招工地小工/杂工踏实肯干

因广州白云区林业科技示范园弱电工程项目施工需求，现面向社会招聘工程小工及带班师傅，具体信息如下： 一、招聘岗位及工作内容 工程小工 配合机械完成沟槽开挖、管道埋设、土方回填、混凝土浇筑等基础施工； 协助电缆穿线、灯杆/监控杆吊装固定、配电箱及监控设备搬运安装； 服从带班安排，完成施工现场材料整理、场地清理等辅助工作。 带班师傅 核心要求：具备电气、网络相关工作经验，熟悉弱电工程施工流程； 负责带领小工团队开展埋管、穿线、设备安装等作业，把控施工进度与质量； 完成监控设备、配电箱的安装调试，解决施工中出现的电气、网络技术问题； 配合项目管理人员进行现场交底、工序验收等工作。 二、工作地点 广州市白云区林业科技示范园项目现场 三、工作时间 每日8-10小时，休息时间具体根据项目进度调整。如加班有额外加班费用。 四、薪资待遇 工程小工：5000-6000元/月（2-4名） 带班师傅：6000-8000元/月1名 能力特别突出者（如精通监控调试、电气布线，项目管理），薪资面议； 福利：包吃，购买意外险，按月足额发薪，不拖欠工资。 五、任职要求 工程小工：年龄18-55岁，身体健康，吃苦耐劳，无不良嗜好，服从管理，有无经验均可； 带班师傅：年龄25-40岁，有3年以上弱电/电气工程带班经验，熟悉电、网络相关技术，能独立解决施工技术问题，具备团队协调能力。

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招一位广州市黄埔区市政热熔标线小工，

广州地铁维保养护： 广州南大修，广清城际3200一个月，刚开始入职包含各项公司补贴到手工资3200元（和全勤补贴，），月度标准工天出勤，每月约22天，超出工天计算加班费，包吃住，每工作时长4-8小时，晚班，可以选地方，招满就不招了。 注意事项：假身份证或用别人身份证的不招！ 虚假信息谎报信息来到现场面试，闹事者报警处理。 （注意）不是中介，不是中介，不是中介！！！，要收费的都是骗子！！！本公司直接招聘，只需要满足条件就可以办理入职入住。 工资待遇：是可以涨幅，要求有责任心，熟能生巧，安全意识强，可单独作业的时候就是涨工资的时候。 岗位：普工（杂工小工），安全员，班长。 管理岗位：队长，副队长，主管，工班长。（注）管理岗必须熟悉线路上工作流程，三级安全意识均可应聘，面谈。 入职要求：60岁以下，有无犯罪证明（可以到当地公安局开，可网上开）。 包吃包住，不需要收任何费用。 上班时间晚上12：00到凌晨4：00，工作时长4小时，中途有休息时间差不多30分钟。 一周休息两天，基本一个月休8天，每个队会按照作业计划执行。 节假日值班有双倍工资，工时多了算加班费可累计或者调休（季度结算）也就是3个月结清。 本公司人性化管理，因有个人有特殊情况请假多天，当月不能超3天调休，有任何情况可以跟队长协商。 请假需要到办公室写请假条给工班长签名然后再到队长签名即可。

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岗位职责： 1、具备嵌入式软件测试及自动化测试背景，能够独立开展软件测试问题分析； 2、在项目规定时间内高效完成开发与测试相关工作； 3、负责智能配电、新型电源管理系统、TBOX、智能网关、底盘制动系统等ECU功能的测试工作； 岗位要求： 1、至少1年以上汽车零部件领域测试用例设计与测试执行经验； 2、熟练操作各类测试工具，如CANoe、同星设备、周立功工具、万用表、示波器等，实践能力强； 3、掌握部件相关测试流程，涵盖功能性能测试、DV验证、功能安全评估等环节； 4、可根据功能方案文档独立完成测试用例的编写或优化； 5、具有嵌入式软件测试和自动化测试经历，能独立分析定位软件测试中的技术问题； 6、可在项目周期内按时完成开发与测试任务； 7、具备良好的沟通表达能力、学习领悟能力，工作积极主动，细致耐心，责任感强，拥有团队协作意识； 8、有智能配电、新型电源管理系统、TBOX、智能网关、底盘制动系统等相关测试经历者优先； 9、具备ECU测试实践经验者优先考虑； 上班时间：9:00-12:00 13:30-18:30 薪酬：6-12k（面试通过后确定具体薪资），提供500元餐补+加班费，不包吃，有餐补，提供住宿 上班地址：番禺区大学城

