景德镇乐平市乐平市众埠镇方山村 找压路机做事

找压路机做事

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1.制定生产计划、组织生产准备、安排生产任务、跟踪生产进度、管理车间人员、把控车间质量、负责仓储物流运作、落实现场6S管理 2.具备仓库管理与生产管理相关经验 3.工作有责任心，积极进取

1）全面负责车间行政事务管理，是本车间安全生产的第一责任人。 2）认真履职，贯彻执行公司各项规章制度，对车间的安全、生产、技术、质量、设备及人员管理等工作全面负责。 3）制定并下达生产计划，将任务有效分解至各班组，实时跟踪生产进度，确保车间生产任务按时保质保量完成。 4）科学组织生产安排，保障批量生产顺畅运行，持续降低生产成本，提升劳动效率与经济效益。 5）参与员工培训，监督其严格按照工艺流程操作，推广先进作业经验，落实质量管控要求，严控产品质量关。 6）牵头组织人员分析解决生产过程中的技术与质量问题，推动技术革新和工艺优化，提升产品产量与品质，降低消耗和员工劳动强度。 7）协同质检人员开展质量检验工作，及时处理各类质量问题，遇重大设备、技术或质量异常须立即上报公司管理层。 8）严格执行各设备、各工种的安全操作规程，强化安全管理，防范一切安全事故的发生。 9）积极参与新员工的岗位技能培训、安全规范教育及厂纪厂规宣导工作。 10）推进文明生产，合理规划车间布局，严格落实车间5S管理要求。 11）完成上级领导交办的其他相关工作事项。

岗位职责： 1、贯彻执行质量目标、指标及相关方案，达成部门各项分解目标； 2、制定生产相关管理制度、操作规范及作业标准，并依据公司下达的部门工作计划组织实施； 3、监督新产品、新工艺、新材料的应用过程，确保产品符合质量与环保标准； 4、负责公司所有产品在生产及服务全流程中的管控工作； 5、负责生产设备、设施及作业环境的日常管理； 6、负责车间现场环境运行管理，控制并监管重要环境因素； 7、组织本部门员工开展培训，持续提升员工专业技能及质量环保意识，定期对生产人员进行技术与质量培训； 8、落实各项规章制度，按周或月进行工作总结，实施奖惩机制，对出现重大质量问题或违规行为的员工进行批评教育并纠正，防止不合格情况重复发生，对表现优异者给予表彰或奖励； 9、监督车间设备的维护保养工作，保障设备稳定高效运行； 10、负责生产进度的跟进、考核与协调，配合销售部门完成售后支持工作。 任职要求： 1、大专及以上学历； 2、具备3年以上生产管理相关工作经验； 3、具备良好的组织协调能力，具有较强的管理能力和全局把控能力。

有钣金制造车间管理实战经验，具有团队协作精神，有较强的执行力，对cad图纸有较深的识图能力，身体健康年龄35到50岁

核心目标： 全面负责后整车间（包括但不限于大烫、质检、包装、装箱等工序）的日常运营管理，确保按时、按质、按量、低成本地完成生产任务，并维护良好的工作环境与安全标准。 主要职责 生产计划与执行管理： 根据工厂主计划或前道工序（车缝车间）的完成情况，制定详细的后整车间日/周生产计划，并合理调配人力、设备等资源。 监控生产进度，确保各工序（大烫、尾检、挂牌、折叠、包装、装箱等）紧密衔接，及时发现并解决影响生产进度的瓶颈问题。 确保按时完成每日/每批次的出货目标。 质量管理与控制： 严格执行工厂的质量标准、客户要求和验货标准等。 监督并指导质检员尾检的工作，确保成品服装在出厂前符合所有质量要求（尺寸、做工、外观、清洁度、辅料、包装方式等）。 组织处理生产过程中发现的质量问题（来自本车间或前道车间），分析原因，推动改善，并跟踪返工进度。 管理次品/不合格品，进行隔离、记录、报告和处理。 配合品质部（QC）进行过程抽检、成品抽检及客户验货，确保顺利通过。 人员管理与团队建设： 指导、监督和评估员工的工作表现，激励员工士气，提升团队凝聚力和工作效率。 建立并维护公平、积极的工作纪律和车间文化。 成本控制与效率提升： 监控后整车间各项成本（人工、辅料消耗、能源、设备维护等），采取措施降低浪费（如返工、包装材料浪费、蒸汽浪费等）。 优化生产流程、操作方法和人员配置，持续提升生产效率（人均产出/小时产出）。 管理车间辅料（吊牌、洗标、价格牌、胶袋、纸箱、打包带等）的领用、发放、使用和库存控制。 设备与现场管理： 负责后整车间设备（如烫台、蒸汽发生器、吸线头机、检针机、打包机等）的日常点检、基础维护保养及报修协调，确保设备正常运行。 负责车间5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），维持整洁、有序、安全的工作环境。 管理车间物料、半成品、成品的流转与存放，确保标识清晰、区域划分明确，防止混款、错码、脏污、损坏。 安全管理： 严格执行公司安全生产规章制度和操作规程（特别是蒸汽设备、电气设备、搬运安全等）。 识别车间安全隐患，组织安全检查和整改。 监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品。 组织安全培训，提高员工安全意识，预防工伤事故发生。 数据记录与报告： 准确、及时地记录生产日报、质检报告、返工记录、考勤、物料消耗等数据。 定期（每日/每周）向上级汇报生产进度、质量状况、人员状况、成本分析、存在的问题及改善措施等。 根据数据进行分析，为管理决策提供依据。 跨部门沟通协调： 与缝制车间、裁剪车间、仓库、技术部、业务部等相关部门保持密切沟通，确保信息畅通，协同解决跨部门问题（如：前道质量问题反馈与处理、出货计划调整、包装要求变更等）。 及时向上级反馈需要支持的事项。 客户要求与验货支持： 确保车间员工准确理解和执行客户的特定包装、装箱、挂牌、折叠等要求。 积极配合客户或第三方验货，提供所需支持，确保验货顺利进行。

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手工陶瓷工厂厂长 手工陶瓷工厂厂长的主要职责与任职要求涵盖以下方面： 生产运营：全面主持工厂日常生产运作，优化产能效率，控制运营成本，提升整体生产管理质量。需统筹管理各生产部门主管及一线员工，具备出色的沟通协调能力。 工艺把控：精通陶瓷制品的生产工艺流程，能有效监督工艺类陶瓷的生产全过程，保障产品品质稳定达标。一般要求具备6年以上厂长岗位经验，熟悉工艺陶瓷的制作流程。 团队协作：具备生产团队领导能力，合理调配资源，协调各部门配合，确保生产排程高效推进。需拥有较强的组织协调与团队管理素养。 成本管控：主导生产环节的成本核算与控制工作，推动降本增效措施落地，增强企业盈利水平。应具备系统的生产成本管理实践经验。 市场响应：掌握行业市场动态，参与需求调研，结合客户反馈进行产品设计调整，增强产品市场适应性。需具备一定的市场敏感度与拓展意识。 经营管理：具备现代化企业管理思维，能够推动企业规范化运营与可持续发展。通常需有5年以上在陶瓷生产型企业从事管理工作的经历。

工作内容 1.负责产品的制造、装配及质量检验相关操作； 2.在生产作业中主动识别异常情况并及时上报； 3.配合处理生产环节中的各类突发问题。 任职要求 1.身体健康，能够适应岗位工作强度； 2.态度认真，具备较强的责任意识； 3.具有良好的语言表达与协调沟通能力。

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