长期职工交社保项目经理主要从事装修装饰改造项目管理
9000-11000元/月
项目经理3-5年大专及以上
1. 前期筹备：对接业主明确装修需求与风格，制定详细施工计划（含水电、泥瓦、木工等阶段节点），审核设计图纸可行性，筛选并确定施工队、材料供应商，编制精准预算。
2. 材料与成本管控：按预算和设计要求采购或监督采购装修材料（如瓷砖、板材、涂料），核对材料质量与规格，控制材料损耗，避免超预算。
3. 现场施工管理：每日监督施工进度与工艺质量（如墙面平整度、水电布线规范），协调各工种（水电工、油漆工等）衔接，解决现场突发问题（如墙面基层问题、材料尺寸不符）。
4. 沟通与验收：定期向业主同步施工进展，及时反馈需业主决策的问题（如材料替换），组织关键节点验收（如水电验收、隐蔽工程验收），最终配合业主完成整体竣工验收。
5. 售后衔接：整理装修档案（如水电走向图、材料清单）交付业主，协调施工方处理验收后出现的售后问题（如墙面开裂、五金故障）。熟练掌握三控三管一协调办公软件以及CAD要有建造师证，45岁以上请勿联系
项目负责人，商务经理
1-1.5万元/月
项目经理5-10年大专及以上
上海闵行区，土建及二次机构项目负责人商务经理，有中建集团施工经验优先。
要求要有证，，要懂预算决算，技术图纸，现场施工经验，认价经验，要符合这几个基础，不符合勿扰！
不锈钢安装项目经理。
1.3-1.6万元/月
项目经理5-10年学历不限
精通图纸，熟练操作CAD软件。现场下单。现场管理，预付款催讨。增项签证，竣工验收。
项目经理本科及以上
岗位职责：
1、全面负责工程项目从规划到落地的全过程，保障项目按期交付；
2、统筹协调设计、成本、招采等各职能团队，推动项目高效运转；
3、把控施工质量，确保满足国家规范及公司质量管理标准；
4、针对项目实施中的技术难点，及时分析并提出有效应对措施；
5、负责项目资金计划与成本管控，确保整体支出控制在预算范围之内。
岗位要求：
1、本科及以上学历，建筑学、土木工程或相关专业背景；
2、具备10年以上建筑工程管理经历，曾担任工程总监或类似管理职务；
3、精通项目全流程管理，对各关键环节有深入理解与实践经验；
4、具备出色的沟通协调能力及团队合作意识；
5、能独立处理复杂技术事务，拥有较强的领导才能、决策水平和情绪管理能力；
6、年龄要求42-47岁；
7、工作地点：上海。
理工科类应届生招聘
5000-6000元/月
建筑项目经理/项目负责人经验不限大专及以上熟悉CAD等设计软件
1、机电一体化、室内设计、环境设计、土木工程、建筑工程、机械制造、装修装饰、电子技术等相关专业，大专及以上学历的应届毕业生均可报名
2、具备良好的人际交往能力，性格外向，乐于沟通，能够快速融入团队并与他人协作
3、态度积极，乐观进取，富有责任心，愿意持续学习并不断提升自我能力
4、培养目标：产品经理、项目经理、工程经理、结构设计师、深化设计师、创意设计师等方向人才
项目经理本科及以上
岗位职责：
1、负责机电类工程施工管理，对工程项目的施工进度、安全、质量、资料、文明施工进行统筹管理，监督并推进项目按期保质保量的交付；
2、负责项目团队管理、统筹协调各方的资源，解决在施工过程中碰到的各类问题，对项目团队的成员进行工作指导和技术支持；
3、负责相关政府部门、甲方的客情维护与工作对接，完成上级各职能部门对项目工程的各类检查、指导工作；
4、领导安排的其他工作事项。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，机电安装等相关专业，3年以上机电安装、装饰装修工程项目统筹管理工作经验；
2、具备扎实的专业理论基础，具有中型及以上项目管理经验，熟悉机电工程规划、建设相关法律法规，掌握工程规划、施工、验收流程和规范要求；
3、熟练操作办公软件，精通CAD制图，以及基础工程算量；
4、工作责任心强，具有较强组织协调、沟通能力，良好的团队管理与统筹能力，能够灵活应对现场管理过程中的问突发事故处理；
5、具备优秀的成本控制能力，良好的商务谈判能力以及商务礼仪。
项目管理专员
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年本科及以上
岗位职责
1、主导CTS项目的全生命周期运作，涵盖项目启动、规划、实施、交付、验收及后续维护环节；
2、编制详尽的项目计划、进度安排、成本预算及资源配置方案，重点统筹外包资源的高效利用；
3、设定、跟踪并汇报项目核心绩效指标，确保实现服务等级协议要求、客户满意目标及交付成果；
4、识别、分析并管控项目中的潜在风险、突发问题与变更需求，制定并落实相应的应对措施；
5、作为外包交付团队的核心对接人与责任主体，明确工作流程、沟通机制与协作预期；
6、督导外包团队日常运作，包括任务指派、进度监控、质量检查及绩效考核；
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机科学、信息技术、工程管理、商业管理或相关专业优先，具备CTS项目全流程管理实践经验；
2、至少5年项目管理从业经历，其中不少于3年专注于客户技术支持类项目管理，必须拥有成功管理外包或离岸团队完成项目交付的丰富经验；
3、具备出色的组织协调能力与多任务处理能力，能在高强度、快速变化的工作环境中保持高效执行；
加分项
具备互联网行业相关工作经验
项目经理大专及以上
一、岗位职责：
1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本；
5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求：
1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业；
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准；
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件；
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力；
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通；
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑；
7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标；
五、工作基本原则：
1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。
3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。
