快递分拣人员 早3.30-8.30，午12.00-14.30 招工人数:20名 工作地址:卧龙木材市场对面清帆物流园

分拣员 鲍家物流园招分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

分拣 鲍家物流园招送件司机和分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

司机 鲍家物流园招送件司机和分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈 薪资福利:4000-2000，，到号就开资 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区物流园

装卸、倒袋子、操作工、分拣等 身体强健，吃苦耐劳，住卧龙优先 薪资福利:薪资2500 - 5500元

快递装卸工、分拣工、换袋工 工作时间：早4点半到9点半，午12点半到15点半 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布

分拣工 身体健康，为人诚恳，乐观开朗，服从管理，有团队精神；有经验者优先。工作时间：早8：00-18：00 薪资福利:3000元到5000元；每月2天休息，有满勤奖，有加班费，供饭 招工人数:两名 工作地址:本溪市石桥子滨河工业区东区五号

装卸、倒袋子、操作工、分拣等岗位 身体强健，吃苦耐劳。住卧龙优先 薪资福利:薪资2500 - 5500元。

招聘：库房分拣 薪资：2600 - 4500 库房分拣

摆件员 薪资福利:月薪2500满勤200 工作地址:南地小香港生源驿站

金凯达超市招聘收银员、理货员各一名，地点平山东明附近。 收银员：早6晚6，每月休息4天； 理货员：早9晚7，每月休息4天； 工资面议，电话

招聘:南地某单位招保洁1人，工资1900元，周末双休，节假日休，，年龄50岁左右，干活麻利，服从管理，责任心强，有工作经验者优先，电话:

招小时工，晚4点到十点，电话

本溪市平山区找个打砂纸找边角的，仔细一点的，两三天活，干完给钱，自己带灯，附近联系

南地找面点5000电话

申通快递招聘： 1、快递员若干，有C1驾照或三轮车驾驶证工作时间八点到下午六点左右，月休2-4天，工资6000-8000元 2、衢江场地招聘操作分拣人员若干 上班时间七点半到十点左右 下午一点到两点左右 五点到九点左右 ，月休两天 工资3600-4500元/月。 3、招聘早班操作工若干 时间早七点到十点左右 ，下午一点到两点左右，时间较短，工作家庭两不误，工资1600-2000元/月。 4、招聘晚班操作人员若干，上班时间五点到八点半左右，（可长期兼职）工资1600-2000/月 5、招聘装卸工一名 ，上班时间早七点到九点半左右，下午一点到两点左右，五点到九点左右，月休两天，工资5500+ 工作地址：航埠镇传化公路港内申通快递 或者东港一路22号，联系人潘先生

青浦韵达日结200-210小件仓，没有重活！天天日结天天要人，19/小时 每天要人，每天日结 上班 17:00-5点班次 18:00-6夜班，吃饭半小时 男女不限18-53岁以内 能吃苦耐劳，踏实靠谱 分拣，拣货、扫描，简单 19小时具体按考勤结算 带身份证！不卡点，不迟到！ 小徐！ ，不备鸽子， 嘉松中路3728号韵达

招仓配专员, 薪资4000元以上/月, 有经验者优先! 联系孙女士

企业优势：长白班，不体检，不卡纹身。 招聘岗位：分拣，扫描，挑货，翻面单，装车，拉包，集包换袋等。 薪资待遇：员工自选 长期日结：130元/天，。 周结：140元/天，每周五发工资。 月结：装车岗160元/天，其他辅助岗150元/天，可以预支工资。 工作时间：08:00-20:00，长白班。 食宿待遇：园区内有餐厅，吃饭自理，住宿100元/月，4-6人/间，有空调，独立卫浴。

分拣员 每天9：00上班到清完货13:30左右 薪资福利:1700—2000 招工人数:数名 工作地址:家宝贸易

寻找彩屯地区装卸工，倾向招聘有工作经验的55岁以下稳定员工，工作时间早4点至9点半，每周休息一天，要求吃苦耐劳，招聘持续三天，工作地点辽宁本溪。

2026春季招工 铁路（正式直招）五险二金 岗位 2售票员 3高铁乘务员 4车辆调度 要求：1年龄18至39周岁(男女不限) 2学历.中专及以上学历（应往届毕业生） 3工作地点:本溪站.沈阳站.沈阳北站。 2国家电网 岗位 1营业厅营业员 2钞表员（男女不限） 3电路检修工（有电工证） 4年龄(18至38周岁) 工作地点：本溪.沈阳。 5学历(中专及以上学历) 3本溪市（中小学教师） 1要求有(教师资格证) 2年龄（20至35周岁） 具体事宜电话想谈 联系电话 (名额有限先到先得。招满为止) 寻求合作伙伴

顺丰快递员岗位： 工作内容就是站点周边几公里派送快递，收快递~有人带，接受无经验小白哦~ 【工作地点】 就近安排，你想去离家近、想去派件多的都可以安排~ 【薪资福利】 1、平均6-8000，旺季1w+，计件提成，多劳多得，上不封顶； 2、提供五险； 3、提供交通工具，自带车审核通过后提供车补油补； 【工作时间】 7：00上班，派件完成后下班，中间的时间很自由~月休4-6天，具体以实际营业点为准 【发展方向】 快递员_储备网点负责人-替班主管_网点主管_运作主管_分部经理 【岗位要求】 1、吃苦耐劳，品行端正； 2、交通工具：可提供电动车； 【岗位职责】 1、按照公司要求安全、快速、准确地完成日常收派件工作； 2、根据公司要求包装快件，指导客户填写运单； 【薪资福利】 1、提供车补，高温补贴，每月员工座谈会补贴； 2、公司为员工提供各类免费学习和培训机会，以及内部竞聘的机会

