有公路，大型桥梁工作经验

主要从事装修装饰工程项目管理预算造价结算现场的管控公司交社保1.1万每个月弹性工作，要有经验独立完成项目 要有建造师证 上海公司二建 带B证 熟练掌握CAD

岗位内容： 1. 负责项目自启动至验收全流程的统筹管理，保障项目按时交付并符合质量标准； 2. 编制项目计划与预算方案，并跟踪执行过程，及时应对和处理各类项目问题； 3. 组织调配公司内部各相关部门资源，确保项目进度与实施质量； 4. 与客户保持有效沟通，定期汇报项目进展并协调解决相关事项。 任职要求： 1. 具备3年以上项目管理经验，能够独立主导项目管理工作； 2. 熟悉项目运作流程及常用项目管理工具的应用； 3. 具备较强的沟通协调能力及良好的团队协作意识； 4. 学历不限，相关专业背景者优先录用。

主要负责约10人左右工人的现场施工安排、会开车、与总包方的沟通、懂施工会管理

岗位职责： 1.全面负责建筑项目的计划、组织、实施与交付，确保工期、质量、安全及成本目标达成 2. 主持项目例会，协调设计、施工、监理及分包单位，解决现场技术与管理问题 3.编制并动态管控项目进度计划、资金使用计划及资源调配方案 4.落实安全生产责任制，组织安全检查与隐患整改，杜绝重大安全事故 5. 负责工程资料归档、竣工验收及结算配合工作，推动项目闭环管理 任职要求： 1. 具备建筑工程类相关专业背景，学历要求不限（优先本科及以上） 2.有建筑项目经理/项目负责人岗位经验，经验要求不限（建议5年以上房建或公建项目实战经验） 3. 熟悉国家及地方建筑法规、施工规范与验收标准，具备较强的现场统筹与应急处理能力 4. 责任心强，具备良好沟通协调能力、团队管理意识和抗压能力

上海市嘉定区招二保焊/气焊

上海市嘉定区招电焊

学历要求：不限 经验要求：1年以上缝纫工经验，有服装厂、窗帘厂、沙发厂、帐篷厂、广告喷绘后道缝纫经验者优先；熟练工可独立顶岗，学徒工可培养。 技能要求：会操作平缝机/包缝机，能完成直线缝、弧线缝、松紧带缝、包边等基础工序；会看简单尺寸图纸、能按样版对位；手脚麻利，日产量达标。 身体素质：能适应长时间坐位作业；视力良好（可戴眼镜），；手指灵活，能穿针、换线、处理跳线。 综合素质：做事细心、有耐心，对针脚、拼缝平整度有要求；吃苦耐劳，服从班组长排班；有质量意识，能主动挑出次品、不把问题流到下道。 其他：熟悉快幕秀/弹力布/经编布缝纫特性者优先；有双针车、包边机、打枣机操作经验者优先。

【工作内容】 1、负责玻璃加工与安装现场的全面统筹，合理分配人员任务并监督作业进度； 2、组织现场安全交底，排查安全隐患，确保高空作业及设备操作符合安全标准； 3、协调材料进场验收，管理库存物资，处理施工过程中的突发技术难题； 4、对接项目经理与客户方，及时反馈工程节点，确保项目按时保质交付。 5、IT系统工作资料上传反馈。 【任职要求】 1、中专及以上学历，有幕墙安装行业3年以上带班经验； 2、精通玻璃加工工艺及安装规范，能独立识图并解决现场技术故障； 3、持有高处作业证或相关特种作业操作证，具备扎实的安全管理能力； 4、熟悉施工现场管理流程，具备良好的团队领导力与沟通协调能力； 5、责任心强，能适应弹性工作制，吃苦耐劳，无不良从业记录。 6、需要有应急厅高空证书需会放吊绳及C1驾照（不会放吊绳勿扰）。 7、上海及广州。

上海市嘉定区招不锈钢安装要两个师傅江湖来的

专职外墙施工管理人员，负责现场施工进度质量安全材料进场管理以及与项目部监理甲方日常工作对接

岗位职责： 1、负责帐篷、篷房等项目的现场搭建及新产品开发项目试装工作，按质按量按时完成搭建任务，解决搭建过程中出现的各种问题并提出合理建议； 2、协助技术部对产品进行产品升级； 3、负责安装现场的设备、安全以及部分现场采购工作，有效的避免施工风险； 任职要求： 1、能独立按时按质按量完成40M以下球形安装搭建和50M以下人字型帐篷搭建，会看各种搭建CAD图； 2、有良好的职业道德、廉洁自律，有责任心和事业心，讲质量讲原则，具备良好的沟通能力； 3、能适应出差

