重庆奉节招架子工

脚手架 工作地址:北京，陕西，重庆，安徽，辽宁

突击现金：现在渝北方向需要2个架子工，必须要有证的，半天350，下班拿钱，能来的私聊我！2个人一起的！。

重庆市永川区厂区内除粉尘，行车上搭架子作业，车间温度高，需要吃苦耐劳，胆大心细带高空作业证的师傅

重庆市酉阳县招2名架子工

重庆市沙坪坝区招架子工，人证合一，工资300到350一天

我这里长期招架子工师傅，小工清理，熟悉搭设盘扣内架，云贵川师傅优先，必须要有架子操作证，工作时间9小时400一天，每个月打工资按考勤门禁打银行卡350一天，剩下的，公司要求，联系电话同步

重庆市巴南区招拆除/运渣、架子工

重庆市渝北区招架子工

重庆市江津招架子工

重庆市璧山区招通风安装需要3个风管安装工，室内安装有点热，两天货附近的来，师傅350，中工300，

重庆市长寿区招钢结构安装/打板要求会看图纸，会安排人员工作代班人员。

招聘铆工，工作地址：在重庆市綦江区

招聘自助鱼火锅厨师一名，杀鱼工一名，工资面议、联系电话罗

招聘临时小工，工作地点在巴南区华南城车库，工作内容为转运建材。薪资面议。

职位描述：辽宁葫芦岛核电站项目招人，招聘架子工、电工、钢筋工（三个工种必须持有住房和城乡建设厅的国网证），架子工证上写明：建筑架子工，普通脚手架。所有人员均需提供无犯罪记录证明与健康体检报告，统一培训一周左右，上下班可坐公交车。 年龄统一要求：不超55周岁，不超50周岁；工资由二四公司统一打卡发放，属于长期稳定活计，3个月内再二四公司工作过的不要。兴城。

合肥市长丰县招架子工、外架

架子工师傅岗位，工作地点为防城港项目。要求持证上岗。薪资为380-400元/天。

防城港市防城区招建筑木工、指挥/司索工、工地小工/杂工、架子工

架子工师傅-防城港防城区施工（持证上岗，日薪380-400元）薪资：380-400元/天

【人走账清，不收取任何费用】 新场地急缺50人+ 【要求】 年龄: 16~42岁，男女不限。 【长期工】： 19~25元/小时左右。 主要岗位：电子组装，叠纸盒贴标签、小物件质检、小玩具装盒、打螺丝、等简单手工活，无需经验，有长白班，容易学会。非流水线！夜班比白班薪资高，包吃住岗位。可以不住的，有补贴，任你选。 真实薪资范围：6000~7000元/月（每周可预支800元左右） 重申，人走账清！不收取任何费用！人走账清！我们只做真实信息！

重庆市开州区招架子工，内架

重庆两江招水电，内架，外架，爬架/提升架

重庆市两江新区招架子工、工地小工/杂工 岗位职责： 1.按施工图纸和安全规范搭设、拆除及维护脚手架，确保结构稳固、符合验收标准 2. 协助完成工地物料搬运、场地清理、辅助安装等基础施工作业 3. 配合工长及各工种有序开展现场施工，保障工程进度与现场秩序 4. 严格执行安全操作规程，佩戴劳保用品，及时报告安全隐患 5.完成项目部交办的其他临时性施工配合任务 任职要求： 1.身体健康，能适应高空及户外作业，无恐高症及其他影响登高作业的疾病 2.具备基本识图能力，了解常用脚手架类型（如扣件式、盘扣式）者优先 3. 吃苦耐劳，责任心强，服从现场管理安排 4.有架子工操作证或相关培训经历者优先 5.学历不限，具备工地实操经验者优先

重庆市涪陵区招外架、架子工

1.主导公司管理体系的整体运行与策划工作； 2.组织编制“一体化”管理体系相关文件； 3.负责“一体化”管理体系文件的解读与培训实施； 4.监督并检查“一体化”管理体系文件及记录的控制执行情况； 5.组织开展员工行为规范、劳动纪律、工作绩效的检查、通报与考核工作； 6.组织管理评审及内部审核工作的实施； 7.组织第三方认证审核和监督审核的迎审工作，推动不符合项（含建议项和观察项）的整改，并对纠正措施的有效性进行跟踪验证。

本厂增加一条线。招拆模两名。电话

招带面包车重庆市万州区招空调安装/维修、架子工

厂房内架子工，有住建委颁发的架子工证的优先，年龄 55周岁 50 周岁以内，身份建康，

任职要求： 1、本科及以上学历，具备3年以上SQE管理相关工作经验。 2、熟悉制造类企业工艺流程、原材料检验规范及供应链运作模式； 3、能够独立主导供应商审核策划与执行，开展绩效评估，推动供应商持续改善并实现质量目标； 4、掌握并熟练应用各类品质管理工具与方法； 岗位职责： 1. 供应商评估与选择：负责对潜在供应商的质量保障体系进行综合评估，涵盖技术实力、生产条件及质量管理能力等方面，通过现场审核与产品测试形成准入建议。 2. 质量标准制定：联合采购、工艺、研发等相关团队，共同确立产品、零部件及外包服务的质量要求，并监督供应商有效落实执行。 3. 质量控制与监督：对供应物料实施全过程质量监控，确保来料品质满足公司标准；同时监督供应商生产环节，保证其作业流程符合公司质量管理体系要求。 4. 问题分析与解决：针对发生的品质异常，协同供应商深入排查根本原因，制定纠正预防措施，并跟踪验证改善效果。 5. 报告与沟通：定期整理供应商质量月报，汇总质量表现与改善进展，及时向内部相关部门传递质量动态，确保信息畅通。