体彩打票员 新手可教。上一休一（早9.50晚10点） 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:西芬

库工加装卸 有经验者优先 薪资福利:底薪3000提成另算 应聘请说看到的 ，

好的，根据您给出的内容，提炼的一句话可以是：寻求在本溪平山地区早八晚五工作制的早台维保人员，七名力工工资待下班结算后发放，有意者可联系我。

岗位职责： 1、负责区域内快递的收派工作，按时完成每日快件的取件、派送任务，确保服务时效与客户满意度； 2、规范操作运单填写、快件包装及标识粘贴，准确录入系统信息，保障快件流转顺畅； 3、及时回收散单货款及月结款项，并在规定时间内全额上缴财务入账，确保资金安全； 4、主动处理客户咨询与异常件问题，具备良好的沟通能力和应变能力，提升客户体验； 5、维护公司品牌形象，保持车辆及工装整洁，遵守安全操作规范。 任职要求： 1、年龄符合公司规定要求，身体健康，能适应户外作业及一定体力劳动； 2、具备良好的服务意识和责任心，服从工作安排，团队协作能力强； 3、吃苦耐劳，人品端正，做事认真细致，具备基本的沟通与解决问题能力； 4、有大型快递企业工作经验者优先考虑，熟悉所在城市路线者可适当放宽条件； 5、持有有效驾驶证、自带电动车者优先录用。

岗位职责： （一）配送标准化与优化 制定并执行公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并依据实际运营数据持续优化各环节，降低流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标资料，汇总各类订单需求，结合仓储库存情况，制定精准的分拣与出库计划，确保按时按需发货。负责生鲜商品在仓储环节的存储管理，落实温控措施与分区存放要求，提升库存周转效率，避免积压和损耗。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送过程管控 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（如自有车辆、第三方冷链服务商），科学调度运力，保障配送时效与路线合理性。全程监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，确保商品品质稳定，尤其对易腐类商品（如肉类、蔬果）强化全链条冷链控制。 （四）成本与损耗控制 全面把控配送各环节的成本支出（包括仓储费用、运输成本、人力投入等），通过流程优化与资源整合有效降低整体运营成本。定期分析配送过程中的损耗数据（如运输破损、分拣差错），识别问题根源，制定改进方案，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队与协作管理 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责分工，组织专业技能培训（如冷链设备使用、安全操作规程），提升团队整体执行力。与采购、单位、供应链等相关职能部门保持高效协同，解决跨部门协作中的衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理流程）。 （六）数据监控与应急响应 每日与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等基础单据。跟踪关键运营指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期开展数据分析并提出优化建议。针对突发状况（如车辆故障、极端天气延误、商品损毁）及时响应，启动应急预案，最大限度减少对单位正常运营的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，通报当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊需求（如紧急补货任务）。同步前一日异常事件（如配送延迟、商品损耗）处理进展，强调当日需重点关注的操作环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日计划：根据订单数据与库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理分配仓储、分拣、运输环节的人力与车辆资源。检查冷链设施（如冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜储存技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分发：接入单位订单系统，核实订单内容（商品种类、数量、送达时间），处理异常订单（如库存短缺、规格不符），及时与单位或采购端沟通调整方案。将确认后的订单下达至配送执行层，明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣管理：按订单需求组织备货，严格查验生鲜商品入库质量（如新鲜程度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错发漏发）及加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生要求），减少人为损耗。加强包装库的标准化运作，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与监控 1.运力调度：根据配送地址分布与商品属性（如是否需要冷链），规划最优配送路径，合理配置车辆类型（冷藏车/常温车）及配送人员，避免路线重复，最大化配送效率。必要时协调外部运力（如第三方物流）应对订单高峰，防止因运力不足导致延误。 2.在途监控：实时掌握车辆位置及冷链环境数据（通过GPS与温控系统），发现温度异常或路线偏离等情况立即通知现场人员处置。保持与配送员的动态沟通，收集途中问题（如交通堵塞、车辆故障），灵活调整配送策略（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1.单位交接跟踪：督促配送员与接收单位完成商品清点与签收手续，收集客户反馈（如商品品质、交付时效），做好记录归档。对于单位拒收的商品（如变质、破损），组织退回流程，并追溯责任来源（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：面对紧急事件，如冷链设备故障引发商品变质，迅速协调就近网点调拨替代商品或安排紧急补货；遇极端天气时，启用备用配送预案，优先保障重点单位供应不受影响。 五、当日工作总结与优化 1.财务报表：与财务部门逐项核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常运营单据，确保账实一致。 2.数据复盘：统计当日核心指标表现，包括配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，对比目标值进行分析。梳理异常数据（如频繁延误路段、高损耗品类），形成可追踪的日报材料。 3.次日准备：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整特定区域配送路径、加强某类商品的分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足，满足订单履约需求。

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。

兼职手工作业人员 从事鱼钩组装工作 薪资福利:在家赚点零花钱 招工人数:2名