岗位职责： 1. 协助项目经理制定项目计划、进度跟踪及文档整理工作 2. 负责项目相关会议的组织、记录与任务跟进，确保信息同步与闭环管理 3. 管理项目资料、合同及往来文件，保障归档规范、调阅便捷 4. 协调内外部资源，对接客户、供应商及跨部门团队，提升协作效率 5. 定期汇总项目数据并形成简明报告，为决策提供基础支持 任职要求： 1. 学历不限，行政、管理类或工程类相关专业优先 2. 具备良好的沟通表达与逻辑思维能力，责任心强、细致耐心 3. 熟练使用Office办公软件，具备基础数据分析与PPT汇报能力 4. 有项目助理、文秘或工程类助理经验者优先 5. 具备较强的学习能力与抗压能力，适应多任务协同推进

岗位职责： 1.全面负责施工现场的组织、协调与管理工作，确保项目按计划安全、优质、高效推进 2.编制并落实施工进度计划、技术方案及质量安全管控措施 3.监督施工过程中的材料使用、工序衔接及工艺标准执行情况 4. 组织现场安全巡查与隐患整改，落实安全生产责任制和文明施工要求 5.协调甲方、监理、分包单位等多方关系，及时解决现场问题并反馈项目进展 任职要求： 1. 具备施工管理相关工作经验，熟悉房建/市政/装修等任一领域施工流程 2.熟练掌握施工规范、验收标准及常用工程软件（如广联达、CAD等） 3.具备良好的沟通协调能力、应急处理能力及团队管理意识 4.责任心强，能适应工地环境，具备较强抗压能力和执行力 5.持有建造师证、安全员证或相关岗位资格证书者优先

经营管理储备人才，三十五岁以下，熟悉招投标流程，对接项目管理，项目商务资料整理归档，项目结算对接，其它经营管理工作

现场施工管理经验，熟悉施工方案，熟悉施工工艺，测算工程量及成本预算，装饰装修及强电给排水工程经验，熟悉运用CAD和各类办公软件，

工作职责 1. 负责机电安装工程（含制冷空调专项）施工现场的全过程管理，全面把控施工进度、质量标准及安全措施。 2. 组织施工图纸会审与技术交底，推进技术方案实施，协调设计、施工、监理等多方单位，及时处理现场技术问题。 3. 制定施工进度计划与资源调配方案，监控关键节点执行情况，确保项目按期完成；同步完成施工资料的收集与归档，确保资料完整合规。 4. 构建现场安全管理机制，定期开展安全巡查与教育培训，预防各类安全事故的发生。 任职要求 1. 大专及以上学历，建筑工程、机电一体化等相关专业优先考虑。 2. 具有3年以上机电安装项目现场管理经验，具备制冷空调类项目经历者优先。 3. 熟悉施工工艺流程及相关安全规范，能够独立编制施工组织设计和技术方案。 4. 具备良好的沟通协调能力和组织执行能力，可高效促进跨部门协同作业。

节日福利 职位福利：绩效奖金、全勤奖励、六险、提供住宿、节日关怀

有在上海5年以上经验丰富，会电焊和水电安装优先。

有在上海项目管理经验，上海雪亮工程管理优先。有意者直接电话联系沟通。

现在施工管理以及甲方业主对接。

项目经理 有同等岗位2年以上经验，服从公司下达的任务，积极配合公司的各项工作，善于和甲方沟通，有灵活处理突发状况的能力，责任心强，积极上进

岗位职责： 1、负责施工管理领班工作，具备识图能力，善于与客户交流，严格执行施工规范，责任心强。 任职资格： 2、具备3年以上家装行业经历，拥有多年施工管理实践，熟悉标准化施工流程，能够有效管控人工成本。 3、需自带八人以上技术扎实的稳定施工团队，做事认真，遵守公司各项管理制度，具备较强的组织协调及客户沟通能力。 任职资格： 1、年龄不超过45周岁； 2、初中及以上学历，具有3年以上相关岗位工作经验； 3、有家庭装修施工经验，能独立承担项目，全面负责从合同签订到工程竣工验收的全流程管理，并对项目的质量与安全负直接责任。 薪资待遇：面议 加分项： 具备装修装饰行业相关经验者优先

