
安徽滁州招6:30-11:30的半天工需要联系:()最好是能干一年的非诚勿扰75元/半天
临时工1-2人
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滁州博昂机械有限公司
20-30元/时
小工打螺丝5-14天包吃3-5人日结
小工,在腰铺,厂里活,管饭,钱好结,会用磨光机,打螺丝,最好下午就能来,能干半个月左右,
氩弧焊工气保焊二保焊打磨
安徽滁州需要5名氩弧焊气保焊工,45一个小时技术好的来,需要5名,打磨工35一个小时,打磨钣金电箱之类,包吃住,工资每个月准时
滁州本地真实定位世纪大道240/天日结可选包吃住55以下
7000-8000元/月
车间包吃包住11-20人日结
模式一:月结 240/天
模式二:日结 230/天
男女不限20-55周岁(50岁以内空调车间)
工作时间7:30-19:30点对点,两班倒。
包吃包住,不要体检,外宿有班车接送。
,230元/天,月结每周可以预支工资
临时工
[玫瑰]招聘,半天班,工资3000元,平均工资5000以上,不耽误接送孩子学历不限[玫瑰]招聘医养社区负责人年薪20万起,学历大专以上;电话/身边有的给推荐一下[握手],有时间可以找我领份精美礼品[礼物]
回收专员
5000-15000元/月
临时工有提成交通补助免费培训1-2人月结全职
【招聘急聘】
{数码产品回收工程师}
职位详情:
全职买手
1、主要负责3C数码产品全渠道回收(公司提供客户源)
2、对客户数码产品进行检测和价格评估
3、与客户洽谈并完成产品成交
岗位要求:
1、有数码产品销售相关工作经验
2、善于沟通、工作认真负责
3、反应敏捷、表达能力强,具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、具备一定的市场分析、判断能力,具备良好的客户服务意
5、能吃苦耐劳,具有优秀的职业道德与职业操守有责任心
6、有团队协作精神,善于挑战。
7、有强烈意愿挑战高薪者优先考虑。
工资待遇:
资范围:5K-20K
小白免费手把手教学,需要你勤奋,努力,肯坚持;
能力优秀的,月均收入8K-20K
内架架子工拆架外架长期3-5人完工结算高空作业证架子工证
滁州琅琊招架子工,拆架,外架,内架 每个月发5000生活费剩余的到年结清都是打银行卡 另外找个能力强的管理强的带班400一天
人事
3000-4000元/月
工厂文员1-2人1-3年高中
岗位要求
1. 数据核对:每日记录工人上报的计件单据,计时时长,与工厂对账,确保账实一致;
2. 费用结算:根据劳务合同及考勤记录,核算劳务费用并提交工厂审核;
3.人事招聘
素质要求:
高中及以上学历
◦ 细心严谨,对数字敏感度高,有责任心;
◦ 具备良好的沟通协调能力,能与工厂多部门高效对接;
◦ 适应短期加班(如月度结算期)。
男女不限
待遇
早八晚六,实习期两个月,工资3500,,
两个月后转正,工资4000,月休两天,工厂休息除外,月平均休四天
工作地点:明光三棵树
滁州定远县庙后戴村招拆架,光伏安装
200-210元/天
光伏安装拆架1-2人
滁州定远招平房上拆光伏板,自带电扳手,六个内角,2小时活,2个人200元一人,干完就走人
安徽滁州工作时间为6:00至14:30,每月休息两天,月薪3300元。工作地点在,有意者请
3300元/月
临时工月结
工作时间为6:00至14:30,每月休息两天,月薪3300元。工作地点在安徽滁州,有意者请联系。
生产经理(粘黏剂)
1-1.8万元/月
主管3-5年本科粘黏剂化工、生产经理
岗位职责:
1. 全面负责粘黏剂生产项目的计划制定、进度管控与现场执行,确保安全、质量、成本与交付目标达成
2. 统筹化工反应工艺管理,优化配方投料、反应条件控制及后处理流程,提升产品一致性与收率
3. 主导生产团队建设与日常管理,组织班前会、安全培训、SOP执行检查及异常问题闭环处理