汇天航空 汇天测试工程师 1、具备1年以上汽车零部件领域测试用例设计及实际测试工作经验 2、熟练操作各类测试工具，如CANoe、同星设备、周立功设备、万用表、示波器等，实践操作能力强 3、掌握零部件相关测试流程，涵盖功能性能测试、DV验证、功能安全评估等内容 4、可根据功能方案独立完成测试用例的编写或优化工作 5、拥有嵌入式软件测试及自动化测试背景，能独立定位并分析软件测试中的问题 6、可在项目规定时间内高效完成开发与测试任务 7、具备良好的沟通技巧、学习领悟能力，工作积极主动，细致耐心，责任感强，具有优秀的团队协作意识 8、具备智能配电系统、新型电源管理模块、TBOX、智能网关、底盘制动系统等ECU测试经验者优先录用 上班时间：9:00-12:00 13:30-18:30 薪酬：8k（面试通过后确定），提供500元餐补及加班费 不包吃 有餐补 提供住宿 上班地址：番禺区大学城

招聘：工地杂工2名，55周岁以内，要求身体健康，素质好，要在工地上做过的，要长期工，包吃住，工资7000元，工资月发！ 工地正常在无锡！ 有意者请联系:杨

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明天荔湾彩虹桥要杂工，2小时，Ⅴ信同号

【招聘】 1.广州市花都区五星级酒店招日常保洁员2名，酒店石材晶面养护技工1名，能吃苦耐劳，服从安排。 2.广州突击豹建筑防水补强有限公司：招防水补漏师傅或学徒工，吃苦耐劳，师傅350元/天，学徒工300元/天，C照会开面包车优先，平均工资6K一8K/月 联系人：谢石华 联系电话：

