
快递拣货员月结
四海物流本溪线路诚招拣货工人,长期或至年前短期岗位,负责拣货工作,月薪6000元,工作地点辽宁本溪,联系方式暂不提及。
分拣月结
♀♂招聘仓库分拣员
工作时间:3点半-分拣完下班
工资:2200元/月,
简单轻快服从管理,吃苦耐劳,手脚麻利年龄55以下
☎联系电话
分拣3-5人日结
操作工
50岁以下,吃苦耐劳,眼神好,手脚麻利;兴安,北台,南地优先。工作内容冷冻榴莲装袋、称重、筛选,早八晚四
薪资福利:日工100一天,计件根据自己的工作量;,不压工资
招工人数:5名
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市平山区兴安村7路终点站
打包分拣有提成1-2人
电商打包工人
年龄25 - 50岁,男女不限,能吃苦耐劳者,长期工作
薪资福利:工资100一天,干好加提成
招工人数:1名
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工作地址:溪湖区彩北街道办事处附近
店长快递员分拣
店长、快递员、分货员
应聘请说在本溪万家看到的;过完年想挣钱的可以合作,公司现有大量优质驿站
工作地址:辽宁省本溪市平山区南地
理货员装卸工
强深水产招人啦!就等你来!
1. 理
年龄:20-35岁
薪资:4800元/月
福利:月休2天+免费午餐
要求:手机玩得溜,性格开朗热情,敢说敢聊
工作内容:录视频、发视频,上手超简单,用心就能做好!
2. 售货员
薪资:底薪4000元+提成
福利:月休2天+满年工龄奖+免费午餐
要求:有销售经验者优先
3. 理货员
薪资:5000元固定月薪
福利:月休2天+满年工龄奖+免费午餐
要求:有相关经验者优先
4. 临时理货员
薪资:面议
5.夜班跟车装卸工 两名
工资5000
⏰ 年龄要求:20-50岁,能吃苦耐劳优先
招聘热线:
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配/理/拣/发货月结
♀♂招聘仓库分拣员工作时间:3点半-分拣完下班工资:2200元/月,简单轻快服从管理,吃苦耐劳,手脚麻利年龄55以下联系电话
分拣1-2人
入库扫码人员
男女不限,认识字,工作时间上午10点 - 18点时间随意。入库扫码
薪资福利:1000 - 4000,每小时15
招工人数:2
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市明山区明山区永光街
快递员分拣
驿站外送人员
认识字,男女不限。负责商场送快递;入库扫码人员要求认识字,男女不限,上午10点 - 18点时间随意
薪资福利:1000 - 4000,每个小时15
招工人数:4(送快递2名,入库扫码人员2名)
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市平山区北地一中
本溪平山区小飞鱼海鲜二部招聘餐饮服务员5名传菜员5名钟点工5名电话王经理
服务员传菜员
小飞鱼海鲜二部
招聘餐饮服务员5名
传菜员5名
钟点工5名
本溪市平山区
电话王经理
铲车司机3-5人月结
本溪南芬区
南芬区招.铲车司机3名,有岗位操作证,具备铲车驾驶经验,身体健康,工作认真负责。
工作地点:辽宁省本溪市南芬经济开发区下马塘办事处
待遇:薪资面议 ,有宿舍、福利食堂、缴纳五险
联系电话:陈女士
面点
沸鲜大理寺米线
诚聘:后厨人员
(白班、夜班)
年龄45-60岁
负责煮面、炸串
每日2顿工作餐 月休2天
月薪3500-3700元
带薪试用、具体工作时间工资面议
地址:消防路东胜小学分校旁
电话:
分拣装卸工
高新诚聘快递操作分拣工、装卸工、司机,工作稳定,常年上班,到月开支:
1、分拣早班:早4至下午4点,月工资4000元一4500元,满勤奖励200元。
2、分拣下午班:下午16点一20点,月工资1500一1800元 。
3、招聘4米2箱货司机,上班时间早5点半至晚5点半左右,月工资5600-6000元。
4、招聘16.5米挂车司机月工资8400元。
工作点:铁投物流园区(沙河子迎宾大路旁)联系电话:,联系人:王经理。
上海中国石化非油品仓库招:拣货员10人要求:18—40岁,初中文化工作认真,春节不回家的优
6000-8500元/月
快递拣货员包住6-10人月结
上海中国石化非油品仓库
招:拣货员10人
要求:18—40岁,初中文化 工作认真,春节不回家的优先!