工作职责 1. 负责装饰装修项目从启动到交付的全过程管理，涵盖进度规划、资源调配及现场实施监管。 2. 监控项目重要阶段，及时发现并处理施工中出现的技术、进度或协作问题。 3. 协调建设单位、设计团队与施工队伍之间的沟通，确保各方诉求一致，保障项目按时保质完成。 4. 组织项目文档的收集与归档工作，包括施工记录、变更单据及竣工验收资料等。 任职要求 1. 大专及以上学历，建筑工程、室内设计或项目管理类专业优先考虑。 2. 有1年以上装饰行业项目管理经历，了解施工工艺流程及相关质量规范。 3. 熟悉常用项目管理软件（如Project、Excel），具备独立制定工期计划和成本核算能力。 4. 具备良好的协调沟通能力和应变能力，能够有效应对施工现场突发情况。

工作内容： 1、主导海外项目的现场交付全流程，严格把控施工进度、质量与安全标准，确保交付成果符合公司与甲方要求。 2、参与项目例会与客户沟通，快速响应并解决现场复杂故障，保障调试与验收环节顺利推进。 3、管理项目交付文档的完整性与合规性，输出高质量的技术资料与验收报告。 任职要求： 1.具备3-5年工程项目管理经验及成功项目交付案例（弱电集成专业更佳），中，英文流利，可在纯英文环境下开展工作。 2.可适应长期海外出差（主要地点：东南亚）。 3.沟通能力强，有领导力， 4.有楼宇弱电控制及智能化系统的相关专业技术知识更佳，土建工程项目管理专业亦可。

岗位职责： 1.负责工业或民用管道系统的设计、选型、布置及施工图绘制，确保符合国家规范及项目技术要求 2.参与管道应力分析、水力计算及材料选型，编制技术方案与设备材料表 3.现场指导管道安装、焊接、试压及吹扫等关键工序，协调解决施工过程中的技术问题 4.配合EPC项目开展设计交底、图纸会审、竣工验收及资料归档工作 5. 对既有管道系统进行运行评估、隐患排查与技改优化，保障安全稳定运行 任职要求 2.经验要求：具备5年以上现场技术管理经验，有石化建筑行业背景者优先 3.熟悉GB/T 20801、ASME B31.3、SH/T3059等主流管道设计标准，能熟练使用PDMS、SP3D或CAD等设计软件 4.具备良好的沟通协调能力与责任心，可适应阶段性出差或现场驻点工作 5、施工现场工作经验要灵活安排,能吃苦耐劳

岗位职责： 1. 全面统筹：全面负责桩基项目现场的生产组织、进度控制、质量监管、安全管理、成本控制及文明施工，实现项目全过程精细化管理。 2. 资源调配：主导项目团队组建与日常管理，合理规划劳务班组、机械设备（如桩机、吊车）及材料（钢筋、混凝土、管桩）的进场与调度，保障施工高效推进。 3. 成本管控：参与项目成本测算，严格把控人工、机械和材料使用；牵头办理现场签证、进度款申报及索赔事宜，提升项目整体盈利水平。 4. 外部协调：对接建设单位、监理单位、总包方、质监机构及地方主管部门，保持良好沟通与协作关系。 5. 安全红线：严格执行安全生产责任制，定期开展安全检查，及时排查隐患，杜绝发生重伤及以上安全事故。 6. 回款催收：牵头推进项目进度款与竣工结算款项的催收，协同公司经营部门完成审计与最终结算工作。 任职要求 1. 本科及以上学历，土木工程、岩土工程或相关专业背景。 2. 5年以上工程施工管理经历，至少主导过2个以上桩基或地基处理项目的管理工作；精通灌注桩、管桩、复合地基等主要施工工艺。 3. 持有一级或二级建造师执业资格证书（建筑或市政方向）者优先考虑。 4. 具备良好的成本控制意识及二次经营运作能力。 5. 能承受高强度工作压力，适应长期驻场作业，具备较强抗压能力。 6. 拥有出色的沟通协调与谈判能力，能够有效处理现场多方协作关系。 7. 熟练操作Office、CAD、Project等常用项目管理工具。 8. 工作责任心强，无重大质量安全责任事故记录，品行端正，诚实守信。

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

1、项目实施与管理的过程控制及决策； 2、制定项目计划，实现项目的进度、成本、费用的目标控制； 3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。 任职要求： 1、具有行业背景知识和宏观掌握能力； 2、2年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验； 3、掌握工程项目管理流程； 4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力； 5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神； 6、对待工作有责任心； 7、身体健康，吃苦耐劳，具有良好的职业道德，能适应长期出差； 8、持有一级建造师证书优先。

精通土建、市政、室内装修、钢结构造价，有安全员B证