4. 对接EHS、设备、质量及供应链部门,推动GMP/ISO体系落地,落实危化品管理与环保合规要求
5. 编制生产报表、能耗分析及改进建议,持续推动精益生产与自动化升级
任职要求:
1. 化工、高分子材料或制药等相关专业背景,学历不限(具备粘黏剂/胶粘剂行业经验者优先)
2. 3-5年及以上化工生产管理经验,熟悉反应釜操作、DCS系统及HAZOP风险分析流程
3. 熟悉《危险化学品安全管理条例》及GB/T 19001质量管理体系要求
4. 具备跨部门协同能力与较强抗压能力,能适应倒班及现场巡检工作
5. 持有注册安全工程师、PMP或中级以上化工工艺职称者优先
生产总监
8000-12000元/月
生产总监5-10年本科有生产管理经验工装设备经验非标设备经验自动化设备经验机电设备经验成型工艺经验激光工艺经验表面处理工艺经验装配工艺经验焊接工艺经验电子电器经验机械加工制造经验质量管理经验精益改善经验AutoCAD
钢结构制造厂生产厂长岗位职责
一、总体职责
全面负责钢结构工厂生产组织、进度管控、质量安全、成本控制、人员管理、设备物料、现场管理,统筹下料、加工、焊接、除锈、涂装、拼装、发货全流程,确保按时、保质、保量、安全完成订单生产任务,对接业务、技术、采购、质检、售后等部门,对生产结果负直接管理责任。
二、生产计划与调度管理
1. 根据销售订单、工期要求,结合产能制定月度、周、日生产计划,分解到下料、机加、焊接、探伤、打磨、喷漆、拼装、打包、发货各工序。
2. 统筹排产,合理调配班组、设备、物料,协调车间内工序衔接,解决生产瓶颈,保障交期,避免延期。
3. 跟踪生产进度,每日核查产量、完成率,异常订单及时调整方案并上报总经理。
4. 对接技术部图纸、深化、工艺,组织图纸会审、技术交底,落实加工工艺要求。
三、质量管控
1. 建立车间质量管控体系,监督下料精度、构件尺寸、焊缝质量、探伤检测、除锈等级、漆膜厚度、拼装精度等标准执行。
2. 督促质检流程落地,杜绝批量质量问题,对不合格构件组织返工、整改,分析质量原因并制定预防措施。
3. 落实行业规范、图纸要求、合同标准,配合第三方验收、监理检查。
四、安全文明生产管理
1. 落实安全生产责任制,负责车间防火、用电、动火作业、高空作业、起重吊装、机械设备安全管理。
2. 组织员工安全培训、班前安全教育,监督劳保用品佩戴,排查安全隐患,杜绝工伤、火灾、设备事故。
3. 规范现场5S管理,物料堆放、构件摆放、通道畅通,保持车间整洁有序。
五、人员与班组管理
1. 管理车间各班组(下料、铆工、焊工、装配工、油漆工、普工),合理定岗定员,安排排班、加班。
2. 考核班组产量、质量、安全、考勤,执行绩效奖惩,稳定核心技术工人。
3. 做好员工技能培训,提升焊接、拼装、识图等专业能力,处理员工矛盾,稳定生产队伍。
六、成本与物料管控
1. 管控钢材、焊材、油漆、辅料损耗,监督下料排版优化,减少废料,降低生产成本。
2. 对接采购部,提报材料计划,核对钢材入库、领用、库存,避免缺料、积压、浪费。
3. 管控水电、刀具、配件、耗材使用,控制车间各项生产费用。
七、设备管理
1. 负责行车、剪板机、切割机、龙门焊、埋弧焊机、抛丸机、喷漆设备等日常使用、保养、维护。
2. 督促设备定期检修,及时报修故障,保障设备正常运转,避免设备停机影响生产。
八、对外对接与交付
1. 统筹构件打包、装车、发货,核对发货清单,确保构件齐全、标识清晰。
2. 对接项目现场、监理、客户,处理生产过程中的变更、整改、现场反馈问题。
3. 完成上级交办的其他生产相关工作,定期汇报生产数据、问题及改进方案。
九、制度与流程建设
1. 制定车间生产管理制度、工序流程、安全规范、绩效考核办法。
2. 持续优化生产工艺、作业流程,提升生产效率、产能,降低返工率。
栏目概述
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