内蒙古西乌旗银都漫矿需要锚杆台车操作手和辅助工各两名，电话

内蒙古西乌旗大型矿上，招华泰岩台车操作手多名 先到先得，要求身体健康，会保养车，技术成熟的，刚学会的就不要打电话了，工资保底加计件 电话详谈

翻车机输煤主值：工资 6600 元每月饭补 300，四班三倒上 12 天休四天，四个白班四个后夜四个前夜休四天。 无试用期 ，面试合格即可入职，交五险公司承担 16%，个人承担 8%，包住不包吃。

管理车间生产加工，要求懂生产加工流程，懂管理人员，具体面谈

锡林郭勒苏尼特右旗招压路机司机

内蒙古东乌旗阿尔拉达招一名锚网台车工，电话

招聘信息：如下： 锚杆 台车操作 5名，掘进台车操作手5名 辅助工10名 铲车工5名 要求有矿山工作或多年经验者优先，能吃苦耐劳，有家庭责任感，能适应企业管理。全年有活。年龄45岁已下 详情电话同步 地址，银曼矿业

要求长期 有能力 可月薪可分成绩效工资

内蒙古锡林郭勒盟东乌旗阿尔拉达招一名锚网台车工，电话

急招压滤机、泥浆压榨机老技术工，熟手来，不要学徒！包吃包住，工资准时结，工资高，电话：在内蒙 2、你身边有没有老乡、干活的朋友、工地熟人？ 帮我转转，我要找压滤机、泥浆压榨机开机工人，电话，给钱高、包吃住！ 有没有干泥浆压滤机、压榨机的师傅？招人！电话

锡林郭勒盟阿巴嘎旗招测量员/测绘员/放线需要有矿山经验，自带仪器RTK.工期六个月，工资月结

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锡林郭勒盟阿巴嘎旗招钢结构安装/打板

锡林郭勒盟阿巴嘎旗招随车吊司机

锡林郭勒阿巴嘎旗招泥瓦工

沙湾建筑老板招万精油驾驶员：工地上开挖机、压路机、装载机（三样都要会）联系电话：许总，待遇直接和他谈

伊犁哈萨克自治州尼勒克县招压路机司机

招压路机驾驶员，汉餐，工地在伊犁尼勒克县地区，电话

雄县找台3吨压路机干台班，要车况好的有空的打电话

压路机带班的有人吗

任职要求 1.教育背景 本科及以上学历，材料科学、化学工程、冶金工程、工业工程等相关专业。 2.经验要求 3年以上锂电池负极材料领域生产管理经验，掌握前端处理、碳化、石墨化等全工艺流程及设备运行。具备多车间协同管理经历，拥有万吨级负极材料生产基地运营管理经验者优先。 3.核心技能 熟练掌握负极材料制造技术（如原料改性工艺、碳化温度控制策略、石墨化能耗优化方法）。 精通生产管理方法（如6σ、PDCA、5S）及信息化管理系统（MES/ERP）应用。 4.素质要求 结果导向，具备较强抗压能力与跨部门协作能力。 善于数据分析，能够高效识别并解决现场实际问题。

内蒙三维资源小鱼沟煤矿，掘进支护工、电工、皮带司机、瓦检、普工、防爆车、等岗位，年龄45周岁以下，高中及以上学历，年综合薪资：10-16万，煤矿直签合同，缴纳五险一金，提供住宿、餐补、劳保、奖金等福利，4天休假，马上进矿。 工作地点：鄂尔多斯准格尔旗薛家湾附近

鄂尔多斯市乌审旗招煤矿高低压电工，井下机电安装工，井下掘井工，井下喷浆工。

鄂尔多斯需要一名沥青拌合机机手，联系电话岗位职责:1. 班前会要到，当天干啥、注意啥听明白2. 离开驾驶室时熄火拔钥，不交给无证人员3. 运转记录、台时油耗故障交接事记好

任职要求 1.教育背景 本科及以上学历，材料科学、化学工程、冶金工程、工业工程等相关专业。 2.经验要求 3年以上锂电池负极材料领域生产管理经历，掌握前端处理、碳化、石墨化全工艺流程及设备运行。具备多车间协同管理经验，拥有万吨级负极材料生产基地管理经验者优先考虑。 3.核心技能 熟练掌握负极材料制备技术（如原料改性工艺、碳化温度控制策略、石墨化能耗优化方法）。 精通生产管理方法（如6σ、PDCA、5S）及信息化管理系统（MES/ERP）应用。 4.素质要求 结果导向，具备较强抗压能力与跨部门协作能力。 善于数据挖掘分析，能够高效识别并解决现场实际问题。

呼伦贝尔市牙克石市招其他工程司机大马力旋地2人

内蒙古呼和浩特和林格尔县和林规模化牧场招聘 招饲养撒料车司机2名 1. 要求品行端正，身体健康，55周岁以下 2. 免费提供住宿无线网全覆盖 3.要服从管理，无不良嗜好 4.有工作经验者优先录用 工资面谈 具体可以电话联系咨询

内蒙古赤峰找个吊管机机手，587布管有想法的电话联系

任职要求 1.教育背景 本科及以上学历，材料科学、化学工程、冶金工程、工业工程等相关专业。 2.经验要求 3年以上锂电池负极材料领域生产管理经验，掌握前端处理、碳化、石墨化等全工艺流程及设备运行。具备多车间协同管理经历，有万吨级负极材料生产基地管理经验者优先。 3.核心技能 熟练掌握负极材料制造技术（如原料改性工艺、碳化温度控制策略、石墨化能耗优化方法）。 精通生产管理方法（如6σ、PDCA、5S）及信息化管理系统（MES/ERP）应用。 4.素质要求 目标明确，具备较强抗压能力与跨部门协作能力。 擅长数据驱动决策及现场异常问题的高效处理。

1、计划安排：制定生产排产计划，监督生产任务按质、按量、按时完成。 2、现场管理：统筹车间人力、物料、设备及场地等资源，保障生产流程高效运转。 3、品质管理：管控生产环节产品质量，协同厂部开展质量监督，推动品质优化相关管理工作。 4、员工管理：组织实施员工绩效核算，负责车间团队的日常管理与能力提升