工资待遇:
员工每小时24元+
春节过节费2000元
工作内容:
在仓库内流水线拆零拣货与整箱拣货,主要食品与生活物品类!
上班时间:14:00—02:00
(上班时间根据单量调整)
免费工作餐,免费住宿(水电费自理),月薪6000-8500元。每月25号发工资!春节不回家
有人请!
报名电话:
云南玉溪 现在加人,闲着的小姐姐赶紧来,今天货多,白天15块一小时,6点后17不打冷,来的
15-17元/时
分拣
现在加人,闲着的小姐姐赶紧来,今天货多,白天15块一小时,6点后17不打冷 ,来的联系我
毅源生鲜招聘物流主管
6000-10000元/月
物流经理1-3年学历不限
岗位职责:
1.负责部门日常物流运营事务,涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作;
2.编制并落实物流工作计划,持续优化物流操作流程与规范;
3.推动物流体系管理制度的执行,监督各环节职责落实情况;
4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。
任职资格:
45周岁以下,持有C类驾驶证,具备物流行业相关工作经验者优先考虑。
工作时间:
白班:08:00-20:00
夜班:20:00-08:00
工作地点:
溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心
毅源生鲜招物流运营
6000-8000元/月
物流运营3-5年大专及以上包装管理订单管理仓储管理货物装卸货物配送
工作内容:
-负责生鲜类商品的配送统筹,保障配送作业高效运行
-监控物流各环节运作,确保配送服务质量和时效
任职要求:
-具备较强的团队协作意识,能带领团队达成工作目标
-热爱物流领域,适应高强度、快节奏的工作模式
-服从公司管理制度,能准确落实上级下达的工作指令
原标题:《物流主管》
毅源生鲜招聘物流主管
6000-10000元/月
物流经理1-3年学历不限
招聘2人:年龄45岁以下,负责货物接收、分类、检验及配送工作,确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者优先,有相关行业物流配送背景者更佳。薪资待遇:6000-10000元/月+奖金+五险+月休四天,可提供免费食宿!
装卸工库管
毅源生鲜
招聘:
1、物流配送主管(白、夜班)2人:年龄45岁以下,,负责收货、分货、验货、配送等,准确做到账实相符。可以熟练使用电脑。同时具有超市门店运营及人员管理能力,有同行业物流配送经验者优先。薪资待遇:6000--10000元/月+奖金+五险+月休四天,可提供免费食宿!
2、物流装卸库工,60岁以下,完成装卸货等工作,踏实肯干,吃苦耐劳。薪资待遇:4500元/月+月休四天,可提供免费食宿!
