
技术员电气工
电气测试技术员
工作地址:祝桥单位
早班:5点30至14点中班:14点至22点30
底薪3600。岗位补贴400月。餐补20元/餐。其它补贴1000月。
以上岗位交纳社保公积金早班补贴50元/天。补贴50元/天。
周六未能适应加班,会熟练使用万用表。电洛铁:有相关工作经验
专科及以上学历
技术负责人
找:消防技术负责人 57齐全 双b 竣工验收显示相关人员 间隔1年 3个月去上海
机电总 续2 57齐全 不查轨迹 3个月去陕西
有合适的微
技术员15-30天月结
[上海直招-工程技术员 6200元] 可加班 有加班工资
【任职要求】
1、年龄:45岁以内;
2、中专或高中以上学历,2年以上暖通、供回水、电气等设备设施系统维护经验;
✔工作班次:22天8小时制,白班
福利待遇:过节费、生日会、节假日福利、年度体检
⛳【工作地点】上海闵行紫竹园紫星路666号
【联系方式】徐先生
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技术员电气工
电气测试技术员
工作地址:祝桥单位
早班:5点30至14点中班:14点至22点30接受早中班模式
底薪3600。岗位补贴400月。餐补20元/餐。其它补贴1000月。早班补贴50元/天。补贴50元/天。加班按劳动法支付加班费:月综合8000左右
餐补20元/餐。早班补贴50元/天。补贴50元/天。
周六未能适应加班,会熟练使用万用表。电洛铁
专科及以上学历
技术员
8000-10000元/月
技术员长期1-2人月结
工作描述:
1.负责消防维保、消防改造/施工项目现场勘测;
2.负责消防工作量统计、计算;
3.负责消防维保、消防改造/施工项目专项方案编制;
4.负责消防项目成本核算,报价文件编制工作。
工作要求:
1.大专及以上学历,30-45岁;
2.工作时间:做六休一;
3.熟练掌握word、excel、CAD等办公软件;
4.熟悉消防水系统、消防弱电系统、消防排烟系统等;
5.具有消防项目施工管理经验,熟悉消防施工各专业各阶段流程;
6.工作细致认真、效率高、责任心强、学习能力强,具有吃苦耐劳精神;
7.熟练使用广联达等造价软件或有安全员证书者优先;
8.有经验者优先。
薪资待遇:
1.缴纳上海本地社保;
2.包住不包吃;
3.试用期三个月:试用期可调,入职后工作能力、工作态度满足公司要求;
4.试用期薪资8000元,试用期后9000-10000元。
技术员门窗制作
招聘:产房高级技术员
薪资:10k
带领产房部门负责产房部门的人员管理。对产房部门的生产成绩负责。
会使用常规办公软件,Word, Excel, PPT等。
熟悉仔猪和母猪护理。
熟悉产房的生产流程。
熟悉产房的环控。
熟悉产房部门的健康以及用药管理。
良好的沟通协调能力。
上海招聘修缮加固类项目技术负责人,日常工作编制方案,现场施工管理,月薪12000,有意者电
12000元/月
技术负责人月结
上海招聘修缮加固类项目技术负责人,日常工作编制方案,现场施工管理,月薪12000,有意者电联
前厅接待
巨鹿路新开牛排馆,找2个略懂英文口语的前台接待
底薪7k+各类提成,包吃住
联系:
供应商&三方勿扰,谢谢
保姆月结
98平米。常住人口一人。照顾老人。烧饭保洁助浴,月薪9000元。月休两天。阿姨年龄。45岁下。身高不超过1米6。
上海白班专带白班9~7单休,需要专带两个月的宝宝,希望带孩子经验丰富,工资8500~900
8500-9000元/月
保姆月结
白班 专带
白班9~7单休,需要专带两个月的宝宝,希望带孩子经验丰富,工资8500~9000,做六休一,家里有住家阿姨,负责烧饭保洁,年龄50岁以内,地址在潍坊路1号世茂滨江。
上海机工9000,定人安排港口上2020年散货船5250吨,跑以南线
9000元/月
渣车司机月结
机工
9000,定人安排港口上
2020年散货船5250吨,跑上海以南线
技术负责人长期1-2人月结
[井号建工信息之家-墨韵书笺]
26、【急聘:自控项目经理/技术负责人1名】任职要求:本科及以上文化程度,至少5年及以上项目管理经验,电气自动化相关专业;项目经理:统筹项目全周期,对接多方,把控进度成本安全技术负责人:主导技术方案与图纸审核,解决现场技术难题,需要立即到岗的,能接受并适应长期异地项目工作(驻外有驻外补贴)。福利待遇:薪资10-15K(优秀可再谈),入职及购买五险一金,工资每月按时发放。联系人:HR周老师:
技术员1-2人
()【深圳市市政园林有限公司】[井号建工信息之家-墨韵书笺]
11、招技术员1人工作地点新疆待遇面谈,联系人:段工,电话
技术员
玉溪市内矿山招聘井下采矿技术人员2名,工资根据技术经验核定8000-16000元。2年以上的工作经历25-50岁,月休假3天,吃住在项目部地址:易门联系电话郑经理————————————
技术负责人1-2人月结
18、【重庆】技术总工,一建+高工,5年以上总包技术岗,薪资面议,联系19、【大柳塔煤矿项目部】技术负责人、机电负责人各1名,月薪18000,社保,联系
广东江门22、【】技术负责人1名,一/二级建造师+中级职称,薪资面议,联系
技术负责人1-2人月结
22、【广东江门】技术负责人1名,一/二级建造师+中级职称,薪资面议,联系
不锈钢安装项目经理。
1.3-1.6万元/月
项目经理5-10年学历不限
熟悉不锈钢制作工艺结构,操作手艺,现场下单,报表填写,甲方沟通,工人管理,预付款催讨。
智能弱电项目经理
8000-10000元/月
项目经理3-5年本科
一、岗位职责:
1、规划并管理项目的实施过程,包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系,及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行,确保项目按计划推进,及时调整项目计划以应对变化;组织项目验收,确保项目符合合同要求和质量标准,协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源,包括人力、设备、材料等,优化资源配置,控制项目成本;
5、建立并执行项目质量管理体系,监督项目施工质量,确保工程质量符合国家和行业相关标准,组织质量检查和验收工作,及时处理质量问题,提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任,制定并执行施工安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全管理,排查安全隐患,预防安全事故的发生,保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求:
1、大专及以上学历,电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业;
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准;
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件;
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验,具备项目策划、执行和团队管理能力;