工作职责： 一、项目交付体系与标准化建设 1. 项目管理体系搭建：主导建立、优化项目部管理制度、工作流程、标准化模板（含项目管理手册、知识库）及工具平台。 2. 明确项目全流程（方案、设计、采购、生产、发货、安装、验收、回款）的执行标准、管控节点与质量要求，实现项目执行规范化、标准化。 3. 外协供应商管理 3.1 建立项目外协管理规定，明确外协供应商开发准入、资质审核、合同签订、履约评估、付款结算等全流程管理要求，形成标准化外协管理机制。 3.2 牵头搭建并动态维护外协供应商库，筛选优质供应商资源，覆盖公司各地项目执行需求，实现资源共享与高效调配。 3.3 建立外协供应商绩效评估体系，定期开展合作质量、交付效率、服务水平等维度评估，优化供应商结构，淘汰不合格供应商。 二、项目过程管控与风险防控 1. 项目过程管控与风险防范：统筹项目全生命周期管理，监控关键项目指标（进度、成本、利润、风险），对重大偏差或问题及时干预、协调决策。 2. 协调项目间资源配置，解决资源冲突与优先级争议，保障关键项目资源供给。 3. 建立项目风险预警机制，识别各项目潜在问题，督办项目负责人提前管控，确保项目顺利推进。 4. 报工报检管理 负责工程项目的报工、报检单据整理与录入，确保信息准确无误，及时更新工程进度台账。需配合质检部门完成材料检验流程，包括送检单填写、检验报告归档等。 ‌ 三、项目管理 1.制定项目计划，并统筹项目小组按项目管理策略和计划执行，确保项目能够按时、高质量地完成。 2.按照项目计划，从方案、设计、采购、生产、发货、安装、验收、回款全流程进行统筹，做好过程的技术交底与技术资料的推进。 3.负责监督管理项目进程，及时识别每个项目存在的问题和风险，并安排项目负责人提前管控，确保项目的顺利进行和进展。 4.负责与安装部门沟通协调安装资源，确保与项目进度管控计划的达成。 5.负责统筹项目现场的安全管理落地执行，确保安全事故发生率为0。 6.负责通过项目管理过程中各成本影响因素的把控，确保项目成本控制，并把相关问题进行汇总，月度提交成本优化管理方案（项目实施方案设计优化、施工工艺改进、施工现场管理）并组织优化。 7.负责处理总包与分包队伍的纠纷及处理重大突发事件； 8.负责管理公司项目订单，按照项目流程标准，对项目实施管控，确保项目能按计划实施，按质量交付。 9.项目结项后，负责组织项目总结会，把现场记录问题提交各职能部门，并将解决问题经验在部门内进行问题分析经验交流。 负责统筹执行项目相关的所有事项。 四、经营目标与客户满意度保障 1. 经营结果负责：对项目部整体项目项目按时交付率、项目利润率达成率、客户满意度评分、项目计划达成率等核心经营指标达成负责，统筹公司所有项目全流程管控。 2. 客户关系管理：监督项目执行过程，确保项目部交付成果符合客户预期。 3. 建立客户满意度调研机制，收集反馈意见，及时响应客户需求，妥善处理投诉与争议。 4. 维护战略级客户与供应商合作关系，分析客户反馈及市场趋势，推动公司优化服务策略，提升市场竞争力。 五、团队建设与人才发展 1. 团队搭建：实现项目标准化管理，快速复制项目经理团队。 2. 全周期绩效管理：依据公司年度计划，制定团队月度、季度、年度工作目标与计划，分解下属绩效指标并明确考核标准。 3. 全程监督绩效目标达成，每月开展绩效沟通，分析偏差原因，制定针对性改进计划，确保团队工作方向与公司战略一致。 4. 系统化培训赋能：识别团队能力短板，制定覆盖项目管理专业技能、领导能力的培训计划； 通过内部培训、经验分享会、一对一辅导等形式，沉淀最佳实践，持续提升团队整体专业素养与问题解决能力。 5.营造积极的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。 六、数据运营与日常管理 1. 数据驱动决策：建立项目部数据看板，覆盖进度、成本、利润、风险、服务质量等核心维度；每周 / 每月收集整理项目数据，运用 Excel、BI 等工具进行深度分析，识别效率瓶颈与改进点，形成数据报告并向交付总监汇报，为管理决策提供数据支持。 2. 日常统筹管理：每日查看部门日志，点评指导项目进程与员工工作完成情况； 3. 每周组织部门项目例会、跨部门进度协调会（业务、技术、生产、安装等），监督工作计划达成，解决跨部门协作问题，确保计划达成率 100%； 4. 每周二组织项目进度会议，与业务、技术、生产、安装等部门核对订单进度，对异常问题提出改善需求，统筹各部门配合达成； 5. 参加公司各类会议，做好上传下达，协调内外部资源，统一工作目标。 二、岗位要求： 经验要求： （1）统招大专以上，制冷或机电类专业，8年以上制冷、机电工程、暖通、机械设备制造行业经验，其中至少5年及以上项目管理经验，3年及以上直接管理项目经理团队（5人以上）的经验。 （2）具备完整的多个大型项目或复杂项目管理经验，具备30个以上项目管理经验，多个大型项目并行管理经验（交付期＞3个月）。 （3）熟悉工程项目管理体系知识并熟练应用，熟悉制冷专业知识（优先考虑），熟悉合同法。 （4）有从0到1搭建或优化项目管理体系、流程、制度的成功经验。 专业知识要求： （1）深耕制冷/速冻行业大型项目交付，精通项目全生命周期管理，能主导建立并优化公司产品的标准化项目交付流程。掌握跨部门协同机制管理方法，能建立有效的项目决策、风险评估与问题升级解决机制，确保项目按时按质量交付。 （2）深刻理解制冷系统核心技术与工程实施难点，能够对项目关键技术方案进行评审和决策支持。 （3）熟练掌握财务管理知识，能深度分析部门及项目的预算、成本、利润报表，进行经营决策。 （4）熟悉人力资源管理的核心模块，如团队搭建、绩效管理、人才培养与发展等。 项目管理硬技能： （1）项目管理体系建设：主导建立、优化和完善项目部的管理制度、流程、模板（如项目管理手册、知识库）、工具平台，确保项目执行标准化、规范化。 （2）项目监控与决策：对所有交付在途项目的关键节点、重大风险、成本利润进行宏观监控与评审。对项目间的资源冲突进行协调与优先级排序，对出现偏差的项目进行干预和决策。 （3）经营与复盘：负责项目部的经营指标（如项目成本利润、回款率、客户满意度）达成。组织重大项目的复盘，推动经验教训转化为组织过程资产。 能力要求（含软实力）： （1）具有战略思维：能够将公司战略转化为部门目标与行动计划。 （2）团队管理与赋能：负责项目团队的招聘、培训、绩效考核与梯队建设，提升团队整体专业能力，并能够主导并推动部门内的流程优化，带领团队适应新的挑战。 （3）跨部门协作领导力：能有效驱动设计、采购、生产、质量、物流等不同职能团队，形成合力。 （4）具有卓越的沟通能力：精通与内外部关键干系人（客户、供应商、公司决策层）的沟通与谈判，化解重大矛盾。 （5）具有复杂的系统解决问题能力：能够处理多项目、跨部门的系统性复杂问题，制定根本性解决方案。 （6）结果导向与抗压能力：在高压和不确定环境下，依然能保持冷静，聚焦目标，带领团队达成使命。 其他要求：客户意识强、抗压能力强、可经常出差、踏实肯干、沟通协调能力强、执行能力强、思维清晰。

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