联系人:罗女士
联系电话
毅源生鲜招聘物流主管
6000-10000元/月
物流经理3-5年中专及以上
年龄45岁以下,可提供免费食宿
岗位职责:
1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理;
2、把控进货、销售、库存等环节,确保货物流转、账目处理、数据统计及报表生成准确高效,实施监督、执行预警机制,并持续优化现有流程与制度;
3、统一调度人员与运输车辆,保障部门各环节有序衔接与高效运转;
4、重视团队组织建设,推动人才梯队培养与发展。
任职要求:
熟练操作电脑办公软件,熟悉仓储、配送等全流程闭环管理,具备物流体系整体规划、管理优化及效率提升能力,拥有团队搭建、培训与管理经验,有生鲜类物流管理实操经历者优先考虑
毅源生鲜招聘物流主管
1-1.1万元/月
物流经理3-5年本科及以上中大型供应链管理经验流程质量管控运输SOP制定仓储管理团队搭建/管理熟练使用ERP系统电商行业经验
工作内容:
-规划并落实物流运作流程
-保障货物运输的时效性与准确率
-跟踪物流各环节,持续优化作业模式
任职要求:
-具备较强的统筹协调与团队管理能力
-能够高效应对物流运营中的各类突发情况
-熟悉物流业务体系,适应高强度、快节奏的工作节奏
毅源生鲜招聘物流/仓储项目主管
5000-10000元/月
物流/仓储项目经理3-5年大专及以上中大型供应链管理经验库存控制流程质量管控物流承运商管理熟练使用WMS系统团队搭建/管理仓库作业流程制定熟练使用ERP系统
岗位职责:
(一)物流体系规划与建设
根据门店布局、销售数据及交通状况,科学规划并持续优化配送路径,制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备(如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等),推动物流系统的智能化与标准化升级。
(二)仓储管理
建立健全仓库标准作业流程,涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范,重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率,确保库存数据精准,定期组织盘点并分析差异原因,提出改进方案。落实仓库安全管理制度,涵盖设备操作、人员作业及货物保管,防范各类安全事故发生。
(三)运输与配送管理
统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队,确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程,保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常(如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题),启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路,降低运输环节成本。
(四)团队管理与培训
负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设,提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围,明确岗位职责分工,保障部门内部高效运转与协同配合。
(五)成本与绩效管理
编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算,对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系(KPI),包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等,通过数据驱动识别流程瓶颈,持续推进降本增效。
(六)跨部门协同
与采购部门紧密联动,依据到货计划和促销安排,合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通,快速响应门店在收货、退换货等方面的需求,助力门店经营。联合财务、IT等职能板块,优化业务流程与系统对接效率。
任职要求:
(一)每日核心工作流程
1.清晨:监控配送与复盘(通常为4:00-6:00AM)
实时追踪:上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位,掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。
应急处理:针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应,协调司机、门店及相关方,启动应急预案,最大限度减少对门店营业的影响。
复盘昨日损耗:查阅前一日生鲜损耗报表,分析高损品类及其发生环节(收货、仓储或运输),督促相关责任人跟进整改。
2.上午:现场巡查与日常运营(通常为8:00-12:00AM)
温度检查:巡视各温区(冷冻、冷藏、常温、果蔬区)实际温度是否符合标准,并核查历史记录。
卫生与安全:检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。
工作进度:观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。
每日晨会:召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议,通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。
资源协调:与采购端确认未来到货计划及品种数量,提前规划库位与人力配置。
3.下午:规划与沟通(通常为13:00-18:00PM)
盘点管理:巡查每日盘点执行情况,确保数据真实、准确、无误。
订单审核:审核各门店提交的订单,结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。
生成作业计划:在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排,确保运力与需求匹配。
跨部门会议:参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议,解决物流相关议题,同步关键信息。
4.傍晚:夜班准备与总结(通常为20:00-次日8:00AM)
