工厂成品库管 年龄50岁以下，需要能干，月休4天，提供午餐，其他条件面议。在冷库里分货配货 薪资福利:3000+补助+（工资可以有调整） 工作地址:卧龙欢喜岭和市内门店

装卸、倒袋子、操作工、分拣等 身体强健，吃苦耐劳。 薪资福利:薪资2500 - 5500元。 住卧龙优先 工作地址:卧龙

招聘：干调库房工人2名 薪资：2500 - 2700 按业务员单子配货，只配零货

快递装卸工、分拣工、换袋工 工作时间：早4点半到9点半，12点半到15点半 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布

配送中心拣货员 吃苦耐劳，踏实肯干，有上进心，年龄45以下，家住在石桥子本地优先 薪资福利:底薪+绩效+提成奖金+饭补+带薪年假+五险一金（沈阳）+职位晋升，3000-5000 招工人数:2人 工作地址:本溪市石桥子开发区滨河工业西区辽宁健之佳医药有限公司

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可；工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 应聘请说看到的 工作地址:溪湖一铁厂附近

辽宁本溪招聘快递分拣装卸工，薪资范围25005000元，要求身体强健、吃苦耐劳，具体详情请联系吴先生。

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招 聘 招聘本钢维保作业人员：长年活， 起重工：2人，每天160-180， 要求：有证，听从安排，身体健康，无不良行为， 本公司到号开资，不拖欠工资，给办刷脸，签长期合同 工作地点：本钢厂区。 联系电话：

本溪市南芬区招玻璃安装

本溪边牛高速口附近 汇溪湖宾馆招聘（歪头山） 凉菜工，面点工，切菜工，周休息一天，法定节假日加休息。 联系电话，梁，谁有合适人帮忙推荐一下，感谢

北地二马路找改刀工资6500没有休息，早九晚八点半，长期合作，电话

招本钢维修工，常年活，招力工2人，150元一天（供饭）电话

【·8】 井号多多买菜招聘 1⃣送货司机 ⚠要求：司机自带3.3米厢式货车，熟练使用智能手机导航 工资：4500-10000（满勤+绩效）线路不同工资不同，多干多得 2⃣分拣若干名 工作4个小时，每月工资2500左右 ⏰工作时间：早4点到早9点，工作简单，轻松不累，会使用智能手机内容，一学就会（可教学） 3⃣叉车司机 月薪2500-3000 工作地址：阜蒙县阿金火车站附近 ☎联系电话

德邦年前短期工，工资年前结清 要求干到腊月二十五 要求：20-55岁，身体健康，案底 2、岗位：装卸工，分拣员，电动叉车 3、薪资： 装卸员：月均8000-12000元 分拣员：月均5500-7000元 电动地牛：月均5500-7000元 4、福利：免费住宿，4人间，水电免费，热水空调，园区内吃住方便，夜补/防寒防暑补/全勤奖金 5、地点：德州齐河盖世物流园德邦快递 联系电话： 赵寨子找长期工打扫卫生工人80，工资月结，8点半到联系

招聘：食品批发招库房分捡打包人员2名，年龄48岁以下，负责仓库日常订单的分拣、装箱、卸货工作，保持库房货品和环境的清洁 要求：能吃苦耐劳长期工作(短期勿扰)，主要得有责任心，有团队意识，人品端正，工作态度认真负责，服从管理，月公休2天。工作地点 ：范家屯镇 马市建材市场。☎同步，朋友们

诚招： 电商仓库售后（售后ERP入录，拆件，包装，打包，理货） 职位要求：长期工有相关工作经验者优先 工作时间：9:00-18:00 薪资：面议 要求：18-45周岁（身体健康）， 能吃苦耐劳  联系人：朱先生  工作地点：横街镇环镇东路和鄞县大道（锦辉路）

吉木萨尔县多多买菜招聘： 分拣员上班时间凌晨05点到上午11点左右，待遇计件制3000至4000+，多劳多得！！！ 驾驶员上班时间以配送完成为主，配送地点为：县城，双河，庆阳胡，三台，老台，红旗，二工，头工，余家宫，五彩湾新城，东方希望，湖北宜化等，待遇因地区而定4000-10000不等，有意向者电话联系，勿扰感谢配合！！！

装卸工 长白班 薪资福利:2400 - 7000(根据岗位而定)，提供食宿通勤 招工人数:1人 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:溪湖区高程村

年龄45岁以下，可提供免费食宿 岗位职责： 1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理； 2、把控进货、销售、库存等环节，确保货物流转、账目处理、数据统计及报表生成准确高效，实施监督、执行预警机制，并持续优化现有流程与制度； 3、统一调度人员与运输车辆，保障部门各环节有序衔接与高效运转； 4、重视团队组织建设，推动人才梯队培养与发展。 任职要求： 熟练操作电脑办公软件，熟悉仓储、配送等全流程闭环管理，具备物流体系整体规划、管理优化及效率提升能力，拥有团队搭建、培训与管理经验，有生鲜类物流管理实操经历者优先考虑

辽宁本溪邮政南地揽投部招聘年龄45岁以下有驾照C票的揽投员，薪资40006000元，入职享五险和底薪，另有油补，工作地点在辽宁省本溪市平山区南地邮局揽投部。

岗位职责： 1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作； 2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与规范； 3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况； 4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。 任职资格： 45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。 工作时间： 白班：08:00-20:00 夜班：20:00-08:00 工作地点： 溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

叉车司机 有叉车证，年龄45岁以下。叉车装卸货及配零货，送货范围：市区内及石桥子 薪资福利:月薪4500至5500元，工作时间:早7:30 - 晚约4：30，月休4天，节假日有带薪休息 招工人数:1名 工作地址:本溪高台子长江农贸市场内

游戏工作室相关岗位 男女不限，年龄20--40岁之间。口齿清晰。头脑灵活，干过销售类型的优先。内容轻松。干活不累。不直播。有专人老带新；工作时间11点 - 24点，供两顿饭，月休2天不休有奖金 薪资福利:真实工资5000 - 20000 + 底薪 + 提成，看个人能力，多干多得，不压工资，不拖欠工资，可交保险 应聘请说看到的；有效期到1月8日 工作地址:东芬客运站上行150米

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，年龄45岁以下，负责收货，分货，验货，配送等。分货准确做到账实相符。可以熟练使用电脑。同时具有超市门店运营及人员管理能力，有同行业物流配送经验者优先。薪资待遇：6000—10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿。

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘(通常为4:00-6:00AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2.上午：现场巡查与日常运营配送(通常为8:00-12:00AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通(通常为13:00-18:00PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4.傍晚：夜班准备与总结(通常为20:00-次日8:00AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》