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分拣员 会用智能手机。分拣工作，半天活 薪资福利:计件工资2000元左右 工作地址:本溪卧龙

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店长、快递员、分货员 应聘请说在本溪万家看到的；过完年想挣钱的可以合作，公司现有大量优质驿站 工作地址:辽宁省本溪市平山区南地

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邮政在辽宁本溪市溪湖区彩北鲍家物流园招聘快递分拣司机，薪资水平为4000元，驾驶4.2米车辆，要求C1驾照，工作地点为溪湖片区，具体联系方式为辽宁本溪。

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分拣工 身体健康，为人诚恳，乐观开朗，服从管理，有团队精神；有经验者优先。工作时间：早8：00-18：00 薪资福利:3000元到5000元；每月2天休息，有满勤奖，有加班费，供饭 招工人数:两名 工作地址:本溪市石桥子滨河工业区东区五号

本溪市明山区招装修木工

春节招聘兼职 前台一名：1小时，额外有提成，可按天结算工资。 保洁：夜班一名，1小时，额外有提成，可按天结算工资。 工作轻松不累。 电话：杨店长

厨师 ，身体健康，有团队意识，服从分配，家住溪湖附近优先。工作时间：早6点——13：30，双休 薪资福利:3000+

电焊工（会气爆） 需有证 薪资福利:绩效工资，约340 - 400元/天 上班时间：早八晚五，节假日休息，周末单休 工作地址:院内（大河市场附近）

成手B票司机 年龄50周岁以下，有矿山运输经验，持有效证件（驾驶证、准驾证）及无犯罪记录证明。前四后八（油车、新能源） 薪资福利:8000-13000（多劳多得，上不封顶） 工作日9-16点拨打 工作地址:本溪周边

武汉市江夏区招分拣工薪资：6000-8000元/月地址：湖北省·武汉市·江夏区

玉滘京东快递分拣中心大量招聘日结单价22！！ 男女不限18~55周岁！日结 分拣码板： 17:00-05:00日结一小时22元 18:00-6:00日结一小时22元 00:00-12:00日结一小时22元 地址：揭阳市玉窖镇中德物流园区内揭阳京东分拣中心

今晚天河龙洞高塘石(地铁站)附近韵达快递自动仓 日结19元包宵夜 【机器自动化的简单轻松，小件货多，较轻松】   工作岗位：供件翻面单岗位19每小时 工作内容.做过供件岗位，每小时一千票以上，浑水摸鱼的勿扰， 上班时间：18.00-5.30左右 工时稳定，离地铁口100米左右，轻松，不收手机 18-45岁男女不限，稳定日结，天天需要人

日结 日结日结 每天大量要人 招聘：合肥蜀山区丰泰顺丰招长期临时工日结工，男女都可以，年龄：18一47岁，工年龄18一55岁。 1、13：00-02：30，工资待遇：210/班； 2、19:00-8:30,工资待遇：210/班； 3、20：50-9:50,工资待遇210/班； 集合时间：当天12：30顺丰丰泰工业区门口集合入场地。 意事项：连衣帽衣服，（乞丐服装）不能穿，烫发、染发、长发都不行，不能染发，长期做有宿舍。 地址：合肥蜀山区顺丰丰泰工业园振兴路666号。

长白班 【花桥夏晖物流】随时面试 长中班，长夜班 可以选，每周能预支500-800 白班5点上班，中班12点上班，夜班 6点上班可自己选班次 工，45 岁下 （管理不严，手机都能带 休息时间多 ） 20元/小时，后期能转计件，免费工作餐 ， 计时工资 5500～7000 计件工作 7000～9000 计件工资 加班稳定，多劳多得 根据订单配合加班！ 主要做做食品，拣货，包装，理货 ②文员，23/小时 《必须会Excel透视》 月薪7000～9000 ③高位叉车工，长白班，40岁下 低温 28/小时，常温 25/小时，免费工作餐，➕全勤➕绩效 综合工资 8000-9000 左右，员工要接受冻库工作，补过年不回家人员 过年留守人员奖励2000-3000元 上班地址：花桥逢星路 ☎先晋，贺（）

钟点工 下午5点一12点 薪资福利:2800 招工人数:2名

万达小猪小牛招聘假期工 电话☎

假期工 薪资福利:工资面议 招工人数:2名

工人 活不累工作时间7点至5:30。 薪资福利:3000-4000 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市明山区本溪市明山区欧洲城枫丹白露

摆件员 薪资福利:月薪2500满勤200 工作地址:南地小香港生源驿站

工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

招聘 工作时间：周一到周五：8：30--10：30（周六日休息） 年前急聘:工资面议 联系电话：同步

25-45周岁，大专及以上学历（学信网可查） 薪资福利:底薪3000-4400+提奖（5-50%）+新人津贴（2000～1万）+绩优达成奖+季度达成奖+五险一金 应聘请说看到的，会员置顶信息13，工作时间：早8:30晚5:30双休，节假日带薪休假 工作地址:欧洲城三期海德公园身后

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。