交接班会议:组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接,明确夜间收货、加工及配送准备工作。
当日数据汇总:查看当日统计数据,生成次日分拣任务单与波次计划,系统优化拣货路径以提升效率。
运力规划:根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据,确定车队排班安排。
离岗前检查:最后确认夜间任务已部署到位,无重大安全隐患后方可离岗,保持通讯畅通,随时应对突发状况。
(二)每旬核心工作流程
旬初计划:召开部门旬度例会,总结上旬工作成果,部署本旬重点工作(如盘点、培训、设备维护等)。
绩效分析:深入解读上旬核心KPI表现(损耗率、准时率、成本占比等),识别趋势性问题并制定改善措施。
资源规划:基于销售预测,评估本旬及后续阶段的人力与运力需求,必要时调配临时用工或外部车辆。
协同会议:参加总部组织的旬度产销协同会议,与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。
(三)每月定期核心工作流程
财务复盘:梳理上月物流部门整体预算执行情况,审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出,开展成本效益评估。
全面盘点:组织并监督月度全仓盘点,分析盘盈盘亏原因,更新库存账目,并追责相关环节。
绩效管理:完成下属员工月度KPI考核评定,并开展一对一绩效面谈。
持续改进:主导或参与一项流程优化项目(如新设备应用、库位重组、包装改良等),形成项目总结报告。
安全培训:组织月度安全教育或应急演练,强化全员安全意识与操作规范。
配送经理
5000-10000元/月
运输经理/主管3-5年大专及以上
岗位职责:(一)配送标准化与优化
制定并实施公司配送业务的中长期发展规化,不断拓展公司的业务扩张战略,标准化的配送流程(如收货、分拣、出库、运输等),并根据运营情况持续优化,降低流程损耗。
(二)订单与仓储衔接管理
对接各单位订单系统,签订订单合同,准备招投标材料,汇总订单需求,结合仓储库存数据,制定精准的分拣和出库计划,确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜(如温控、分区存放)及库存周转管理,减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理,出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。
(三)运输与配送过程管控
管理运输团队及合作物流资源(如自有车辆、第三方冷链物流),合理调度车辆,确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等,保障商品在途质量,尤其针对易腐品类(如肉类、蔬果)强化冷链管理。
(四)成本与损耗控制
统筹配送各环节成本(如仓储费、运输费、人力成本等),通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据(如运输损耗、分拣损耗),制定改进措施,将损耗率控制在合理范围。
(五)团队与合作管理
管理配送团队(包括仓储分拣员、司机、配送员等),明确岗位职责,组织技能培训(如冷链操作、设备使用),提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作,解决跨部门衔接问题(如订单信息同步、异常商品处理)。
(六)数据监控与应急处理
与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标(如配送准时率、订单满足率、损耗率),定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况(如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等),制定应急预案,减少对单位运营的影响。
任职要求:一、每日工作启动
1. 晨会沟通复盘:召集仓储、分拣、配送员,明确当日各单位订单总量、重点商品(如易腐生鲜、促销商品)及特殊需求(如紧急补货)。同步前一日异常情况(如配送延误、商品损耗)的处理结果,强调当日需重点关注的环节(如极端天气下的冷链运输)。
2. 制定当日计划:结合订单数据和库存报表,确定分拣优先级(如早班单位订单优先处理),分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备(如冷库、冷藏车)的运行状态,确保符合生鲜存储标准。
二、订单与仓储环节管控
1. 订单审核与分发:对接单位订单系统,审核订单信息(商品种类、数量、配送时间),处理异常订单(如库存不足、规格错误),及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员,明确各环节完成时限。
2. 仓储与分拣管理:做好仓储按订单需求备货,检查生鲜商品入库质量(如新鲜度、包装),确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度,抽查分拣准确性(避免错漏)和加工合规性(如净菜清洗、肉类分割的卫生标准),减少分拣损耗。做好包装库标准化管理,出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。
三、运输配送调度与监控
1. 运力调度:根据订单配送地址、商品特性(如冷链需求),规划最优配送路线,合理分配车辆(冷藏车/常温车)和配送员,确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力(如第三方物流)应对订单高峰,避免运力不足导致延误。
2. 在途监控:实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度(通过GPS和温控系统),发现异常(如温度超标、路线偏离)立即联系配送员处理。与配送员保持沟通,收集途中问题(如交通拥堵、车辆故障),及时调整计划(如更换路线、调配备用车辆)。
四、商品交接与异常处理
1. 单位交接跟踪:督促配送员与单位完成商品核对、签字确认,收集单位反馈(如商品质量、配送时效),记录在案。对于单位拒收的问题商品(如变质、损坏),协调退回处理,并追溯责任环节(仓储/运输/分拣)。
2. 突发情况处理:处理紧急事件,如冷链设备故障导致商品变质时,协调就近门店调配替换,或安排紧急补货;遇极端天气时,启动备用配送方案,优先保障重点单位。
五、当日工作总结与优化