6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。
7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。
8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。
10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标：
初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。
项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。
1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。
4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。
5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。
4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。
7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。
1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。
3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。
七、工作禁忌：
1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。
6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。
拆除打磨
浦东张江，5楼有15平方左右顶面需要铲，铲完装袋清到楼下垃圾点，（楼梯口离垃圾袋不到10米），费用100，完工结账现在能做的师傅联系
上海浦东新区塘桥街道峨山路91弄140号(近杨高南路),招瓦工加气块粉墙沙灰5/6人
泥瓦工加气砖抹灰
上海市浦东新区塘桥街道峨山路91弄140号(近杨高南路),招瓦工加气块粉墙沙灰5/6人
施工主管物业工程主管
【蓝城西宁项目诚聘】
项目概况：位于西宁市核心地段，物业类型：住宅+商业，总体量约15万方，工规证已取得。
岗位：安装主管、土建主管各1名
要求：蓝绿城体系内同岗位经验
工作地点：青海省西宁市
☎联系：于女士 （）
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施工主管3-5人
招聘5名施工安装队长，需要具有工程搭建和土建经验、高空作业能力、CAD图纸阅读能力和团队管理能力。工作地点在镇江句容市茅山镇春城成盖村，具体薪资和福利待议。
施工主管月结
黑龙江哈尔滨招聘施工主管岗位，负责建筑技术管理项目，涵盖施工进度、质量与安全等方面的管理，薪资超过5500元。
芜湖南陵县施工经理有家装/工装施工等相关经验薪资福利:月薪6K-15K，年休假、生日礼品、
6000-15000元/月
施工主管1-2人月结
施工经理
有家装/工装施工等相关经验
薪资福利:月薪6K - 15K，年休假、生日礼品、节假日福利、不定期福利、培训学习等
招工人数:2名
工作地址:南陵县籍山镇东城壹品舒雅家居广场（陵阳路106号）
项目经理（工装））
4000-9000元/月
项目经理1-3年学历不限
年龄：50岁以下
薪资：面议
工作要求：1.会开车，头脑灵活，善于沟通，对待客户耐心、诚恳，抗压能力强。
2.主要负责对工程的对接、跟进，有良好的职业素养，工资待遇优厚。
3.会水电或木工者优先。
可直接电话联系
家装项目主管(装修顾问)
2-4万元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年学历不限住宅小区内装
1，年龄要求40周岁以下
2，工作态度端正，具备较强的学习意愿
3，有强烈的收入提升动力和目标感
4，具备独立分析与解决问题的能力
5，需具备3年以上家庭装修管理经验，并自有施工团队
本职位属管理岗位，无需个人垫资，主要为业主提供专业服务支持，无任何保证金缴纳要求
平台内高收益工长比例较高，只要您积极学习并扎实执行各项标准流程，即可实现稳定高收入
装修施工助理
3000-5000元/月
项目助理经验不限高中及以上
岗位职责：
1、协助施工员进行装修现场的施工管理工作，确保工程进度和质量符合设计要求和公司标准；
2、负责现场施工的安全监督，及时发现并解决安全隐患，保障施工人员的人身安全；
3、参与施工现场的协调工作，与客户、供应商和其他相关部门保持良好沟通，解决施工过程中出现的问题；
4、协助编制和管理施工计划，跟踪项目进度，确保按时完成施工任务；
5、负责施工现场的物料管理和记录，保证材料的合理使用和库存控制；
6、参与工地现场的营销开发工作，了解客户需求，提供专业的装修建议和服务。
岗位要求：
1、具备中专或中技学历，有相关建筑或装修专业背景者优先；
2、熟悉装修现场施工流程和规范，了解基本的建筑材料知识；
3、具有良好的沟通能力和团队协作精神，能够与客户和其他部门有效沟通；
4、责任心强，具备较强的工作执行力和问题解决能力；
5、身体健康，能适应施工现场的工作环境和强度；
6、有一定的营销意识，能够协助进行工地现场的营销开发工作。
项目经理
工作内容
1、统筹室内外园林绿化项目的日常养护工作，制定科学合理的养护计划，保障项目目标顺利达成。
2、把控项目执行节奏，对接甲方需求并保持顺畅沟通，确保工程按时保质完成。
3、协同团队推进项目进程，及时处理实施过程中出现的技术与管理问题。
任职要求
1、具有园林绿化养护及相关项目管理的实际工作经验。
2、能独立负责项目的设计与落地执行，具备良好的协作意识。
3、拥有较强的沟通协调能力，可高效整合内外部资源。
家庭局部改造老房翻新项目经理
5000-10000元/月
项目经理3-5年学历不限
岗位性质：项目制合作
报酬：面议
一、岗位要求
1.3年以上家庭局部改造独立项目管理经验；
2.至少主导过2个项目以上；
3.有处理客户突发投诉成功案例（如临时拒改方案）；
二、核心职责
1.全流程交付能力
·独立负责改造项目，从签约到验收的全周期管理。
·对项目质量、成本、进度三要素负直接责任，验收通过率需100%。
3.关键资源协调能力
栏目概述
鱼泡直聘为工人提供浦东新区施工主管人才招聘在线招聘信息，主要招聘浦东施工主管相关人才。作为施工主管工人，如果您具备一定的工作经验，并且能够熟练掌握相关的岗位技能和了解施工主管的工作职责。那么您将是我们需要的人才，平台上有更多的工作机会适合您。