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力,能够与客户、供应商和团队成员有效沟通;
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验,优先考虑;
7、具有较强的组织能力和领导力,能够带领团队完成项目目标;
五、工作基本原则:
1.项目目标导向:确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成,始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作:搭建跨职能团队,加强团队内部沟通与协作,将人员技能与项目需求匹配,提高工程效果。
3.风险管理:识别、评估、监控项目中可能出现的风险,并制定相应的应对策略,以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置:根据项目实际需求和资源状况,合理分配项目资源,有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制:对项目各个阶段进行过程监控,发现问题及时处理,确保项目按计划进行。
6.持续改进:对项目过程出现的问题及时进行总结反馈,采取有效措施提高工程效果,促使项目持续改进。
7.信息共享:及时沟通项目进展情况,确保项目相关人员及时获得所需信息,便于各方协同工作。
8.客户满意度:充分了解客户需求,关注客户反馈,高度重视客户满意度,以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守:严格遵循国家法律法规以及行业规范,确保项目合规合法进行。
10.人员培训:根据项目需求,为团队成员提供专业培训,提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收:通过对项目过程和结果的评估和验收,确保项目符合预期目标,为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标:
初级项目协调员:协助项目经理管理日常项目活动,确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划:协助项目经理制定和规划项目计划,确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调:与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通,确保信息流畅,所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配:根据项目需要,协助分配任务给项目团队成员,并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决:遇到项目过程中的问题和挑战,协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理:负责记录项目进度、会议纪要等,并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制:定期检查项目进度和成果,确保项目质量符合预设的标准。
项目经理:全权负责一个中小型项目,包括时间、预算、资源和人员的管理,确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计:项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑,以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划,包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理:项目经理需对项目的预算进行规划和控制,包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施,确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理:项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理:项目经理必须能够领导和管理项目团队,配置合适的人力资源,进行必要的团队建设和培训,保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理:项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通,确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理:项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求,并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理:管理多个项目或大型项目,处理更复杂的挑战,优化项目管理方法。
1.高级战略规划:高级项目经理负责项目的长期战略规划,包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略,以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调:高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目,需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI):高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI,并监控这些指标,以评估项目的进展和效果。
4.关系管理:高级项目经理需要建立和维护良好的关系,包括内部团队,其他部门,以及外部的合作伙伴,客户,供应商等。
5.决策:高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标,评估项目的风险,以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决:在项目遇到问题或瓶颈时,高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案,甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导:作为一个高级角色,高级项目经理有责任传授自己的知识和经验,培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管:领导项目管理团队,制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划:项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划,并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理:项目主管负责协调和管理项目的所有资源,包括人力资源、物料和预算,以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理:预测并识别可能的项目风险,采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时,能够采取应对措施,确保项目的顺利进行。