1. 财务报表:与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。
2. 数据复盘:统计当日关键指标:配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等,与目标值对比分析。整理异常数据(如高频延误的路线、高损耗的商品品类),形成日报。
3. 次日准备:根据当日总结,调整次日工作计划(如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训)。对接仓储配送确认夜间补货计划,确保次日库存充足。
库管餐补月结
工厂成品库管
年龄50岁以下,需要能干,在冷库里分货配货,月休4天,提供午餐,其他条件面议
薪资福利:3000+补助+(工资可以有调整)
工作地址:卧龙欢喜岭和市内门店
配送主管
4000-8000元/月
运输经理/主管3-5年大专及以上
岗位职责:(一)配送标准化与优化
制定并实施公司配送业务的中长期发展规化,不断拓展公司的业务扩张战略,标准化的配送流程(如收货、分拣、出库、运输等),并根据运营情况持续优化,降低流程损耗。
(二)订单与仓储衔接管理
对接各单位订单系统,签订订单合同,准备招投标材料,汇总订单需求,结合仓储库存数据,制定精准的分拣和出库计划,确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜(如温控、分区存放)及库存周转管理,减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理,出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。
(三)运输与配送过程管控
管理运输团队及合作物流资源(如自有车辆、第三方冷链物流),合理调度车辆,确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等,保障商品在途质量,尤其针对易腐品类(如肉类、蔬果)强化冷链管理。
(四)成本与损耗控制
统筹配送各环节成本(如仓储费、运输费、人力成本等),通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据(如运输损耗、分拣损耗),制定改进措施,将损耗率控制在合理范围。
(五)团队与合作管理
管理配送团队(包括仓储分拣员、司机、配送员等),明确岗位职责,组织技能培训(如冷链操作、设备使用),提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作,解决跨部门衔接问题(如订单信息同步、异常商品处理)。
(六)数据监控与应急处理
与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标(如配送准时率、订单满足率、损耗率),定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况(如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等),制定应急预案,减少对单位运营的影响。
任职要求:一、每日工作启动
1. 晨会沟通复盘:召集仓储、分拣、配送员,明确当日各单位订单总量、重点商品(如易腐生鲜、促销商品)及特殊需求(如紧急补货)。同步前一日异常情况(如配送延误、商品损耗)的处理结果,强调当日需重点关注的环节(如极端天气下的冷链运输)。
2. 制定当日计划:结合订单数据和库存报表,确定分拣优先级(如早班单位订单优先处理),分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备(如冷库、冷藏车)的运行状态,确保符合生鲜存储标准。
二、订单与仓储环节管控
1. 订单审核与分发:对接单位订单系统,审核订单信息(商品种类、数量、配送时间),处理异常订单(如库存不足、规格错误),及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员,明确各环节完成时限。
2. 仓储与分拣管理:做好仓储按订单需求备货,检查生鲜商品入库质量(如新鲜度、包装),确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度,抽查分拣准确性(避免错漏)和加工合规性(如净菜清洗、肉类分割的卫生标准),减少分拣损耗。做好包装库标准化管理,出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。
三、运输配送调度与监控
1. 运力调度:根据订单配送地址、商品特性(如冷链需求),规划最优配送路线,合理分配车辆(冷藏车/常温车)和配送员,确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力(如第三方物流)应对订单高峰,避免运力不足导致延误。
2. 在途监控:实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度(通过GPS和温控系统),发现异常(如温度超标、路线偏离)立即联系配送员处理。与配送员保持沟通,收集途中问题(如交通拥堵、车辆故障),及时调整计划(如更换路线、调配备用车辆)。
四、商品交接与异常处理
1. 单位交接跟踪:督促配送员与单位完成商品核对、签字确认,收集单位反馈(如商品质量、配送时效),记录在案。对于单位拒收的问题商品(如变质、损坏),协调退回处理,并追溯责任环节(仓储/运输/分拣)。
2. 突发情况处理:处理紧急事件,如冷链设备故障导致商品变质时,协调就近门店调配替换,或安排紧急补货;遇极端天气时,启动备用配送方案,优先保障重点单位。
五、当日工作总结与优化
1. 财务报表:与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。
2. 数据复盘:统计当日关键指标:配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等,与目标值对比分析。整理异常数据(如高频延误的路线、高损耗的商品品类),形成日报。
3. 次日准备:根据当日总结,调整次日工作计划(如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训)。对接仓储配送确认夜间补货计划,确保次日库存充足。
栏目概述
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