福利和薪资根据个人情况，面议，证书费用补助面议

招聘一建机电专业人员

1.具备一级建造师房建证书，有工作经验的优先考虑，负责现场管理。2.懂造价，具有一造证书，会用广联达软件。3.施工过程的控制，监督工程项目质量计划。4.施工进度控制、材料管理。5.具有较强的语言表达能力、人际交往管理、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具有亲和力，对本岗位工作具有较强的责任感与敬业心。

我公司招聘二级建造师人员，要求北京的二建，，有找工作的联系我

专业供建造师监理造价，一手人才，效率快，靠谱

工作经验丰富，责任心25-40岁之间，市政二级建造师！

需要拥有发输变电证书

北京房山区需要一后水利水电高工带（建安）B证的或公路带建安B证的高工都可以，年龄50周岁以下的，一级建造师也可以，随财团结工程，一定人品要好，联系人杨

北京通州区招二级建造师带B本，多名，工资面议，岗位：生产经理，质检工作地区：，杭州待遇电话联系徐经理

需要有市政工程的证书，有经验

北京市海淀区招空调安装京东售后招聘空调安装师傅10组，区域海淀区，石景山区，有高空证优先，活多，量大，

海淀田村路附近，快餐店招聘帮厨，打荷二名，年龄五十岁以下，有快餐店经验优先，工资5000左右，宿舍近，环境好，只要踏实肯干有晋升空间。有意者联系

岗位职责：-负责办公室日常行政事务处理-考勤记录、文件整理、文档打印-协助经理处理各类表格及简单对接工作-采购办公用品、报销单据整理等上班时间：-周一至周五9:00-18:00（午休1小时），双休-法定节假日正常休息-试用期一个月，-免费提供咖啡零食、生日福利、年终奖等任职要求：-年龄25～48岁-熟悉Word/Excel，做事细心有耐心-有无经验均可，有人带、可培训上岗-有责任心，能稳定长期发展者优先

北京市中关村地铁口，办公楼轻钢龙骨双层石膏板边吊（宽度78-150厘米），吊顶打眼已完成材料到位，编龙骨28每平米，封石膏板板27每平米。

海淀写字楼招保安白班站2休1，周六日坐岗年龄1840周以内净身高177以上薪资4500—5000/月夜班每天需要站4个小时年龄1845周以内净身高175以上薪资4000—4500/月五官端正 无纹身 无前科 酒蒙子勿扰 工作简单 可完成本职工作包食宿两餐 24小时洗水洗澡 宿舍所有设施齐全联系电话：

辽宁企业招聘:有一级，二级建造师证书的人员有证者面议:

有证书优先，工资按天计算，社保各付，小公司，有二级建造师也可以，没有证忽扰

非诚勿扰 具体薪资及福利面议；                      【贵州毕节】          招聘岗位：项目经理1名          贵州毕节兴盛建设，一级建造师1人（一建建筑+水利/公路）+高工职称(人证合一持证上岗)，工资待遇面议，工作地址贵州省内

                     【贵州安顺】          招聘岗位：一建、二建          四川单位贵州安顺项目招聘一级建造师，长期用人证合一上班，一建或四川二建，6000-11000元/月。具体谈

招聘：房建市政公路建造师，薪资面议，岗位职责：1、负责房建、市政或公路工程项目施工管理，确保项目按计划推进并符合质量标准；2、参与项目前期策划、图纸会审及技术交底，协调解决施工现场的技术问题；3、监督施工进度、质量、安全及成本控制，确保项目目标达成；4、与业主、监理及相关单位沟通协调，处理项目实施过程中的各类问题。任职要求：1、大专及以上学历，土木工程、建筑工程等相关专业；2、持有二级或一级建造师证书（房建、市政或公路专业），具备相关项目经验；3、熟悉工程建设相关法规、流程及技术规范，具备较强的现场管理能力；4、责任心强，具备良好的沟通协调能力及团队合作精神。招聘人数:3-4人长期

水务项目总工（施工内容为小市政）

需持有机电一级建造师或二级建造师证书

有智能化工程、消防工程施工经验，团队精神，具备双建造师证或有高级工程师证者优先，月工资10000至15000元。

人员需要有一建或者二建的建造师机电专业的证书并且需要有B证，项目是在北京的

需要有一级建造师证及安全B本，负责现场生产，协调，管理

时间自由，服从安排，可以接受异地频繁出差！

有装修项目管理经验

招聘要求：一、年龄要求40周岁以内二、薪资待遇8k-13k三、任职要求：大专及以上学历，建筑专业本科优先，3年以上相关土建结构、结构加固、钢结构、装饰装修现场施工管理经验，需持有注册一级建造师证书或者二级建造师证书，人证合一，入职社保，有安全员B本等。岗位职责：一、项目规划与启动：负责项目的整体规划，包括制定项目目标、范围、时间计划、成本预算等。组织项目启动会议，确保项目团队成员和相关利益者对项目目标和计划达成共识。二、团队管理与协调：组建项目团队，明确成员职责和分工。促进团队成员之间的有效沟通和协作，解决团队内部的冲突和问题。三、资源管理：识别和获取项目所需的人力、物力、财力等资源，合理分配和调度资源，确保资源的有效利用。四、项目监控与控制：建立项目监控机制，定期检查项目进度、质量、成本等方面的执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施。对项目风险进行识别、评估和应对，降低风险对项目的影响。五、沟通与协调：与项目相关方，如客户、供应商、上级领导、其他部门等进行及时、有效的沟通，汇报项目进展情况，协调各方利益和需求，解决沟通中的问题。六、项目收尾：组织项目验收工作，确保项目成果符合客户要求和质量标准。进行项目总结和经验教训的归纳，为后续项目提供参考。

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二级建造师市政专业，带B，需要常驻项目