4.质量控制:检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准,包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导:项目主管通常需要领导一个项目团队,包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通:项目主管需要与多个相关方进行有效沟通,包括团队成员、利益相关方、供应商和客户,以确保信息的准确流通。
7.项目报告:定期制作项目报告总结项目的进展,包括任务完成情况、预算使用、未来计划等,同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监:全面监督项目组织的战略项目,与公司高层交流项目进度,确保项目与公司战略相符。
1.策略规划:项目总监需要制定项目的战略目标和计划,包括确定项目的优先级,制定项目的预算和时间表,以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督:项目总监需要监督项目的整体进度,确保项目按照预定的时间表和预算进行,同时满足设定的质量标准。
3.高级决策:项目总监需要参与关于项目的高级决策,包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导:项目总监需要领导项目团队,包括指导项目经理,解决团队冲突,以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通:项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通,包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴,以确保项目的顺利进行。
6.风险管理:项目总监需要识别和管理项目的潜在风险,包括预测可能的问题,制定应对策略,以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估:项目总监需要对项目的结果进行评估,包括分析项目的成功和失败的原因,以及从中学习和改进。
七、工作禁忌:
1.没有明确的项目目标:所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理:项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略,未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话:不愿面对和解决潜在的问题和冲突,只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力:高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解,并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义:每个团队成员的角色和职责应当清晰明了,以免产生混乱。
6.过度优化项目计划:过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整:需定期评估项目进度,如有必要,进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通:与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放,以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理:项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分,应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习:无论项目成功还是失败,都应积极寻求反馈,并从中学习和改进。
市政工程项目经理
2-2.2万元/月
项目经理10年以上本科
有一建或者二建证书,1、检查项目计划进度,更新进度跟踪表;2、检查项目相关任务的完成情况;3、识别项目进展中的问题和延迟,并提出解决方案;4、与客户进行沟通,汇报项目进展,交流项目需求;5、组织并主持项目例会,讨论项目问题;6、处理来自客户和团队成员的邮件、请求;7、审批项目费用支出和采购请求;8、指导和监督团队成员的工作进展;9、优化资源分配,确保资源供应;10、进行项目风险的评估和应对;11、进行项目质量检查,确保符合标准;12、收集项目遇到的问题和改进措施;13、处理项目范围或需求变更,评估项目影响;14、完成项目相关文档的更新和管理;15、撰写项目日报,汇报项目进展;16、帮助解决团队成员之间的工作问题;17、与相关部门进行项目协调和沟通;18、对存在风险的问题进行预防和控制;19、按计划完成项目相关培训;20、收集并分析客户反馈,提高客户满意度
项目经理
1、持有一级水利建造师,无在建。
2、业绩项目有“大禹奖”证书,证书可查。业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号,外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。
项目经理
岗位职责:
1.负责VRV空调系统改造项目的报价编制,确保数据精准、方案合理,熟练使用CAD绘制相关图纸。
2.对接客户需求,能够实地勘察现场、制定技术方案,准确理解客户诉求并提供专业支持。
3.配合项目团队推进空调系统改造实施,保障工程进度按计划执行。
任职要求:
1.具备良好的沟通协调能力及团队协作意识,能与客户及内部成员高效配合。
2.有较强的学习领悟力和实际问题处理能力,能迅速掌握新技术并应用于工作。
3.拥有良好的职业操守和责任意识,能按时保质完成所分配的任务。
4.协助总经理处理日常事务及相关工作安排。
装修工程主管
50-60元/天
建筑项目经理/项目负责人10年以上中专/中技熟悉成本控制方法别墅豪宅外装内装安全员B证熟悉工程清单造价5年以上工作经验
工作周期:长期兼职
每周工期:无要求
工作时间:不限
工作时段:不限
结算方式:完工结
招聘截止时间:2026-12-31
装修监理项目经理
岗位职责:负责大户型装修项目的预算控制、材料选配及施工管理。
任职要求:具备10年以上装修行业从业经验,拥有一项以上专业技能,有项目统筹与团队管理能力。
岗位福利:支持兼职或全职参与
栏目概述
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