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开四驱农用车转毛竹师傅

工作职责：1.全周期管理制定项目整体计划，包括设计、施工、验收、移交等阶段的时间节点与关键路径。协调设计院、施工方、监理单位等，确保项目按计划推进。主持项目启动会、进度例会，解决跨部门协作问题。2.需求对接与标准落地与酒店管理集团（如万豪、希尔顿等）对接品牌标准，确保设计、装修、设施符合品牌要求。运营团队需求（如客房布局、功能区规划、机电系统配置等）。二、施工管理与质量控制1.施工监管监督施工进度、工艺与材料质量，定期巡检工地并形成报告。重点管控隐蔽工程（如水电管线、防水工程）和关键节点。2.技术协调解决施工中的技术冲突（如管线碰撞、空间冲突），组织设计交底与图纸会审。确保酒店特殊系统（如中央空调、弱电智能化、消防系统）集成调试达标。3.成本控制审核工程预算与变更，控制超支风险。优化施工方案，平衡成本与质量（如材料选型、工艺替代方案）。三、团队与资源管理1.团队协作管理施工团队、监理单位及第三方供应商，明确分工与责任。对分包商进行履约评估，处理争议问题（如工期延误、质量问题）。2.资源调配协调人力、设备、材料等资源，保障现场高效运转。处理突发事件（如供应链中断、恶劣天气）对工期的影响。四、安全与风险管理1.安全管理落实安全生产制度，监督工地安全措施（如高空作业、临时用电）。组织安全培训与应急演练，防范事故风险。2.风险预控识别项目风险（如设计缺陷、合同纠纷），制定应急预案。处理工程索赔、法律纠纷等突发事件。五、验收与移交1.竣工验收组织分部分项验收、联合验收，确保符合国家标准与酒店运营需求。督促整改验收缺陷（如设备调试问题、装修瑕疵）。2.交付运营协助酒店开业筹备，移交工程资料（如竣工图、设备说明书、保修文件）。提供运营初期技术支持，解决试营业期间的工程问题。六、其他职责可持续发展：推动绿色建筑标准（如LEED认证）、节能技术应用。后期维护：协调质保期内维修服务，评估长期维护成本。文档管理：归档合同、变更单、验收报告等文件，确保可追溯性。

山西忻州维保单位，需要中级维保兼职证书2名，提供照片，可能要出场（如果出场一年也就一次会提前通知） 同步

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