13:完成上级领导交付的其他任务